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1957233
Ano: 2020
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Min. Economia
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Min. Economia
- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de NegócioBPMS: Business Process Management Suite
- Gestão de ProcessosPadrões de Intercâmbio de Modelos de Processos
Com relação ao gerenciamento de processos, julgue o item que se segue.
Em BPMS, para se realizar a codificação de atividades de processos que são executáveis, deve ser utilizado o padrão XML (extensible markup language).
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1957232
Ano: 2020
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Min. Economia
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Min. Economia
- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de NegócioBPMS: Business Process Management Suite
- Gestão de ProcessosFerramentas de Modelagem de Processos
Com relação ao gerenciamento de processos, julgue o item que se segue.
O compartilhamento de modelos de processos entre ferramentas de BPM pode ser feito por meio do formato de arquivo XPDL, compatível com o padrão da notação BPMN.
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Quanto ao gerenciamento de indicadores, metas e resultados, julgue o próximo item.
Os indicadores de insumo, processo, produto, resultado e impacto são utilizados para a avaliação de desempenho.
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1957226
Ano: 2020
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Min. Economia
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Min. Economia
A respeito do gerenciamento de processos de negócio, julgue o seguinte item.
O gerente de projetos de análise deve negociar com o cliente e com o dono do processo o que será analisado no processo.
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A respeito de gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir, com base no PMBOK 6.ª edição.
O gerenciamento de custos do projeto é dividido nas fases de planejamento, estimativa, determinação do orçamento e controle.
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A respeito de gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir, com base no PMBOK 6.ª edição.
O triângulo de talentos do gerente de projetos inclui a habilidade de gerenciamento estratégico por meio do uso de ferramentas adequadas para cada projeto.
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A respeito de gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir, com base no PMBOK 6.ª edição.
A distribuição geográfica das instalações de uma organização é considerada um fator ambiental interno da empresa, que se refere a condições que estão fora do controle da equipe e que podem impactar o projeto.
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Quanto ao gerenciamento de indicadores, metas e resultados, julgue o próximo item.
Indicadores de efetividade servem de insumos para a análise dos resultados de curto e médio prazos, necessários para se obterem determinados produtos ou impactos.
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Com relação ao uso de técnicas de planejamento e gestão estratégica, julgue o item a seguir.
Na técnica 5W2H, as dimensões de custo e tempo são representadas, respectivamente, por how much e how long.
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1957173
Ano: 2020
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Min. Economia
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Min. Economia
- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de NegócioBPM CBOK
- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de NegócioCiclo de Vida do BPM
Com relação ao gerenciamento de processos, julgue o item que se segue.
O ciclo de gerenciamento de processos é formado pelas seguintes etapas: análise; desenho e modelagem; implementação; gerenciamento de desempenho; e refinamento ou transformação.
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