Com o amadurecimento da indústria de computadores pessoais, situação em que a competição passou cada vez mais a estar concentrada no custo dos produtos, algumas empresas decidiram eliminar uma camada de sua rede, passando a vender diretamente aos clientes finais, em vez de fazê-lo por intermédio de lojas de varejo. Essa mudança para vendas por meio de correio foi originalmente motivada pela necessidade de cortar custos. Com a maioria dos fabricantes adquirindo seus componentes do mesmo grupo de fornecedores, o potencial de redução de custos do lado da rede de fornecimento era limitado. O número crescente de consumidores sofisticados, que trocaram seus computadores pela segunda ou terceira vez, não mais necessitava do mesmo grau de suporte técnico dado pelos distribuidores. Eliminar estes últimos parecia uma boa decisão para a Dell Computers, que se tornou a mais bem-sucedida empresa de computadores a acabar com o lado da demanda de sua cadeia de suprimentos e comercializar seus produtos diretamente aos consumidores finais.

Slack et al. Administração da produção, p. 426 (com adaptações).

Com o auxílio do texto acima, julgue o item seguinte.

A certificação dos fornecedores representa uma modalidade de integração, dentro da logística de suprimento.

A usina de açúcar SuperDoce procurava um local para instalar uma nova planta. Considerando tratar-se de um único produto final, realizou estudo para a identificação do local mais adequado pela análise do ponto de equilíbrio localizacional. De acordo com a avaliação dos dois locais escolhidos, no local Alfa, os custos fixos anuais seriam maiores que no local Beta, sendo estes, respectivamente, iguais a R$ 30 mil e R$ 26 mil. Em compensação, pela proximidade aos produtores de cana-deaçúcar, o custo variável de produção, por tonelada, em Alfa seria de apenas R$ 500, enquanto, em Beta, seria de R$ 700, devido, principalmente, aos custos de transporte.

Com base nessa situação hipotética, julgue o item a seguir.

Caso a SuperDoce decidisse por instalar as duas plantas em vez de apenas uma, os custos fixos anuais dessas novas plantas seriam iguais a R$ 56 mil.

A usina de açúcar SuperDoce procurava um local para instalar uma nova planta. Considerando tratar-se de um único produto final, realizou estudo para a identificação do local mais adequado pela análise do ponto de equilíbrio localizacional. De acordo com a avaliação dos dois locais escolhidos, no local Alfa, os custos fixos anuais seriam maiores que no local Beta, sendo estes, respectivamente, iguais a R$ 30 mil e R$ 26 mil. Em compensação, pela proximidade aos produtores de cana-deaçúcar, o custo variável de produção, por tonelada, em Alfa seria de apenas R$ 500, enquanto, em Beta, seria de R$ 700, devido, principalmente, aos custos de transporte.

Com base nessa situação hipotética, julgue o item a seguir.

Suponha que, devido à sua estratégia comercial, todos os produtos devam ser distribuídos a partir da instalação já existente da usina SuperDoce, devendo, portanto, a produção da nova planta ser transportada inicialmente para ela. Nessa hipótese, se as distâncias da instalação já existente da SuperDoce até as localidades Alfa e Beta forem de 800 km e 300 km, respectivamente, o custo do transporte for igual a R$ 0,20 por quilômetro por tonelada e a produção for de 50 toneladas por ano, então os custos totais anuais serão maiores em Alfa.

A usina de açúcar SuperDoce procurava um local para instalar uma nova planta. Considerando tratar-se de um único produto final, realizou estudo para a identificação do local mais adequado pela análise do ponto de equilíbrio localizacional. De acordo com a avaliação dos dois locais escolhidos, no local Alfa, os custos fixos anuais seriam maiores que no local Beta, sendo estes, respectivamente, iguais a R$ 30 mil e R$ 26 mil. Em compensação, pela proximidade aos produtores de cana-deaçúcar, o custo variável de produção, por tonelada, em Alfa seria de apenas R$ 500, enquanto, em Beta, seria de R$ 700, devido, principalmente, aos custos de transporte.

Com base nessa situação hipotética, julgue o item a seguir.

Para uma produção de 20 toneladas por ano, é indiferente à SuperDoce, quanto aos custos totais anuais, escolher Alfa ou Beta para instalar a nova planta.

A usina de açúcar SuperDoce procurava um local para instalar uma nova planta. Considerando tratar-se de um único produto final, realizou estudo para a identificação do local mais adequado pela análise do ponto de equilíbrio localizacional. De acordo com a avaliação dos dois locais escolhidos, no local Alfa, os custos fixos anuais seriam maiores que no local Beta, sendo estes, respectivamente, iguais a R$ 30 mil e R$ 26 mil. Em compensação, pela proximidade aos produtores de cana-deaçúcar, o custo variável de produção, por tonelada, em Alfa seria de apenas R$ 500, enquanto, em Beta, seria de R$ 700, devido, principalmente, aos custos de transporte.

Com base nessa situação hipotética, julgue o item a seguir.

No período da entressafra, se a nova usina permanecer fechada, sem produzir, os custos totais serão maiores em Beta.

A usina de açúcar SuperDoce procurava um local para instalar uma nova planta. Considerando tratar-se de um único produto final, realizou estudo para a identificação do local mais adequado pela análise do ponto de equilíbrio localizacional. De acordo com a avaliação dos dois locais escolhidos, no local Alfa, os custos fixos anuais seriam maiores que no local Beta, sendo estes, respectivamente, iguais a R$ 30 mil e R$ 26 mil. Em compensação, pela proximidade aos produtores de cana-deaçúcar, o custo variável de produção, por tonelada, em Alfa seria de apenas R$ 500, enquanto, em Beta, seria de R$ 700, devido, principalmente, aos custos de transporte.

Com base nessa situação hipotética, julgue o item a seguir.

Para uma produção de 50 toneladas por ano, os custos totais anuais seriam maiores em Alfa.

O setor bancário é um exemplo de aplicação das metodologias de segmentação de mercado. Atualmente, os bancos podem ser de varejo ou corporativos, especializados por classe de renda de operações gerais ou de tesouraria, podendo, ainda, ser voltados para o público em geral ou para um grupo específico, como, por exemplo, empresas de transportes rodoviários. Alguns bancos preferem ainda segmentar seus clientes segundo uma propensão ao consumo de determinados produtos e serviços e atributos específicos de risco e rentabilidade esperada. Com referência a esse assunto, julgue o item que se segue.

Em mercados em que grandes consumidores concentram a maior parte das compras do produto, uma estratégia de segmentação não é recomendável.

O setor bancário é um exemplo de aplicação das metodologias de segmentação de mercado. Atualmente, os bancos podem ser de varejo ou corporativos, especializados por classe de renda de operações gerais ou de tesouraria, podendo, ainda, ser voltados para o público em geral ou para um grupo específico, como, por exemplo, empresas de transportes rodoviários. Alguns bancos preferem ainda segmentar seus clientes segundo uma propensão ao consumo de determinados produtos e serviços e atributos específicos de risco e rentabilidade esperada. Com referência a esse assunto, julgue o item que se segue.

Uma segmentação de mercado é mais eficaz quanto melhor representa as necessidades individuais; dessa forma, menor e mais especializado se torna cada segmento.

O setor bancário é um exemplo de aplicação das metodologias de segmentação de mercado. Atualmente, os bancos podem ser de varejo ou corporativos, especializados por classe de renda de operações gerais ou de tesouraria, podendo, ainda, ser voltados para o público em geral ou para um grupo específico, como, por exemplo, empresas de transportes rodoviários. Alguns bancos preferem ainda segmentar seus clientes segundo uma propensão ao consumo de determinados produtos e serviços e atributos específicos de risco e rentabilidade esperada. Com referência a esse assunto, julgue o item que se segue.

Para o setor bancário, uma segmentação entre os clientes que gostam de esportes e os que não gostam seria classificada como cultural.

O setor bancário é um exemplo de aplicação das metodologias de segmentação de mercado. Atualmente, os bancos podem ser de varejo ou corporativos, especializados por classe de renda de operações gerais ou de tesouraria, podendo, ainda, ser voltados para o público em geral ou para um grupo específico, como, por exemplo, empresas de transportes rodoviários. Alguns bancos preferem ainda segmentar seus clientes segundo uma propensão ao consumo de determinados produtos e serviços e atributos específicos de risco e rentabilidade esperada. Com referência a esse assunto, julgue o item que se segue.

Um processo de segmentação deve ser revisado periodicamente, para considerar possíveis mudanças dos segmentos.