Método de Análise de Investimento que apresenta as seguintes características:

a) Vantagens:

• De fácil compreensão;
• Leva em consideração a incerteza de fluxos de caixa mais distantes; e,
• Tem um viés em favor da liquidez.

b) Desvantagens:

• Ignora o valor do dinheiro no tempo;
• Exige um período de corte arbitrário; e,
• Ignora fluxos de caixa além da data de corte.

Assinale, a seguir, a alternativa que identifica corretamente o método descrito.

Considerando que uma empresa estabeleça uma taxa mínima de retorno de investimento de 11% e um projeto apresenta uma TIR calculada de 40%, na sua decisão em investir ou não investir, deverá:

O aprimoramento da qualidade dos serviços públicos prestados à população, sobretudo no âmbito do Governo Federal, ganha cada vez mais importância, sendo alvo de constante atenção por parte dos gestores. Nos últimos anos, a sociedade vem fortalecendo o debate em torno da necessidade de que o Estado profissionalize a sua gestão interna, para que o cidadão possa usufruir de serviços com maior nível de eficiência. Até julho de 2017, vigorava o Programa Nacional de Gestão Pública (GESPÚBLICA), instituído pelo Decreto-Lei nº 5.378/2005, que acabou sendo revogado pelo Decreto-Lei nº 9.094/2017, que instituiu medidas para a simplificação do atendimento prestado aos usuários de serviços públicos. Sobre o Decreto-Lei nº 9.094/2017, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Determinou a elaboração e a divulgação da Carta de Serviços ao Usuário.

( ) Criação do formulário denominado “Simplifique!”, na qual os usuários poderão requerer o seu preenchimento sempre que vislumbrarem alguma possibilidade de simplificação ou melhoria do serviço público.

( ) Salvo exceções previstas no próprio Decreto, fica dispensado o reconhecimento de firma e a autenticação de documentos no âmbito dos poderes: Executivo, Legislativo e Judiciário.

( ) A solicitação de simplificação de serviços públicos deverá ser apresentada, obrigatoriamente, em meio físico, dificultando, assim, a ocorrência de fraudes.

A sequência está correta em

“A empresa Delta Acessórios atua no setor de autopeças, fornecendo diversos produtos às indústrias do setor automobilístico. Recentemente, o diretor contratou uma nova funcionária, Flávia, com a missão de organizar o setor de vendas. No primeiro dia de trabalho, em suas observações iniciais, Flávia notou que era comum certa desordem, com diversos objetos fora do seu devido lugar, além de um acúmulo de material e pilhas de documentos que eram utilizados ocasionalmente, que poderiam estar sendo guardados, a fim de liberar espaço. Flávia, então, reuniu todos no setor e comunicou: ‘Iremos implantar uma metodologia de qualidade que irá melhorar o nosso ambiente de trabalho, o sistema 5S’.”

Considerando o caso hipotético, bem como as observações iniciais de Flávia, os problemas identificados se adequam nos seguintes sensos que compõem o programa 5S:

“Nada é tão bom que não possa ser melhorado” essa é uma frase icônica dentro da filosofia de melhoria contínua. As organizações investem cada vez mais na qualidade de seus produtos e serviços; por isso, a implementação de programas e a utilização de ferramentas de qualidade são essenciais para se alcançar o principal objetivo organizacional – a satisfação dos clientes nas empresas e dos usuários/cidadãos no âmbito da Administração Pública. Uma das metodologias mais utilizadas pelas organizações para disseminar a filosofia de qualidade em seu ambiente é o ciclo PDCA. Define corretamente o ciclo PDCA a seguinte alternativa:

A avaliação é um processo da vida das pessoas, pois, constantemente, avaliamos algo ou estamos sendo avaliados por outros. No ambiente organizacional não é diferente. As organizações se preocupam com o desempenho de seus funcionários e, portanto, utilizam técnicas de avaliação de desempenho para acompanhar o progresso de cada pessoa em função das atividades que desempenha, das metas, dos resultados alcançados e de seu potencial de desenvolvimento. Sobre os benefícios da avaliação de desempenho, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Proporciona um julgamento sistemático para fundamentar aumentos salariais, progressões na carreira, ou promoções para cargos de chefia.

( ) Deve ser utilizada, basicamente, como ferramenta de cunho coercitivo, para punir aqueles funcionários que possuem baixa produtividade.

( ) É inócua, pois está baseada em fatores de avaliação que não conduzem a nada e não agregam valor a ninguém.

( ) Através da avaliação, as organizações comunicam a seus funcionários como eles estão indo no seu trabalho, sugerindo necessidade de mudanças no comportamento ou atitudes.

A sequência está correta em

“Depois de muitos anos de trabalho, Paulo, finalmente, conseguiu realizar o sonho de adquirir uma casa própria e sair do aluguel. O imóvel foi assim adquirido: parte com recursos próprios e parte com recursos oriundos do financiamento imobiliário. Para dar entrada nos documentos junto ao Banco Financiador, Paulo necessitou ir à prefeitura de sua cidade retirar uma certidão negativa de débitos tributários. Ao chegar ao setor responsável, foi avisado sobre a necessidade de pagar uma taxa, aguardar 48 horas e depois retornar. Passado o prazo, Paulo retornou à prefeitura com o recibo de pagamento do boleto para, então, solicitar a certidão, mas, novamente, foi avisado da necessidade de protocolar o recibo, junto a um requerimento, e aguardar mais sete dias úteis para, finalmente, retirar a certidão. Desconsolado, pois acreditava que conseguiria resolver a papelada do financiamento naquela mesma semana, Paulo voltou para casa, mas não sem antes esbravejar e reclamar bastante da burocracia do serviço público no Brasil.”

O caso hipotético revela as ineficiências do serviço público no Brasil. Considerando a teoria da burocracia, segundo Max Weber, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) É uma organização lenta caracterizada por uma excessiva normatização, documentação e regulamentação, ocasionando lentidão e ineficiência ao serviço público.

( ) Trata-se de uma organização que se caracteriza por uma sistemática divisão do trabalho, que, por sua vez, atende a uma racionalidade: sua adequação aos objetivos a serem atingidos.

( ) Não estabelece hierarquia de cargos e nem delimitação de atribuições dos servidores; por isso, não há controle sobre os serviços prestados.

( ) Refere-se a uma organização na qual a escolha de pessoas que irão ocupar os cargos se baseia no mérito e na competência técnica, não em preferências pessoais.

A sequência está correta em

“O departamento de licitação da Prefeitura Municipal de Cinco Quedas é formado por uma equipe de seis servidores públicos efetivos coordenados por Fernando, servidor mais antigo do setor. Fernando é muito representado e querido pelo grupo, pois deixa todos à vontade para tomar decisões com mínima intervenção. Orientações ao grupo são dadas apenas quando solicitadas. A divisão das tarefas é decidida pelos próprios servidores do setor, sem nenhuma interferência de Fernando. Na verdade, Fernando parece mais um membro da equipe do que um coordenador.”

De acordo com as informações do caso hipotético, o estilo de liderança do coordenador Fernando é considerado:

“Depois de meses estudando para passar em concurso público, Ana, finalmente, conseguiu! Ficou classificada em 1º lugar para o cargo de Analista Educacional na Secretaria de Educação de seu Estado. Ana será provida em um cargo vago que, anteriormente, era ocupado por Pedro, servidor de carreira, que, após sofrer um acidente grave, adquiriu uma limitação na sua capacidade física que, segundo laudo pericial, o impediu de exercer suas antigas atribuições no cargo de Analista Educacional, precisando, portanto, de ser realocado para outra função no mesmo órgão de lotação.”

“Sobre as formas de provimento em cargos públicos, é possível afirmar que Ana terá provimento no cargo por e Pedro por .” Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente a afirmativa anterior.

“Está evidente no projeto da Copa do Mundo de 2014 que o Brasil não planeja e nem gerencia adequadamente seus projetos”, afirma Cássio Germano, diretor da Portfólio Gestão e Capacitação e professor do curso de pós-graduação em Gestão de Projetos da UECE – Universidade Estadual do Ceará. De acordo com ele, agora é certo que não haverá como dar o famoso ‘jeitinho brasileiro’. Ou os projetos ficam prontos ou não. A Copa do Mundo do Brasil já está mais cara do que as duas Copas do Mundo anteriores somadas – Alemanha e África do Sul. E nunca um país teve tanto tempo para realizar o evento (sete anos) e atrasou tanto. “Temos um problema crítico, tanto em relação a custos quanto a prazos, e o resultado é que, basicamente, o que teremos concluído para a Copa do Mundo são os estádios e algumas obras de infraestrutura, incluindo as temporárias, que ficarão em uso somente durante o evento. Foi falta de gestão de projetos das mais básicas.”

(Disponível em: https://www.aecweb.com.br/revista-digital/gestao-de-projetos.)

As deficiências na gestão de projetos das obras para a Copa do Mundo de 2014 foram os principais problemas do planejamento deste evento esportivo. Os erros apontados no texto poderiam ter sido evitados, ou minimizados, a partir de ações realizadas na seguinte etapa do processo de planejamento governamental: