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A Administração Pública Gerencial tem como pressuposto a descentralização das decisões e funções do Estado; autonomia em relação à gestão de recursos humanos, materiais e financeiros; e ênfase na qualidade e na produtividade do serviço público. Segundo Matias-Pereira (2012), uma das características que a difere da Administração Pública Burocrática é:
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Assinale a opção que corresponde a uma das ferramentas utilizadas para organizar as sugestões resultantes do Brainstorming (Tempestade Cerebral).
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Em relação às modalidades de licitação, é correto afirmar que:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento
Os objetivos constituem a mola mestra da administração e o foco para onde devem convergir todos os esforços da organização. Segundo Chiavenato (2010), eles dependem da missão organizacional e da visão de futuro da organização. Assinale a opção que apresenta o conceito de visão da organização.
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Segundo Maranhão e Macieira (2010), a determinação sucessiva de novas estruturas e arranjos dos processos, capazes de assegurar, de forma sustentada no tempo, o melhor resultado competitivo para a organização diz respeito
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Taylor, Fundador da Administração Científica, na tentativa de substituir métodos empiricos e rudimentares pelos métodos científicos, concebeu a Organização Racional do Trabalho (ORT) .
Assinale a opção que, de acordo com Chiavenato (2011), NÃO contém um dos aspectos nos quais a ORT fundamenta-se.
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Capacidade que atende ao mercado nacional: 600.000 t/ano
Custos Fixos de Produção: R$35.000.000/ano
Custos Variáveis de Produção: R$120/t
Despesas Fixas: R$21.000.000/ano
Despesas Variáveis: R$25/t
Comissões: R$10/t
Impostos: R$15/t
Preço de Venda: R$360/t
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