"É uma das técnicas da Qualidade Total, na qual são reduzidos os níveis hierárquicos de uma organização, diminuindo as operações ao essencial do negócio e transferindo para terceiros as atividades secundárias. É geralmente acompanhado pela descentralização." Que técnica é essa?

Coloque F (falso) ou V (verdadeiro) nas afirmativas abaixo, em relação aos tipos de Organização existentes, assinalando a seguir a opção correta.

( ) A Organização linear se caracteriza pelo fato de a hierarquia abranger desde o nível mais alto até o mais baixo, numa relação direta, baseada na autoridade vertical.

( ) Na Organização funcional um supervisor atua em um setor específico da organização, conforme as exigências da função.

( ) A Organização por departamentos é um tipo de Organização funcional.

( ) Na Organização de Assessoria e linha, entende-se por assessoria todo trabalho consultivo, de aconselhamento e provisão de conhecimentos técnicos, a fim de auxiliar o administrador.

( ) No Organograma de uma Organização de Assessoria e linha, as linhas pontilhadas ( --- ) representam a autoridade de linha, e as cheias (_) o trabalho da assessoria.

Em relação à postura física, a secretária NÃO deve:

o Gerenciamento da Qualidade Total é um conceito de controle que atribui às pessoas, e não somente aos gerentes e gentes, a responsabilidade pelo alcance de padrões de dades. diriquali- Dos dez mandamentos da Qualidade Total, aquele em que a organização precisa estar aberta às rápidas mudanças, na sociedade e na tecnologia, e às novas necessidades dos clientes, obrigando a empresa a realizar uma melhoria contínua de seus processos, é denominado

O francês Henry Fayol construiu uma teoria mais global da ação administrativa, a partir de uma visão geral da empresa. Estabeleceu vários princípios que devem ser aplicados de acordo com a realidade de cada empresa. Com base na Teoria de Fayol, analise a afirmativa abaixo. Um certo número de atividades obedece à supervisão de um único superior. Essa assertiva está compatível com o princípio da

Quanto à finalidade, as equipes distinguem-se em quatro tipos. Assinale a opção que apresenta um desses tipos.

O Benchmarking é um processo contínuo e sistemático de pesquisa para localizar no mercado as melhores empresas ou organizações, com padrão de excelência que deve ser identificado, conhecido, copiado e ultrapassado. O Benchmarking requer consenso e comprometimento das pessoas, para se atingir um desempenho superior e excelente. Para isso desenvolveu-se equipes de alto desempenho, a fim de buscar respostas rápidas às mudanças no ambiente para atender às crescentes demandas dos clientes. Com a finalidade de atingir esse objetivo, o principal atributo das equipes de alto desempenho é a

Com relação às máquinas mecanográficas, é INCORRETO afirmar que:

Os três Poderes do Estado também não se confundem com os poderes administrativos; aqueles são estruturais e estes meramente instrumentais da Administração Pública. Qual é a função precípua do Poder Executivo?

Entre as opções abaixo, marque a que se enquadra como sendo uma vantagem resultante do trabalho em equipe.