Analise as afirmativas abaixo em relação à Cultura Organizacional.
1. Culturas orgânicas são mais preocupadas com a interação com o meio ambiente, são mais flexíveis, adaptáveis e informais. Estão mais propensas a possibilitar a participação de seus funcionários no processo decisório e são mais recomendadas para ambientes organizacionais dinâmicos.
2. Os artefatos são as verdades inquestionáveis e valores arraigados e fazem parte do nível mais profundo e difícil de ser mudado da cultura organizacional.
3. A cultura organizacional não possui função de regular as relações com grupos externos e com o ambiente de forma geral, gerando efeitos apenas no ambiente e nas relações internas de um grupo ou organização.
4. A cultura da empresa pode mudar, mas nem sempre como consequência de uma vontade de seus diretores. Essa mudança normalmente ocorre de acordo com uma relação entre variáveis internas e externas, que criam espaço para essa mudança da cultura.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Analise as afirmativas abaixo sobre a importância estratégica da Avalição de Desempenho para as organizações.
1. A avaliação de desempenho não é um fim em si mesma, mas um meio, uma ferramenta para melhorar os resultados dos recursos humanos da organização.
2. O método de escalas gráficas consiste em avaliar o desempenho das pessoas por meio de frases descritivas de tipos de desempenho individual. Em cada bloco de duas ou mais frases, o avaliador deve escolher apenas uma que mais se aplique ao desempenho da pessoa avaliada.
3. Na avaliação 360°, todas as áreas e pessoas com quem o funcionário tem contato no contexto da organização participam da avaliação, entre elas: chefes, colegas de trabalho, clientes internos e externos, fornecedores e subordinados.
4. Uma das desvantagens de utilizar o método da escala gráfica para realizar a Avaliação de Desempenho é que pode ocorrer o efeito halo na avaliação, ou seja, distorções pessoais do avaliador podem fazer com que este generalize um estereótipo baseado em apenas uma característica do servidor avaliado.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Assinale a alternativa correta sobre as principais diretrizes constitucionais relativas à gestão de pessoas na administração pública;

Assinale a alternativa correta sobre a área de Gestão de Pessoas nas organizações.

Sobre os principais conceitos de Gestão de Projetos, assinale a alternativa correta.

Assinale a alternativa correta sobre as carreiras e os cargos e empregos públicos:

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre Gestão do Conhecimento e Capital Intelectual.
( ) O conhecimento tácito é pessoal, relacionado a um contexto específico e fácil de ser formalizado.
( ) O conhecimento explícito é passível de transmissão sistemática por meio de linguagem formal.
( ) Na criação de conhecimento por meio da Socialização ocorre a conversão de conhecimento tácito em conhecimento tácito.
( ) Na criação de conhecimento por meio da Combinação ocorre a conversão de conhecimento tácito em conhecimento explícito.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

Conforme a Lei nº 8.429/1992, que dispõe sobre os atos de improbidade administrativa, é correto afirmar:

Assinale a alternativa correta sobre Gestão por Competências.

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre recrutamento e seleção.
( ) O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos para seu processo seletivo.
( ) Fazem parte do processo de Recursos Humanos chamado “Monitorar Pessoas”.
( ) A seleção baseia-se em um processo de comparação entre os requisitos do cargo a ser preenchido e o perfil das características dos candidatos que se apresentam para disputá-lo.
( ) O recrutamento foca somente trazer pessoas de fora da organização para dentro, pois assim podem ser agregados novos conhecimentos para a empresa.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.