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2815510 Ano: 2023
Disciplina: Português
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Morro Reuter-RS
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Instrução: As questões de números 01 a 15 referem-se ao texto abaixo. Os destaques ao longo do texto estão citados nas questões.

Cotidiano Escolar: gestão do dia a dia para tornar a escola mais feliz

01-------A gestão escolar é uma atividade que possui muitas dimensões e envolve diferentes

02--profissionais dentro de uma instituição de ensino. As tarefas vão desde o planejamento

03--pedagógico até o desenvolvimento das funções administrativas. De todos esses pilares, o da

04--gestão do cotidiano escolar talvez seja o mais complexo e o mais difícil de se colocar em prática.

05-------A gestão do cotidiano escolar é o pilar que “costura” todas as outras dimensões da gestão

06--escolar, pois o seu foco é sobre a aplicação prática de todo o planejamento da instituição de

07--ensino. Ele se preocupa com a forma como as coisas realmente acontecem no dia dia – e

08--pensa como levar para a rotina, de forma significativa, tudo aquilo que foi desenhado nas

09--dimensões administrativa e pedagógica.

10-------O bom gestor, na esfera administrativa, estará presente no cotidiano sempre que

11--possível, participando da rotina de entrada e saída, inspirando confiança nos familiares que

12--deixam os alunos na escola, observando a dinâmica entre professores e alunos em sala de aula,

13--oferecendo feedbacks valio...os para que se cumpra o planejamento administrativo e, o mais

14--importante, pensando na necessidade de mudanças ou adapta...ões neste planejamento.

15-------Na dimensão pedagógica, uma boa gestão do cotidiano escolar estaria constantemente

16--presente dando suporte condução das aulas para garantir que, mais que ensinar conceitos,

17--os professores estejam desenvolvendo habilidades, partindo de problemas reais do cotidiano dos

18--alunos para trabalhar os conteúdos e aplicando na prática todo o planejamento construído

19--partir da BNCC.

20-------Na escola todos os profissionais têm um planejamento com objetivos claros, de gestores

21--a professores. Pode ser que o seu objetivo seja gerenciar equipes, formar e orientar professores,

22--cuidar da saúde financeira da instituição, ensinar…, mas qual é o objetivo do aluno?

23-------Ao passo que o profissional da educação vai para a escola com um objetivo claro, o

24--estudante não chega até lá com o objetivo de “aprender”. Por este motivo, a gestão do cotidiano

25--escolar também está muito relacionada com o que o aluno busca e o que a escola tem a oferecer.

26--Nesse entendimento, o objetivo principal da instituição deveria estar ligado ao respeito, à

27--individualidade e às e...pectativas dos sujeitos para que a aprendizagem aconteça de maneira

28--natural e significativa.

29-------Por isso, a gestão do cotidiano escolar também pode ser entendida como uma espécie de

30--“gestão da felicidade”. Mais do que desenhar um ótimo projeto administrativo e pedagógico, é

31--estar realmente presente no cotidiano escolar, ser empático, receptivo, ouvinte, observador,

32--curioso.

33-------“Os alunos estão atingindo os objetivos educacionais da escola?” Mas também: “Os alunos

34--estão felizes?” “Eles estão interagindo em um ambiente saudável e estimulante?” “Eles têm

35--espaço para pensar, para falar, para brincar, para criar?” “A sua presença é valorizada?” “Eles

36--se sentem confortáveis na escola?” “As normas fazem sentido para eles?” “Eles enxergam a

37--importância e conseguem relacionar o conteúdo didático com a sua realidade?”

38-------O cotidiano escolar é feito de conquistas, frustrações, pensar e repensar, ou seja, é um

39--ciclo de evolução constante. O bom gestor não pode se enclausurar em sua sala e fechar os olhos

40--para o que acontece no dia a dia. Ser gestor é não ter medo de mudar aquilo que pode até ser

41--muito bonito na teoria, mas não funciona na prática. Este deve ser o mindset de quem trabalha

42--com educação: aprender e evoluir continuamente.

--

(Disponível em: https://sae.digital/cotidiano-escolar-gestao-escolar/ – texto adaptado especialmente para esta prova).

Considerando a construção do período a seguir, analise as assertivas abaixo: “A gestão escolar é uma atividade que possui muitas dimensões e envolve diferentes profissionais dentro de uma instituição de ensino”.

I. O período é composto por três orações.

II. Há duas orações coordenadas compondo o período.

III. Uma das orações é subordinada adjetiva.

Quais estão corretas?

 

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2815509 Ano: 2023
Disciplina: Português
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Morro Reuter-RS
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Instrução: As questões de números 01 a 15 referem-se ao texto abaixo. Os destaques ao longo do texto estão citados nas questões.

Cotidiano Escolar: gestão do dia a dia para tornar a escola mais feliz

01-------A gestão escolar é uma atividade que possui muitas dimensões e envolve diferentes

02--profissionais dentro de uma instituição de ensino. As tarefas vão desde o planejamento

03--pedagógico até o desenvolvimento das funções administrativas. De todos esses pilares, o da

04--gestão do cotidiano escolar talvez seja o mais complexo e o mais difícil de se colocar em prática.

05-------A gestão do cotidiano escolar é o pilar que “costura” todas as outras dimensões da gestão

06--escolar, pois o seu foco é sobre a aplicação prática de todo o planejamento da instituição de

07--ensino. Ele se preocupa com a forma como as coisas realmente acontecem no dia dia – e

08--pensa como levar para a rotina, de forma significativa, tudo aquilo que foi desenhado nas

09--dimensões administrativa e pedagógica.

10-------O bom gestor, na esfera administrativa, estará presente no cotidiano sempre que

11--possível, participando da rotina de entrada e saída, inspirando confiança nos familiares que

12--deixam os alunos na escola, observando a dinâmica entre professores e alunos em sala de aula,

13--oferecendo feedbacks valio...os para que se cumpra o planejamento administrativo e, o mais

14--importante, pensando na necessidade de mudanças ou adapta...ões neste planejamento.

15-------Na dimensão pedagógica, uma boa gestão do cotidiano escolar estaria constantemente

16--presente dando suporte condução das aulas para garantir que, mais que ensinar conceitos,

17--os professores estejam desenvolvendo habilidades, partindo de problemas reais do cotidiano dos

18--alunos para trabalhar os conteúdos e aplicando na prática todo o planejamento construído

19--partir da BNCC.

20-------Na escola todos os profissionais têm um planejamento com objetivos claros, de gestores

21--a professores. Pode ser que o seu objetivo seja gerenciar equipes, formar e orientar professores,

22--cuidar da saúde financeira da instituição, ensinar…, mas qual é o objetivo do aluno?

23-------Ao passo que o profissional da educação vai para a escola com um objetivo claro, o

24--estudante não chega até lá com o objetivo de “aprender”. Por este motivo, a gestão do cotidiano

25--escolar também está muito relacionada com o que o aluno busca e o que a escola tem a oferecer.

26--Nesse entendimento, o objetivo principal da instituição deveria estar ligado ao respeito, à

27--individualidade e às e...pectativas dos sujeitos para que a aprendizagem aconteça de maneira

28--natural e significativa.

29-------Por isso, a gestão do cotidiano escolar também pode ser entendida como uma espécie de

30--“gestão da felicidade”. Mais do que desenhar um ótimo projeto administrativo e pedagógico, é

31--estar realmente presente no cotidiano escolar, ser empático, receptivo, ouvinte, observador,

32--curioso.

33-------“Os alunos estão atingindo os objetivos educacionais da escola?” Mas também: “Os alunos

34--estão felizes?” “Eles estão interagindo em um ambiente saudável e estimulante?” “Eles têm

35--espaço para pensar, para falar, para brincar, para criar?” “A sua presença é valorizada?” “Eles

36--se sentem confortáveis na escola?” “As normas fazem sentido para eles?” “Eles enxergam a

37--importância e conseguem relacionar o conteúdo didático com a sua realidade?”

38-------O cotidiano escolar é feito de conquistas, frustrações, pensar e repensar, ou seja, é um

39--ciclo de evolução constante. O bom gestor não pode se enclausurar em sua sala e fechar os olhos

40--para o que acontece no dia a dia. Ser gestor é não ter medo de mudar aquilo que pode até ser

41--muito bonito na teoria, mas não funciona na prática. Este deve ser o mindset de quem trabalha

42--com educação: aprender e evoluir continuamente.

--

(Disponível em: https://sae.digital/cotidiano-escolar-gestao-escolar/ – texto adaptado especialmente para esta prova).

Assinale a alternativa que indica a correta transposição do trecho a seguir para a voz ativa “O cotidiano escolar é feito de conquistas, frustrações, pensar e repensar”.

 

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2815508 Ano: 2023
Disciplina: Português
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Morro Reuter-RS
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Instrução: As questões de números 01 a 15 referem-se ao texto abaixo. Os destaques ao longo do texto estão citados nas questões.

Cotidiano Escolar: gestão do dia a dia para tornar a escola mais feliz

01-------A gestão escolar é uma atividade que possui muitas dimensões e envolve diferentes

02--profissionais dentro de uma instituição de ensino. As tarefas vão desde o planejamento

03--pedagógico até o desenvolvimento das funções administrativas. De todos esses pilares, o da

04--gestão do cotidiano escolar talvez seja o mais complexo e o mais difícil de se colocar em prática.

05-------A gestão do cotidiano escolar é o pilar que “costura” todas as outras dimensões da gestão

06--escolar, pois o seu foco é sobre a aplicação prática de todo o planejamento da instituição de

07--ensino. Ele se preocupa com a forma como as coisas realmente acontecem no dia dia – e

08--pensa como levar para a rotina, de forma significativa, tudo aquilo que foi desenhado nas

09--dimensões administrativa e pedagógica.

10-------O bom gestor, na esfera administrativa, estará presente no cotidiano sempre que

11--possível, participando da rotina de entrada e saída, inspirando confiança nos familiares que

12--deixam os alunos na escola, observando a dinâmica entre professores e alunos em sala de aula,

13--oferecendo feedbacks valio...os para que se cumpra o planejamento administrativo e, o mais

14--importante, pensando na necessidade de mudanças ou adapta...ões neste planejamento.

15-------Na dimensão pedagógica, uma boa gestão do cotidiano escolar estaria constantemente

16--presente dando suporte condução das aulas para garantir que, mais que ensinar conceitos,

17--os professores estejam desenvolvendo habilidades, partindo de problemas reais do cotidiano dos

18--alunos para trabalhar os conteúdos e aplicando na prática todo o planejamento construído

19--partir da BNCC.

20-------Na escola todos os profissionais têm um planejamento com objetivos claros, de gestores

21--a professores. Pode ser que o seu objetivo seja gerenciar equipes, formar e orientar professores,

22--cuidar da saúde financeira da instituição, ensinar…, mas qual é o objetivo do aluno?

23-------Ao passo que o profissional da educação vai para a escola com um objetivo claro, o

24--estudante não chega até lá com o objetivo de “aprender”. Por este motivo, a gestão do cotidiano

25--escolar também está muito relacionada com o que o aluno busca e o que a escola tem a oferecer.

26--Nesse entendimento, o objetivo principal da instituição deveria estar ligado ao respeito, à

27--individualidade e às e...pectativas dos sujeitos para que a aprendizagem aconteça de maneira

28--natural e significativa.

29-------Por isso, a gestão do cotidiano escolar também pode ser entendida como uma espécie de

30--“gestão da felicidade”. Mais do que desenhar um ótimo projeto administrativo e pedagógico, é

31--estar realmente presente no cotidiano escolar, ser empático, receptivo, ouvinte, observador,

32--curioso.

33-------“Os alunos estão atingindo os objetivos educacionais da escola?” Mas também: “Os alunos

34--estão felizes?” “Eles estão interagindo em um ambiente saudável e estimulante?” “Eles têm

35--espaço para pensar, para falar, para brincar, para criar?” “A sua presença é valorizada?” “Eles

36--se sentem confortáveis na escola?” “As normas fazem sentido para eles?” “Eles enxergam a

37--importância e conseguem relacionar o conteúdo didático com a sua realidade?”

38-------O cotidiano escolar é feito de conquistas, frustrações, pensar e repensar, ou seja, é um

39--ciclo de evolução constante. O bom gestor não pode se enclausurar em sua sala e fechar os olhos

40--para o que acontece no dia a dia. Ser gestor é não ter medo de mudar aquilo que pode até ser

41--muito bonito na teoria, mas não funciona na prática. Este deve ser o mindset de quem trabalha

42--com educação: aprender e evoluir continuamente.

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(Disponível em: https://sae.digital/cotidiano-escolar-gestao-escolar/ – texto adaptado especialmente para esta prova).

Assinale a alternativa que indica quantas outras alterações deveriam ser obrigatoriamente realizadas caso substituíssemos a palavra “gestão” por sua forma plural no trecho a seguir: “Por isso, a gestão do cotidiano escolar também pode ser entendida como uma espécie de gestão da felicidade”.

 

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2815507 Ano: 2023
Disciplina: Português
Banca: FUNDATEC
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Instrução: As questões de números 01 a 15 referem-se ao texto abaixo. Os destaques ao longo do texto estão citados nas questões.

Cotidiano Escolar: gestão do dia a dia para tornar a escola mais feliz

01-------A gestão escolar é uma atividade que possui muitas dimensões e envolve diferentes

02--profissionais dentro de uma instituição de ensino. As tarefas vão desde o planejamento

03--pedagógico até o desenvolvimento das funções administrativas. De todos esses pilares, o da

04--gestão do cotidiano escolar talvez seja o mais complexo e o mais difícil de se colocar em prática.

05-------A gestão do cotidiano escolar é o pilar que “costura” todas as outras dimensões da gestão

06--escolar, pois o seu foco é sobre a aplicação prática de todo o planejamento da instituição de

07--ensino. Ele se preocupa com a forma como as coisas realmente acontecem no dia dia – e

08--pensa como levar para a rotina, de forma significativa, tudo aquilo que foi desenhado nas

09--dimensões administrativa e pedagógica.

10-------O bom gestor, na esfera administrativa, estará presente no cotidiano sempre que

11--possível, participando da rotina de entrada e saída, inspirando confiança nos familiares que

12--deixam os alunos na escola, observando a dinâmica entre professores e alunos em sala de aula,

13--oferecendo feedbacks valio...os para que se cumpra o planejamento administrativo e, o mais

14--importante, pensando na necessidade de mudanças ou adapta...ões neste planejamento.

15-------Na dimensão pedagógica, uma boa gestão do cotidiano escolar estaria constantemente

16--presente dando suporte condução das aulas para garantir que, mais que ensinar conceitos,

17--os professores estejam desenvolvendo habilidades, partindo de problemas reais do cotidiano dos

18--alunos para trabalhar os conteúdos e aplicando na prática todo o planejamento construído

19--partir da BNCC.

20-------Na escola todos os profissionais têm um planejamento com objetivos claros, de gestores

21--a professores. Pode ser que o seu objetivo seja gerenciar equipes, formar e orientar professores,

22--cuidar da saúde financeira da instituição, ensinar…, mas qual é o objetivo do aluno?

23-------Ao passo que o profissional da educação vai para a escola com um objetivo claro, o

24--estudante não chega até lá com o objetivo de “aprender”. Por este motivo, a gestão do cotidiano

25--escolar também está muito relacionada com o que o aluno busca e o que a escola tem a oferecer.

26--Nesse entendimento, o objetivo principal da instituição deveria estar ligado ao respeito, à

27--individualidade e às e...pectativas dos sujeitos para que a aprendizagem aconteça de maneira

28--natural e significativa.

29-------Por isso, a gestão do cotidiano escolar também pode ser entendida como uma espécie de

30--“gestão da felicidade”. Mais do que desenhar um ótimo projeto administrativo e pedagógico, é

31--estar realmente presente no cotidiano escolar, ser empático, receptivo, ouvinte, observador,

32--curioso.

33-------“Os alunos estão atingindo os objetivos educacionais da escola?” Mas também: “Os alunos

34--estão felizes?” “Eles estão interagindo em um ambiente saudável e estimulante?” “Eles têm

35--espaço para pensar, para falar, para brincar, para criar?” “A sua presença é valorizada?” “Eles

36--se sentem confortáveis na escola?” “As normas fazem sentido para eles?” “Eles enxergam a

37--importância e conseguem relacionar o conteúdo didático com a sua realidade?”

38-------O cotidiano escolar é feito de conquistas, frustrações, pensar e repensar, ou seja, é um

39--ciclo de evolução constante. O bom gestor não pode se enclausurar em sua sala e fechar os olhos

40--para o que acontece no dia a dia. Ser gestor é não ter medo de mudar aquilo que pode até ser

41--muito bonito na teoria, mas não funciona na prática. Este deve ser o mindset de quem trabalha

42--com educação: aprender e evoluir continuamente.

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(Disponível em: https://sae.digital/cotidiano-escolar-gestao-escolar/ – texto adaptado especialmente para esta prova).

Assinale a alternativa que apresenta conjunção ou locução conjuntiva que poderia substituir corretamente “Ao passo que” (l. 23) sem alterar o sentido do trecho.

 

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2815506 Ano: 2023
Disciplina: Português
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Orgão: Pref. Morro Reuter-RS
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Instrução: As questões de números 01 a 15 referem-se ao texto abaixo. Os destaques ao longo do texto estão citados nas questões.

Cotidiano Escolar: gestão do dia a dia para tornar a escola mais feliz

01-------A gestão escolar é uma atividade que possui muitas dimensões e envolve diferentes

02--profissionais dentro de uma instituição de ensino. As tarefas vão desde o planejamento

03--pedagógico até o desenvolvimento das funções administrativas. De todos esses pilares, o da

04--gestão do cotidiano escolar talvez seja o mais complexo e o mais difícil de se colocar em prática.

05-------A gestão do cotidiano escolar é o pilar que “costura” todas as outras dimensões da gestão

06--escolar, pois o seu foco é sobre a aplicação prática de todo o planejamento da instituição de

07--ensino. Ele se preocupa com a forma como as coisas realmente acontecem no dia dia – e

08--pensa como levar para a rotina, de forma significativa, tudo aquilo que foi desenhado nas

09--dimensões administrativa e pedagógica.

10-------O bom gestor, na esfera administrativa, estará presente no cotidiano sempre que

11--possível, participando da rotina de entrada e saída, inspirando confiança nos familiares que

12--deixam os alunos na escola, observando a dinâmica entre professores e alunos em sala de aula,

13--oferecendo feedbacks valio...os para que se cumpra o planejamento administrativo e, o mais

14--importante, pensando na necessidade de mudanças ou adapta...ões neste planejamento.

15-------Na dimensão pedagógica, uma boa gestão do cotidiano escolar estaria constantemente

16--presente dando suporte condução das aulas para garantir que, mais que ensinar conceitos,

17--os professores estejam desenvolvendo habilidades, partindo de problemas reais do cotidiano dos

18--alunos para trabalhar os conteúdos e aplicando na prática todo o planejamento construído

19--partir da BNCC.

20-------Na escola todos os profissionais têm um planejamento com objetivos claros, de gestores

21--a professores. Pode ser que o seu objetivo seja gerenciar equipes, formar e orientar professores,

22--cuidar da saúde financeira da instituição, ensinar…, mas qual é o objetivo do aluno?

23-------Ao passo que o profissional da educação vai para a escola com um objetivo claro, o

24--estudante não chega até lá com o objetivo de “aprender”. Por este motivo, a gestão do cotidiano

25--escolar também está muito relacionada com o que o aluno busca e o que a escola tem a oferecer.

26--Nesse entendimento, o objetivo principal da instituição deveria estar ligado ao respeito, à

27--individualidade e às e...pectativas dos sujeitos para que a aprendizagem aconteça de maneira

28--natural e significativa.

29-------Por isso, a gestão do cotidiano escolar também pode ser entendida como uma espécie de

30--“gestão da felicidade”. Mais do que desenhar um ótimo projeto administrativo e pedagógico, é

31--estar realmente presente no cotidiano escolar, ser empático, receptivo, ouvinte, observador,

32--curioso.

33-------“Os alunos estão atingindo os objetivos educacionais da escola?” Mas também: “Os alunos

34--estão felizes?” “Eles estão interagindo em um ambiente saudável e estimulante?” “Eles têm

35--espaço para pensar, para falar, para brincar, para criar?” “A sua presença é valorizada?” “Eles

36--se sentem confortáveis na escola?” “As normas fazem sentido para eles?” “Eles enxergam a

37--importância e conseguem relacionar o conteúdo didático com a sua realidade?”

38-------O cotidiano escolar é feito de conquistas, frustrações, pensar e repensar, ou seja, é um

39--ciclo de evolução constante. O bom gestor não pode se enclausurar em sua sala e fechar os olhos

40--para o que acontece no dia a dia. Ser gestor é não ter medo de mudar aquilo que pode até ser

41--muito bonito na teoria, mas não funciona na prática. Este deve ser o mindset de quem trabalha

42--com educação: aprender e evoluir continuamente.

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(Disponível em: https://sae.digital/cotidiano-escolar-gestao-escolar/ – texto adaptado especialmente para esta prova).

Assinale a alternativa na qual a palavra “que” NÃO esteja sendo empregada como pronome relativo.

 

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2815505 Ano: 2023
Disciplina: Português
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Cotidiano Escolar: gestão do dia a dia para tornar a escola mais feliz

01-------A gestão escolar é uma atividade que possui muitas dimensões e envolve diferentes

02--profissionais dentro de uma instituição de ensino. As tarefas vão desde o planejamento

03--pedagógico até o desenvolvimento das funções administrativas. De todos esses pilares, o da

04--gestão do cotidiano escolar talvez seja o mais complexo e o mais difícil de se colocar em prática.

05-------A gestão do cotidiano escolar é o pilar que “costura” todas as outras dimensões da gestão

06--escolar, pois o seu foco é sobre a aplicação prática de todo o planejamento da instituição de

07--ensino. Ele se preocupa com a forma como as coisas realmente acontecem no dia dia – e

08--pensa como levar para a rotina, de forma significativa, tudo aquilo que foi desenhado nas

09--dimensões administrativa e pedagógica.

10-------O bom gestor, na esfera administrativa, estará presente no cotidiano sempre que

11--possível, participando da rotina de entrada e saída, inspirando confiança nos familiares que

12--deixam os alunos na escola, observando a dinâmica entre professores e alunos em sala de aula,

13--oferecendo feedbacks valio...os para que se cumpra o planejamento administrativo e, o mais

14--importante, pensando na necessidade de mudanças ou adapta...ões neste planejamento.

15-------Na dimensão pedagógica, uma boa gestão do cotidiano escolar estaria constantemente

16--presente dando suporte condução das aulas para garantir que, mais que ensinar conceitos,

17--os professores estejam desenvolvendo habilidades, partindo de problemas reais do cotidiano dos

18--alunos para trabalhar os conteúdos e aplicando na prática todo o planejamento construído

19--partir da BNCC.

20-------Na escola todos os profissionais têm um planejamento com objetivos claros, de gestores

21--a professores. Pode ser que o seu objetivo seja gerenciar equipes, formar e orientar professores,

22--cuidar da saúde financeira da instituição, ensinar…, mas qual é o objetivo do aluno?

23-------Ao passo que o profissional da educação vai para a escola com um objetivo claro, o

24--estudante não chega até lá com o objetivo de “aprender”. Por este motivo, a gestão do cotidiano

25--escolar também está muito relacionada com o que o aluno busca e o que a escola tem a oferecer.

26--Nesse entendimento, o objetivo principal da instituição deveria estar ligado ao respeito, à

27--individualidade e às e...pectativas dos sujeitos para que a aprendizagem aconteça de maneira

28--natural e significativa.

29-------Por isso, a gestão do cotidiano escolar também pode ser entendida como uma espécie de

30--“gestão da felicidade”. Mais do que desenhar um ótimo projeto administrativo e pedagógico, é

31--estar realmente presente no cotidiano escolar, ser empático, receptivo, ouvinte, observador,

32--curioso.

33-------“Os alunos estão atingindo os objetivos educacionais da escola?” Mas também: “Os alunos

34--estão felizes?” “Eles estão interagindo em um ambiente saudável e estimulante?” “Eles têm

35--espaço para pensar, para falar, para brincar, para criar?” “A sua presença é valorizada?” “Eles

36--se sentem confortáveis na escola?” “As normas fazem sentido para eles?” “Eles enxergam a

37--importância e conseguem relacionar o conteúdo didático com a sua realidade?”

38-------O cotidiano escolar é feito de conquistas, frustrações, pensar e repensar, ou seja, é um

39--ciclo de evolução constante. O bom gestor não pode se enclausurar em sua sala e fechar os olhos

40--para o que acontece no dia a dia. Ser gestor é não ter medo de mudar aquilo que pode até ser

41--muito bonito na teoria, mas não funciona na prática. Este deve ser o mindset de quem trabalha

42--com educação: aprender e evoluir continuamente.

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(Disponível em: https://sae.digital/cotidiano-escolar-gestao-escolar/ – texto adaptado especialmente para esta prova).

Assinale a alternativa que apresenta palavra que NÃO poderia substituir o vocábulo “enclausurar” (l. 39) por causar alterações significativas ao trecho do texto em que ocorre.

 

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Instrução: As questões de números 01 a 15 referem-se ao texto abaixo. Os destaques ao longo do texto estão citados nas questões.

Cotidiano Escolar: gestão do dia a dia para tornar a escola mais feliz

01-------A gestão escolar é uma atividade que possui muitas dimensões e envolve diferentes

02--profissionais dentro de uma instituição de ensino. As tarefas vão desde o planejamento

03--pedagógico até o desenvolvimento das funções administrativas. De todos esses pilares, o da

04--gestão do cotidiano escolar talvez seja o mais complexo e o mais difícil de se colocar em prática.

05-------A gestão do cotidiano escolar é o pilar que “costura” todas as outras dimensões da gestão

06--escolar, pois o seu foco é sobre a aplicação prática de todo o planejamento da instituição de

07--ensino. Ele se preocupa com a forma como as coisas realmente acontecem no dia dia – e

08--pensa como levar para a rotina, de forma significativa, tudo aquilo que foi desenhado nas

09--dimensões administrativa e pedagógica.

10-------O bom gestor, na esfera administrativa, estará presente no cotidiano sempre que

11--possível, participando da rotina de entrada e saída, inspirando confiança nos familiares que

12--deixam os alunos na escola, observando a dinâmica entre professores e alunos em sala de aula,

13--oferecendo feedbacks valio...os para que se cumpra o planejamento administrativo e, o mais

14--importante, pensando na necessidade de mudanças ou adapta...ões neste planejamento.

15-------Na dimensão pedagógica, uma boa gestão do cotidiano escolar estaria constantemente

16--presente dando suporte condução das aulas para garantir que, mais que ensinar conceitos,

17--os professores estejam desenvolvendo habilidades, partindo de problemas reais do cotidiano dos

18--alunos para trabalhar os conteúdos e aplicando na prática todo o planejamento construído

19--partir da BNCC.

20-------Na escola todos os profissionais têm um planejamento com objetivos claros, de gestores

21--a professores. Pode ser que o seu objetivo seja gerenciar equipes, formar e orientar professores,

22--cuidar da saúde financeira da instituição, ensinar…, mas qual é o objetivo do aluno?

23-------Ao passo que o profissional da educação vai para a escola com um objetivo claro, o

24--estudante não chega até lá com o objetivo de “aprender”. Por este motivo, a gestão do cotidiano

25--escolar também está muito relacionada com o que o aluno busca e o que a escola tem a oferecer.

26--Nesse entendimento, o objetivo principal da instituição deveria estar ligado ao respeito, à

27--individualidade e às e...pectativas dos sujeitos para que a aprendizagem aconteça de maneira

28--natural e significativa.

29-------Por isso, a gestão do cotidiano escolar também pode ser entendida como uma espécie de

30--“gestão da felicidade”. Mais do que desenhar um ótimo projeto administrativo e pedagógico, é

31--estar realmente presente no cotidiano escolar, ser empático, receptivo, ouvinte, observador,

32--curioso.

33-------“Os alunos estão atingindo os objetivos educacionais da escola?” Mas também: “Os alunos

34--estão felizes?” “Eles estão interagindo em um ambiente saudável e estimulante?” “Eles têm

35--espaço para pensar, para falar, para brincar, para criar?” “A sua presença é valorizada?” “Eles

36--se sentem confortáveis na escola?” “As normas fazem sentido para eles?” “Eles enxergam a

37--importância e conseguem relacionar o conteúdo didático com a sua realidade?”

38-------O cotidiano escolar é feito de conquistas, frustrações, pensar e repensar, ou seja, é um

39--ciclo de evolução constante. O bom gestor não pode se enclausurar em sua sala e fechar os olhos

40--para o que acontece no dia a dia. Ser gestor é não ter medo de mudar aquilo que pode até ser

41--muito bonito na teoria, mas não funciona na prática. Este deve ser o mindset de quem trabalha

42--com educação: aprender e evoluir continuamente.

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(Disponível em: https://sae.digital/cotidiano-escolar-gestao-escolar/ – texto adaptado especialmente para esta prova).

Considerando a correta ortografia das palavras em Língua Portuguesa, assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, os espaços pontilhados das linhas 13, 14 e 27.

 

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2815503 Ano: 2023
Disciplina: Português
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Morro Reuter-RS
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Instrução: As questões de números 01 a 15 referem-se ao texto abaixo. Os destaques ao longo do texto estão citados nas questões.

Cotidiano Escolar: gestão do dia a dia para tornar a escola mais feliz

01-------A gestão escolar é uma atividade que possui muitas dimensões e envolve diferentes

02--profissionais dentro de uma instituição de ensino. As tarefas vão desde o planejamento

03--pedagógico até o desenvolvimento das funções administrativas. De todos esses pilares, o da

04--gestão do cotidiano escolar talvez seja o mais complexo e o mais difícil de se colocar em prática.

05-------A gestão do cotidiano escolar é o pilar que “costura” todas as outras dimensões da gestão

06--escolar, pois o seu foco é sobre a aplicação prática de todo o planejamento da instituição de

07--ensino. Ele se preocupa com a forma como as coisas realmente acontecem no dia dia – e

08--pensa como levar para a rotina, de forma significativa, tudo aquilo que foi desenhado nas

09--dimensões administrativa e pedagógica.

10-------O bom gestor, na esfera administrativa, estará presente no cotidiano sempre que

11--possível, participando da rotina de entrada e saída, inspirando confiança nos familiares que

12--deixam os alunos na escola, observando a dinâmica entre professores e alunos em sala de aula,

13--oferecendo feedbacks valio...os para que se cumpra o planejamento administrativo e, o mais

14--importante, pensando na necessidade de mudanças ou adapta...ões neste planejamento.

15-------Na dimensão pedagógica, uma boa gestão do cotidiano escolar estaria constantemente

16--presente dando suporte condução das aulas para garantir que, mais que ensinar conceitos,

17--os professores estejam desenvolvendo habilidades, partindo de problemas reais do cotidiano dos

18--alunos para trabalhar os conteúdos e aplicando na prática todo o planejamento construído

19--partir da BNCC.

20-------Na escola todos os profissionais têm um planejamento com objetivos claros, de gestores

21--a professores. Pode ser que o seu objetivo seja gerenciar equipes, formar e orientar professores,

22--cuidar da saúde financeira da instituição, ensinar…, mas qual é o objetivo do aluno?

23-------Ao passo que o profissional da educação vai para a escola com um objetivo claro, o

24--estudante não chega até lá com o objetivo de “aprender”. Por este motivo, a gestão do cotidiano

25--escolar também está muito relacionada com o que o aluno busca e o que a escola tem a oferecer.

26--Nesse entendimento, o objetivo principal da instituição deveria estar ligado ao respeito, à

27--individualidade e às e...pectativas dos sujeitos para que a aprendizagem aconteça de maneira

28--natural e significativa.

29-------Por isso, a gestão do cotidiano escolar também pode ser entendida como uma espécie de

30--“gestão da felicidade”. Mais do que desenhar um ótimo projeto administrativo e pedagógico, é

31--estar realmente presente no cotidiano escolar, ser empático, receptivo, ouvinte, observador,

32--curioso.

33-------“Os alunos estão atingindo os objetivos educacionais da escola?” Mas também: “Os alunos

34--estão felizes?” “Eles estão interagindo em um ambiente saudável e estimulante?” “Eles têm

35--espaço para pensar, para falar, para brincar, para criar?” “A sua presença é valorizada?” “Eles

36--se sentem confortáveis na escola?” “As normas fazem sentido para eles?” “Eles enxergam a

37--importância e conseguem relacionar o conteúdo didático com a sua realidade?”

38-------O cotidiano escolar é feito de conquistas, frustrações, pensar e repensar, ou seja, é um

39--ciclo de evolução constante. O bom gestor não pode se enclausurar em sua sala e fechar os olhos

40--para o que acontece no dia a dia. Ser gestor é não ter medo de mudar aquilo que pode até ser

41--muito bonito na teoria, mas não funciona na prática. Este deve ser o mindset de quem trabalha

42--com educação: aprender e evoluir continuamente.

--

(Disponível em: https://sae.digital/cotidiano-escolar-gestao-escolar/ – texto adaptado especialmente para esta prova).

Considerando o emprego do acento indicativo de crase, assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas das linhas 07, 16 e 18.

 

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2815502 Ano: 2023
Disciplina: Português
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Morro Reuter-RS
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Instrução: As questões de números 01 a 15 referem-se ao texto abaixo. Os destaques ao longo do texto estão citados nas questões.

Cotidiano Escolar: gestão do dia a dia para tornar a escola mais feliz

01-------A gestão escolar é uma atividade que possui muitas dimensões e envolve diferentes

02--profissionais dentro de uma instituição de ensino. As tarefas vão desde o planejamento

03--pedagógico até o desenvolvimento das funções administrativas. De todos esses pilares, o da

04--gestão do cotidiano escolar talvez seja o mais complexo e o mais difícil de se colocar em prática.

05-------A gestão do cotidiano escolar é o pilar que “costura” todas as outras dimensões da gestão

06--escolar, pois o seu foco é sobre a aplicação prática de todo o planejamento da instituição de

07--ensino. Ele se preocupa com a forma como as coisas realmente acontecem no dia dia – e

08--pensa como levar para a rotina, de forma significativa, tudo aquilo que foi desenhado nas

09--dimensões administrativa e pedagógica.

10-------O bom gestor, na esfera administrativa, estará presente no cotidiano sempre que

11--possível, participando da rotina de entrada e saída, inspirando confiança nos familiares que

12--deixam os alunos na escola, observando a dinâmica entre professores e alunos em sala de aula,

13--oferecendo feedbacks valio...os para que se cumpra o planejamento administrativo e, o mais

14--importante, pensando na necessidade de mudanças ou adapta...ões neste planejamento.

15-------Na dimensão pedagógica, uma boa gestão do cotidiano escolar estaria constantemente

16--presente dando suporte condução das aulas para garantir que, mais que ensinar conceitos,

17--os professores estejam desenvolvendo habilidades, partindo de problemas reais do cotidiano dos

18--alunos para trabalhar os conteúdos e aplicando na prática todo o planejamento construído

19--partir da BNCC.

20-------Na escola todos os profissionais têm um planejamento com objetivos claros, de gestores

21--a professores. Pode ser que o seu objetivo seja gerenciar equipes, formar e orientar professores,

22--cuidar da saúde financeira da instituição, ensinar…, mas qual é o objetivo do aluno?

23-------Ao passo que o profissional da educação vai para a escola com um objetivo claro, o

24--estudante não chega até lá com o objetivo de “aprender”. Por este motivo, a gestão do cotidiano

25--escolar também está muito relacionada com o que o aluno busca e o que a escola tem a oferecer.

26--Nesse entendimento, o objetivo principal da instituição deveria estar ligado ao respeito, à

27--individualidade e às e...pectativas dos sujeitos para que a aprendizagem aconteça de maneira

28--natural e significativa.

29-------Por isso, a gestão do cotidiano escolar também pode ser entendida como uma espécie de

30--“gestão da felicidade”. Mais do que desenhar um ótimo projeto administrativo e pedagógico, é

31--estar realmente presente no cotidiano escolar, ser empático, receptivo, ouvinte, observador,

32--curioso.

33-------“Os alunos estão atingindo os objetivos educacionais da escola?” Mas também: “Os alunos

34--estão felizes?” “Eles estão interagindo em um ambiente saudável e estimulante?” “Eles têm

35--espaço para pensar, para falar, para brincar, para criar?” “A sua presença é valorizada?” “Eles

36--se sentem confortáveis na escola?” “As normas fazem sentido para eles?” “Eles enxergam a

37--importância e conseguem relacionar o conteúdo didático com a sua realidade?”

38-------O cotidiano escolar é feito de conquistas, frustrações, pensar e repensar, ou seja, é um

39--ciclo de evolução constante. O bom gestor não pode se enclausurar em sua sala e fechar os olhos

40--para o que acontece no dia a dia. Ser gestor é não ter medo de mudar aquilo que pode até ser

41--muito bonito na teoria, mas não funciona na prática. Este deve ser o mindset de quem trabalha

42--com educação: aprender e evoluir continuamente.

--

(Disponível em: https://sae.digital/cotidiano-escolar-gestao-escolar/ – texto adaptado especialmente para esta prova).

Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma característica de um bom gestor escolar de acordo com o texto.

 

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2815501 Ano: 2023
Disciplina: Geografia
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Morro Reuter-RS
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Sobre a população do Brasil e seus principais aspectos demográficos, analise as assertivas abaixo e assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.

( ) Segundo dados do último Censo (realizado em 2010), o crescimento populacional do país não se deu de maneira uniforme entre os anos de 2000/2010. As maiores taxas foram observadas no Norte e Centro-Oeste, onde a componente migratória contribuiu significativamente para esse crescimento diferencial.

( ) Foi constatado, no Censo de 2010, que no período intercensitário anterior – entre 2000 e 2010 – a região que apresentou o menor crescimento foi a região Sul – sendo o estado do Paraná o que apresentou menor crescimento médio anual.

( ) Por deter o maior contingente populacional, a região Sudeste foi a responsável pela maior parcela do incremento populacional em termos absolutos.

( ) O Censo de 2010 apresentou uma diminuição no percentual da população que se declara branca (em 2000 era de 53,7% diminuindo para 47,7% em 2010). Ao mesmo tempo, se registrou um crescimento de pretos (de 6,2% para 7,6%) e pardos (de 38,5% para 43,1%). Sendo assim, a população preta e parda passou a ser considerada maioria no Brasil.

( ) O Censo demográfico de 2010 mostrou uma continuidade do processo de diminuição do volume da população rural. A região Nordeste foi a que mais perdeu população rural, tendo visto esse contingente diminuir de 6,9 milhões para 5,7 milhões.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

 

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