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Foram encontradas 110 questões.

1510286 Ano: 2012
Disciplina: Administração Geral
Banca: RCV
Orgão: Pref. Quitandinha-PR
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Assinale a alternativa correta a respeito de Empreendedorismo.

 

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1510285 Ano: 2012
Disciplina: Direito Constitucional
Banca: RCV
Orgão: Pref. Quitandinha-PR
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Com base na Constituiçao Federal, no capítulo que se refere à Administração Pública, podemos afirmar que:

 

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1510284 Ano: 2012
Disciplina: Administração Geral
Banca: RCV
Orgão: Pref. Quitandinha-PR
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Marque (V) para verdadeiro e (F) para falso:

( ) Empreendedorismo designa os estudos relativos ao empreendedor, seu perfil, suas origens, seu sistema de atividades, seu universo de atuação.

( ) Reengenharia é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas e/ou processos.

( ) Empreendedorismo é o processo racional utilizado para caracterizar, decompor e interpretar um sistema, de modo a conhecer seus fatores constitutivos imprescindíveis, assim como seu comportamento e suas respectivas leis de interação.

( ) Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.

 

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1510283 Ano: 2012
Disciplina: Administração Geral
Banca: RCV
Orgão: Pref. Quitandinha-PR
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São fatores causadores de mudança organizacional:

 

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1510282 Ano: 2012
Disciplina: Administração Geral
Banca: RCV
Orgão: Pref. Quitandinha-PR
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Na Teoria Comportamental da Administração, o homem passa a ser visto como um animal dotado de necessidades que vão além do objetivo apenas financeiro, possuindo necessidades gregárias inerentes ao homem. Maslow publicou uma teoria sobre motivação que se tornou bastante conhecida, segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influência, numa pirâmide, em cuja base estão as necessidades mais baixas e no topo, as necessidades mais elevadas, representadas da seguinte forma:

 

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1510281 Ano: 2012
Disciplina: Administração Geral
Banca: RCV
Orgão: Pref. Quitandinha-PR
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“Para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de administrar, o Administrador deve desenvolver e fazer uso de várias habilidades. Robert L. Katz (apud STONER, 1999) classificou-as em três grandes habilidades.” Marque (V) para verdadeiro e (F) para falso:

( ) Habilidades Técnicas são ligadas à execução do trabalho e ao domínio do conhecimento específico para executar seu trabalho operacional.

( ) Habilidades Motoras consistem na capacidade de execução de tarefas com máxima certeza e mínimo de dispêndio de energia.

( ) Habilidades Humanas são as habilidades necessárias para um bom relacionamento, desenvolvendo bem equipes e atuando de maneira eficiente e eficaz como líderes.

( ) Habilidades Cognitivas estão ligadas à nossa capacidade de percepção, memória e habilidade nos movimentos, área neurológica, cerebral.

( ) Habilidades Conceituais são as habilidades necessárias para manter a visão da organização como um todo, influenciando diretamente no direcionamento e na administração da empresa.

 

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1510280 Ano: 2012
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: RCV
Orgão: Pref. Quitandinha-PR
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Os poderes Administrativos são inerentes à Administração Pública e possuem caráter instrumental para que a administração possa desempenhar suas funções, atendendo ao interesse público, e podem ser classificados em:

 

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1510279 Ano: 2012
Disciplina: Administração Geral
Banca: RCV
Orgão: Pref. Quitandinha-PR
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Sobre gestão de qualidade, assinale a alternativa INCORRETA:

 

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1510278 Ano: 2012
Disciplina: Administração Geral
Banca: RCV
Orgão: Pref. Quitandinha-PR
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Com relação aos Sistemas de Informações Gerenciais, pode-se afirmar:

 

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1510277 Ano: 2012
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: RCV
Orgão: Pref. Quitandinha-PR
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Marque (V) para verdadeiro e (F) para falso:

( ) Layout é a definição do arranjo físico de todas as instalações, máquinas e equipamentos e todo o pessoal da produção.

( ) O layout é a melhor utilização do espaço disponível que resulte em um processamento mais efetivo, através da menor distância, no menor tempo possível.

( ) São três os tipos básicos de layout: posicional, funcional e linear.

( ) O layout não está relacionado ao estudo das condições humanas de trabalho. Percebemos então que é somente uma disposição racional das máquinas que assegure o funcionamento de uma linha de usinagem sem retrocessos e com mínimas distâncias.

 

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