Foram encontradas 50 questões.
Motivar pessoas não é algo tão simples. Existem diversas teorias ou estudos sendo desenvolvidos ainda hoje com o intuito de entender o que de fato é a motivação. Na verdade, o que se sabe é que a motivação varia entre diferentes pessoas e varia também em relação ao tempo, ou seja, um fator que motiva uma pessoa hoje pode não mais motivá-la daqui a alguns anos. É muito importante que o administrador entenda as diversas teorias motivacionais e esteja sempre atualizado, dessa forma poderá motivar melhor sua equipe de colaboradores. Com relação à teoria motivacional denominada “teoria dos dois fatores”, enumere adequadamente os fatores a seguir em (1) higiênicos e (2) motivacionais.
( ) Condições de trabalho.
( ) Realização pessoal.
( ) Reconhecimento do trabalho.
( ) Salários e prêmios de produção.
( ) Realização pessoal.
( ) Reconhecimento do trabalho.
( ) Salários e prêmios de produção.
A sequência está correta em
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As organizações não são sistemas isolados, pelo contrário, uma vez inseridas em um ambiente heterogêneo e mutável, é essencial para a sua sobrevivência, que haja uma constante troca de informações entre os processos organizacionais e os diversos elementos que constituem o ambiente geral. Sobre os elementos que integram o ambiente geral, relacione adequadamente as colunas a seguir.
1. Condições políticas.
2. Condições tecnológicas.
3. Condições sociais.
4. Condições legais.
2. Condições tecnológicas.
3. Condições sociais.
4. Condições legais.
( ) Contêm os códigos legais vigentes. Envolve o estado geral das leis e regulamentos definidos pela sociedade.
( ) Incluem novas abordagens técnicas para a produção de bens ou serviços, novos procedimentos ou equipamentos.
( ) Contêm os elementos relacionados com assuntos governamentais, incluindo partidos, representações da sociedade, lobbies, interesses, dentre outros.
( ) Parte do ambiente geral que descreve as características da sociedade na qual a organização está integrada, como valores, educação, bem-estar, qualidade de vida etc.
A sequência está correta em
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Sistema é um conjunto integrado de elementos, dinamicamente relacionados, que desenvolvem funções ou atividades destinadas ao cumprimento de metas. Uma de suas principais características é a sua inserção em um sistema maior e a sua subdivisão em sistemas menores (subsistemas). Sobre a relação dos sistemas com o ambiente organizacional, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) As organizações são consideradas “sistemas fechados”, uma vez que não há nenhuma troca de informações com o ambiente externo.
( ) São considerados “sistemas abertos” aqueles que apresentam uma intensa troca de informações com o ambiente (entradas e saídas).
( ) Entradas, processamento, saídas e feedback são elementos que compõem um sistema.
( ) Em uma empresa fabril, são exemplos de saídas as matérias-primas ou insumos.
A sequência está correta em
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É essencial que as organizações propiciem um ambiente agradável e sadio para seus colaboradores. O ativo mais importante e valioso das organizações são as pessoas, por isso a existência de um clima organizacional agradável diminui as chances e as condições necessárias para a ocorrência de conflitos. Entretanto, caso os conflitos surjam, é importante que os gestores estejam preparados para lidar com esta situação de uma forma eficiente. Nas alternativas a seguir estão elencadas três diferentes abordagens muito utilizadas pelos gestores para administrar os conflitos; assinale a INCORRETA.
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Nick Vujicic: australiano sem braços e pernas passará em 5 cidades do Brasil em Outubro de 2016
Histórias de superação são sempre fascinantes, porque nos mostram que vencer as dificuldades, por piores que elas sejam, é possível. A incrível e emocionante vida do australiano Nick Vujicic já tinha sido transformada em livros, e agora ele chega com uma turnê ao vivo entre 3 e 8 de outubro no Brasil. Já estão confirmadas as cidades do Rio de Janeiro e São Paulo.
Nick Vujicic nasceu sem pernas e sem braços devido a uma síndrome rara, denominada tetra-amelia, que ocorre por falha na formação embrionária. Apesar de suas limitações, aprendeu a escrever com a boca, a digitar, nadar, mergulhar, surfar, jogar futebol, andar de skate, jogar golfe... Formou-se em Economia e Contabilidade, casou-se e é pai. Não satisfeito, tornou-se palestrante motivacional e escritor best-seller. Já falou para mais de seis milhões de pessoas, em 50 países, sendo sempre ovacionado pelo público.
“Sabe por que consigo fazer tudo isso? Porque não tenho medo de dificuldades e me esforço bastante!”, conta Nick, no seu livro Me Dá Um Abraço, lançado pela editora Mundo Cristão. Em oito capítulos ricamente ilustrados, o autor narra alguns acontecimentos que mais marcaram sua vida, sempre ressaltando a importância do amor e dos gestos daqueles que influenciaram positivamente sua trajetória. Logo no primeiro capítulo ele traz o emocionante relato sobre um encontro com uma garotinha de três anos de idade, que o olhava espantada, mas que, para a surpresa dele, aproximou-se para abraçá-lo com os braços para trás. “Que jeito mais especial de abraçar! Esticou o pescoço, apoiou a cabeça em meu ombro e pressionou seu pescoço de leve contra o meu. Nós nos abraçamos como duas girafas”, escreveu.
(Disponível em: https://noticias.terra.com.br/
dino/nick-vujicic-australiano-sem-bracos-e-pernas-passara-em-5-cidades-do-brasil-em outubrode- 2016,980ba27b0a6dc406c5664e4e45e0a12ad1jp4dqy.html.)
As sugestões de alterações para os trechos selecionados a seguir apresentam mudança de pessoa verbal, dentre as sugestões pode-se afirmar que ocorre INADEQUAÇÃO gramatical apenas em:
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Nick Vujicic: australiano sem braços e pernas passará em 5 cidades do Brasil em Outubro de 2016
Histórias de superação são sempre fascinantes, porque nos mostram que vencer as dificuldades, por piores que elas sejam, é possível. A incrível e emocionante vida do australiano Nick Vujicic já tinha sido transformada em livros, e agora ele chega com uma turnê ao vivo entre 3 e 8 de outubro no Brasil. Já estão confirmadas as cidades do Rio de Janeiro e São Paulo.
Nick Vujicic nasceu sem pernas e sem braços devido a uma síndrome rara, denominada tetra-amelia, que ocorre por falha na formação embrionária. Apesar de suas limitações, aprendeu a escrever com a boca, a digitar, nadar, mergulhar, surfar, jogar futebol, andar de skate, jogar golfe... Formou-se em Economia e Contabilidade, casou-se e é pai. Não satisfeito, tornou-se palestrante motivacional e escritor best-seller. Já falou para mais de seis milhões de pessoas, em 50 países, sendo sempre ovacionado pelo público.
“Sabe por que consigo fazer tudo isso? Porque não tenho medo de dificuldades e me esforço bastante!”, conta Nick, no seu livro Me Dá Um Abraço, lançado pela editora Mundo Cristão. Em oito capítulos ricamente ilustrados, o autor narra alguns acontecimentos que mais marcaram sua vida, sempre ressaltando a importância do amor e dos gestos daqueles que influenciaram positivamente sua trajetória. Logo no primeiro capítulo ele traz o emocionante relato sobre um encontro com uma garotinha de três anos de idade, que o olhava espantada, mas que, para a surpresa dele, aproximou-se para abraçá-lo com os braços para trás. “Que jeito mais especial de abraçar! Esticou o pescoço, apoiou a cabeça em meu ombro e pressionou seu pescoço de leve contra o meu. Nós nos abraçamos como duas girafas”, escreveu.
(Disponível em: https://noticias.terra.com.br/
dino/nick-vujicic-australiano-sem-bracos-e-pernas-passara-em-5-
cidades-do-brasil-em outubrode- 2016,980ba27b0a6dc406c5664e4e45e0a12ad1jp4dqy.html.)
É possível identificar elementos que constituem um discurso subjetivo em:
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O ambiente organizacional é composto por inúmeros desafios e incertezas que as empresas devem enfrentar para que consigam atingir os seus objetivos. Através da administração estratégica, as empresas podem enfrentar os desafios com maior segurança e diminuir os riscos inerentes às incertezas do mercado. A administração estratégica representa a articulação do todo organizacional em direção a objetivos situados no longo prazo. São considerados os cinco pilares básicos que sustentam a administração estratégica:
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Nos últimos anos, a administração de recursos humanos consolidou-se como uma das mais importantes funções sistêmicas em uma organização. Essa importância se dá em virtude do patrimônio que está sob a sua responsabilidade – as pessoas. As pessoas são consideradas como o “bem” mais valioso em uma organização, pois são elas que detêm o conhecimento, as técnicas, as competências, a liderança, ou seja, são as pessoas que impulsionam as organizações para o cumprimento de sua estratégia. Sobre a contribuição da administração de recursos humanos para a eficácia organizacional, assinale a alternativa INCORRETA.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
O desenho de uma organização não é algo estático, pelo contrário, a estrutura interna de uma empresa tem que se adequar ao seu ambiente ou à sua realidade. O principal objetivo do desenho organizacional é oferecer a estrutura necessária para que a empresa possa se adequar à sua estratégia e, consequentemente, ser capaz de articular a utilização de seus recursos para o alcance de seus objetivos. São considerados fatores que afetam o desenho organizacional:
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Para que os diversos processos organizacionais possam funcionar de forma eficiente, é comum nas empresas a implementação de controles. Na verdade o controle é um processo administrativo que se distribui em todos os níveis organizacionais, sendo que a sua principal finalidade é a de verificar se a execução está de acordo com o que foi planejado. Sobre a diferença entre os controles estratégicos, táticos e operacionais, relacione adequadamente os tipos de controle às suas características.
1. Controle estratégico.
2. Controle tático.
3. Controle operacional.
2. Controle tático.
3. Controle operacional.
( ) É feito no nível intermediário e refere-se a cada uma das unidades organizacionais: departamentos, divisões ou equipes.
( ) É típico da área técnica e projetado para um curto prazo. Aborda cada tarefa e focaliza cada processo.
( ) Constitui o sistema de decisões de cúpula que controla o desempenho e os resultados da organização como um todo.
( ) É típico da área técnica e projetado para um curto prazo. Aborda cada tarefa e focaliza cada processo.
( ) Constitui o sistema de decisões de cúpula que controla o desempenho e os resultados da organização como um todo.
A sequência está correta em
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