Em relação às três visões sobre a gestão de conflitos nas organizações, expressas por ROBBINS, Stephen Paul (Comportamento Organizacional. 9a ed. São Paulo):

I. De acordo com a visão tradicional, todo conflito é negativo e, portanto, deve ser evitado, pois resulta de uma falha de comunicação ou falta de confiança entre as pessoas.

II. A visão interacionista propõe que o conflito pode ser uma força positiva, defendendo abertamente a tese de que algum conflito é absolutamente necessário para o desempenho eficaz de um grupo.

III. Segundo a perspectiva humanista, os conflitos surgem por falta de abertura e de confiança entre as pessoas, resultante de um fracasso dos administradores em atender às necessidades e às aspirações de seus funcionários.

IV. A principal contribuição da abordagem tradicional é encorajar os líderes dos grupos a manter um nível mínimo constante de conflito, o suficiente para manter o grupo viável, autocrítico e criativo.

V. A abordagem das relações humanas argumenta que o conflito é uma consequência natural e inevitável em qualquer grupo, não sendo necessariamente ruim, podendo ter o potencial de ser uma força positiva na determinação do desempenho do grupo.

A gestão por competências, alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados, constitui um processo contínuo que tem como etapa inicial

A gestão participativa é um dos campos mais complexos da moderna teoria geral da administração, envolvendo diver- sos conceitos, técnicas e experiências práticas. Quando os empregados têm direito a comissões sobre vendas, abonos ou salários adicionais por resultados ou atendimento de me- tas, prêmios por sugestões que resultem em economias ou ganhos e distribuição de ações, trata-se de um modelo de gestão baseado

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O registro referente à incorporação de bens por doações recebidas gera um aumento no ativo permanente e correspondente

Considere os dados abaixo.

Imóvel Fabril......................................................................................... R$ 15.000,00 Seguros anuais pagos antecipadamente ............................................. R$ 6.000,00 Venda de Mercadorias ......................................................................... R$ 5.000,00 Contas a Receber ................................................................................ R$ 6.000,00 Ações de Coligadas ............................................................................. R$ 35.000,00 Caixa .................................................................................................... R$ 8.000,00 Bancos Conta Movimento .................................................................... R$ 50.000,00 Marcas e Patentes - Intangível ............................................................ R$ 9.000,00

O valor do Ativo Circulante é

Uma empresa comercial classifica como Disponibilidades o seguinte grupo de contas:

O resultado patrimonial do período foi

A situação patrimonial é superavitária quando o valor total do