Foram encontradas 100 questões.
Diante de um problema complexo de saneamento básico,
uma prefeitura reuniu um grupo de especialistas no
assunto. Por meio da aplicação de questionários, essa
prefeitura coletou e analisou as opiniões dos especialistas, compartilhou as respostas com eles e repetiu o processo até o momento que os participantes se aproximaram de um consenso.
Essa técnica utilizada para contribuir na tomada de decisão é denominada como
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3979333
Ano: 2025
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Paulínia-SP
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Paulínia-SP
Provas:
Com vistas a planejar a demanda e evitar a falta de itens
essenciais para o desenvolvimento de seus serviços, um
hospital público realiza a gestão de estoques classificando os materiais de acordo com a importância operacional, considerando-se o grau de criticidade ou imprescindibilidade.
Esse método de classificação de materiais é denominado
Esse método de classificação de materiais é denominado
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No ciclo de vida de um projeto, a fase na qual a organização, seja ela pública ou privada, determina se tem
capacidade de entregar o resultado pretendido é denominada como
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A diretora de Gestão de Pessoas de um órgão municipal
vem levantando estratégias de motivação para os servidores públicos daquele local.
Ao retomar a teoria dos dois fatores de Herzberg, ela verificou que se insere(m) como fator(es) motivacional(is) ou satisfaciente(s) (intrínseco(s))
Ao retomar a teoria dos dois fatores de Herzberg, ela verificou que se insere(m) como fator(es) motivacional(is) ou satisfaciente(s) (intrínseco(s))
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No mesmo órgão público, o líder Antônio busca equilíbrio
entre a preocupação com os liderados e a preocupação
com as tarefas. Já a líder Ana demonstra pouca preocupação com os liderados e muita preocupação com as
tarefas do seu departamento.
Com base no Grid Gerencial de Liderança de Blake e Mouton, no qual a preocupação com as tarefas é representada no eixo horizontal e a preocupação com as pessoas é representada no eixo vertical, esses líderes encontram-se, respectivamente, nos quadrantes
Com base no Grid Gerencial de Liderança de Blake e Mouton, no qual a preocupação com as tarefas é representada no eixo horizontal e a preocupação com as pessoas é representada no eixo vertical, esses líderes encontram-se, respectivamente, nos quadrantes
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Na avaliação de desempenho humano realizada em
uma organização pública, a área de Gestão de Pessoas
adota uma ferramenta que tem como uma de suas principais características o foco no futuro dos liderados, buscando-se contribuir para a otimização de competências
e o aproveitamento de oportunidades para o desenvolvimento desses profissionais.
Essa ferramenta é denominada
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- Qualidade e Excelência nos Serviços PúblicosEficiência, Eficácia e Efetividade
- Gestão de Politicas Públicas
No plano plurianual (PPA) municipal, uma das metas
consideradas estratégicas diz respeito à entrega de três
escolas públicas ao custo de R$ 5 milhões cada. Durante
a avaliação desse PPA, verificou-se que foi entregue uma
escola ao custo de R$ 5,5 milhões.
Então, para essa meta, os indicadores de desempenho demonstraram, com relação à entrega e ao custo, respectivamente,
Então, para essa meta, os indicadores de desempenho demonstraram, com relação à entrega e ao custo, respectivamente,
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Certa prefeitura irá implementar um programa de desenvolvimento de lideranças com o objetivo de que os servidores efetivos venham a ocupar cargos em comissão e
funções em confiança de direção e chefia.
Utilizando-se do Balanced Scorecard (BSC), essa iniciativa se insere na perspectiva
Utilizando-se do Balanced Scorecard (BSC), essa iniciativa se insere na perspectiva
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Em dado município, as secretarias municipais elaboram
e utilizam seus respectivos planos estratégicos, entre
outras finalidades, para subsidiar a gestão do prefeito
eleito ou reeleito.
Uma das características do planejamento estratégico diz respeito
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Seja em organizações públicas ou privadas, as mudanças podem ocorrer por estratégia ou necessidade. Para
auxiliar essas organizações, um modelo de gestão de
mudanças à disposição é o método ADKAR. Nesse método, os funcionários percorrem um processo de forma
sequencial para adotar e sustentar a mudança necessária de forma bem-sucedida.
A etapa na qual os funcionários superam as adversidades que surgem, com a manutenção do fator motivador para a participação no processo de mudança, diz respeito
A etapa na qual os funcionários superam as adversidades que surgem, com a manutenção do fator motivador para a participação no processo de mudança, diz respeito
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