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O modelo para o Desenvolvimento da Eficácia Gerencial, denominado Teoria 3-D, visa desenvolver três habilidades gerenciais básicas, a saber:
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Henri Fayol salienta que toda empresa apresenta seis funções. São elas:
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A tipologia das organizações de Amitai Etzioni classifica as organizações com base no uso e no significado da obediência como organizações
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Considerando o conceito de ciclo motivacional, quando um indivíduo tenta satisfazer uma necessidade impossível de ser satisfeita, por meio da satisfação de uma outra necessidade complementar ou substitutiva, ele utiliza a solução de
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As organizações orgânicas, ao invés de possuírem autoridade hierárquica, possuem uma estrutura de controle
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As organizações possuem mecanismos internos que produzem estabilidade. Por exemplo, as pessoas contratadas são escolhidas por se ajustarem à organização, e depois são moldadas e orientadas a se comportar de determinadas maneiras. A essa fonte de resistência organizacional chamamos de
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Ao adotar uma visão interacionista de conflito, os administradores devem encorajar
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No processo comunicativo, quanto maior a complexidade de um tema, a importância do tema para as partes envolvidas e os sentimentos despertados pelo tema, maiores são as possibilidade de
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A avaliação psicodiagnóstica é um processo que, na maioria das vezes, se prolonga por várias sessões que compreendem entrevistas com o próprio sujeito, com os seus familiares, além daquelas reservadas para a administração de testes. A sequência se completa com um último encontro, denominado entrevista de
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Segundo a Análise Transacional, a personalidade estrutura- se em três entidades ou estados de ego, denominados estado do ego Pai; estado do ego Adulto e estado do ego Criança (P-A-C). Um gestor demonstra um estado de ego Criança diante da situação de atraso de sua secretária na empresa quando manifesta o seguinte processo comunicativo:
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