O MPS.BR é um modelo de melhoria de processos definido em níveis, semelhante aos modelos CMM e CMMI.

O modelo de referência de melhoria de processos de software (MR-MPS) contém o processo de avaliação e os requisitos para averiguação da conformidade ao modelo MR-MPS.

Os componentes do MPS.BR são o modelo de referência (MR-MPS), o método de avaliação (MA-MPS) e o modelo de negócio (MN-MPS).

O MPS.BR foi construído embasado nas normas NBR ISO/IEC 12207, ISO/IEC 15504, SWEBOK e MPI.

Uma das vantagens do modelo do CMMI é sua simplicidade. Com a integração dos diversos aspectos apresentados em diferentes CMMs, foi criado este modelo com termos e detalhes para uma fácil implantação.

Ao fazer uma avaliação do CMMI de uma organização, é possível mapear os valores de capacidade de processo para a maturidade organizacional.

A representação contínua do CMMI usa níveis de capacitação para medir a melhoria de capacidade da organização como um todo.

A representação por estágios do CMMI utiliza níveis de maturidade para medir a melhoria de processos.

A representação contínua do CMMI organiza as áreas de processo em cinco níveis de maturidade, para suportar e guiar a melhora de processos. Esses níveis são: inicial, gerenciado, definido, gerenciado quantitativamente e otimizado.

As áreas de processos do CMMI na representação contínua são: gerência e processos, gerência de projeto e engenharia.