Em relação a sistemática de controle da produção, avalie se são verdadeiras (V), ou falsas (F) as afirmativas a seguir:

1. Um poço com potencial de produção de 50 mil bpd de óleo em um reservatório com influxo atuante deve ser sempre colocado em produção neste potencial pois resulta nos melhores indicadores econômicos.
2. Em um campo com reservatórios de óleo com gás em solução caso a pressão inicial seja superior a pressão de saturação deve ter injeção de água iniciada imediatamente depois de a pressão atingir a pressão de saturação.
3. Em campos com reservatórios com capa de gás original deve-se fazer uma sistemática de medição de pressão na zona portadora de óleo e na zona portadora de gás.

As afirmativas são respectivamente:

Um campo de petróleo terrestre apresenta perdas de produção de 250 bpd. Esse campo tem 15 poços produtores e 10 poços injetores ativos; sabe-se que a eficiência histórica é de 85% com a injeção de água funcionando em sua plenitude. Em certo período a injeção é totalmente suspensa, o que provoca uma perda diretamente relacionada a essa causa de 550 bpd adicionais à perda de produção histórica. A eficiência nessa nova situação é de:

Uma UNIDADE ESTACIONÁRIA DE PRODUÇÃO produz 28.850 bpd com eficiência operacional de 75%. Caso sejam tomadas ações que aumentem sua eficiência em 5 pontos percentuais adicionais, e considerando que não há alterações no potencial, a produção de óleo passa a ser:

Considere a Estratégia de Contratação para a construção de um FPSO para um Projeto de Desenvolvimento da produção de óleo e gás offshore. Sobre esta estratégia, a seguinte assertiva é INADEQUADA:

Para encurtar prazos no cronograma de construção de um FPSO, o gerente do empreendimento toma a iniciativa de dobrar a quantidade de técnicos integrantes das equipes envolvidas na montagem de tubulações. Essa medida tende a:

No acompanhamento da construção de um FPSO, uma ferramenta amplamente utilizada é a Curva S. Em relação ao tema, avalie se as seguintes assertivas são falsas (F) ou verdadeiras (V):

I. Na construção da Curva S entram em jogo variáveis como tempo e realização física ou financeira.

II. A forma em S da curva advém do fato de que, em geral, num projeto de construção, montagem e comissionamento de um FPSO, o trabalho realizado nas fases iniciais e finais é bem menor do que o realizado nas fases intermediárias.

III. O uso eficiente da curva S deve contemplar o acompanhamento do andamento da construção, montagem e comissionamento em comparação à sua Linha de Base.

IV. Além da curva S que reflete o andamento do projeto como um todo, podem ser construídas curvas S para controlar a construção e montagem de cada módulo do FPSO.

V. O controle com a Curva S tem limitações e pode levar a decisões equivocadas na gestão de um projeto.

As assertivas são respectivamente:

Suponha que o gerente de um projeto de desenvolvimento da produção de óleo e gás offshore atue na construção de uma Facilidade de Produção do tipo FPSO. Ocorre que o canteiro onde vários módulos serão construídos é numa área sujeita a elevados índices pluviométricos. São então providenciadas coberturas adequadas para que as atividades de soldagem das estruturas e tubulações não necessitem de serem interrompidas em situações prolongadas de períodos chuvosos. Isso é um meio de:

Num projeto de desenvolvimento da produção de petróleo, a definição da classe de qualidade das facilidades de produção é um direcionador estratégico, insumo fundamental para o início da engenharia do sistema e tem implicações no custo e operacionalidade da instalação. Considere então as questões abaixo:

I. Qual deve ser a vida de projeto?

II. Qual a possibilidade de que a vida de projeto deva ser estendida além do plano inicial?

III. Que tolerâncias na especificação do óleo processado são admissíveis?

IV. A planta deve estar preparada para a presença de contaminantes não previstos na corrente?

V. Que faixa de variação de graus API do óleo produzido deverá ser a planta capaz de processar?

VI. É conveniente o projeto prever capacidade de expansão?

VII. Vale a pena projetar para o pico de produção e injeção ou limitar a produção por certo período?

VIII. Vale investir em um alto grau de automação na operação?

IX. Qual o impacto da filosofia de operação no projeto das acomodações?

X. Deverá o projeto incluir facilidades para manutenção (movimentação de carga etc.) na planta?

XI. Deverá haver redundância para todos os sistemas ou admite-se interromper algumas operações (ex: injeção de água?

XII. Qual o custo benefício do projeto prever um ou dois trens de produção?

Em relação às questões acima elencadas que são de fato pertinentes para a determinação da classe de qualidade, é correto afirmar que:

Um modelo de governança adotado por várias companhias de óleo e gás, para avaliação e aprovação de projetos de investimento é a de Fases de Projetos e Portões de Decisão entre as Fases. Sobre este modelo a seguinte assertiva NÃO é adequada:

No que se refere às fases de um projeto de desenvolvimento da produção de óleo e gás, em uma área nova (green field), avalie se as assertivas a seguir estão corretas:

I. A fase de Avaliação da Oportunidade considera os insumos oriundos da fase de exploração.

II. A fase de seleção destina-se também ao exame das tecnologias disponíveis para o projeto.

III. A fase de definição engloba o planejamento da execução da alternativa escolhida.

IV. A fase de execução engloba a pré-operação do projeto.

V. As estimativas de custo são atualizadas ao longo das fases.

O número de assertivas corretas é igual a: