No processo de planejamento do município Pantaneira, o gestor descreveu, entre outras, as seguintes informações: ser reconhecido a longo prazo como o município que preza pela qualidade de seus serviços; treinar e desenvolver os funcionários; diminuir o tempo de atendimento ao usuário nas unidades de saúde em torno de 20% em até seis meses; redução dos repasses do Fundo de Participação dos Municípios pelo Governo Federal; monitorar e avaliar as estratégias adotadas e existência de quadro de funcionários capacitados e qualificados. Essas informações correspondem a quais elementos do planejamento?

Estabelecido o diagnóstico de hemorragia digestiva alta, a incidência mais frequente é:

O tipo de planejamento que tem forte orientação externa e aquele cujos objetivos especificam os resultados esperados são, respectivamente:

O instrumento que objetiva orientar a ação dos executivos e responsáveis por funções de direção e de assessoramento, estabelecendo o modo de agir da empresa, expresso de maneira geral e filosófica é o manual de

Uma das DESVANTAGENS da estrutura matricial é:

A partir da década de 1970, a Teoria da Contingência foi estabelecida na área de administração, apregoando que em cada situação se exige uma atuação específica. Desse modo, não há modelos teóricos e práticas universais, podendo-se usá-los separadamente ou combinados para resolver problemas organizacionais. Sobre essa teoria, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) A pesquisa de Joan Woodward considerou que o sucesso de uma organização é função de uma adequada adaptação entre tecnologia e estrutura.

( ) A pesquisa de Tom Burns e George M. Stalker definiu as estruturas mecanísticas como aquelas em que as tarefas não são controladas por regras e padrões.

( ) A pesquisa de Paul R. Lawrence e Jay W. Lorsch investigou a relação entre os elementos estruturais das organizações e as condições econômicas e de mercado.

( ) A pesquisa de Alfred D. Chandler testou a hipótese de que a estrutura da organização segue a estratégia gerencial, podendo ser flexível ou não de acordo com o ambiente.

Assinale a sequência correta.

Funciona como melhor guia para a reposição adequada de volume no paciente queimado:

De acordo com a Teoria de Relações Humanas, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas

( ) Utilizou-se do conceito de grupo primário, já existente na Sociologia, aplicando-o ao campo da administração.

( ) A participação nas decisões não era recomendada sem restrições.

( ) Acreditava-se que a amplitude da participação devesse variar de acordo com a situação e com o padrão de liderança adotada.

( ) Os grupos formais exercem grande controle sobre os hábitos no trabalho e as atitudes do trabalhador.

Assinale a sequência correta.

A coluna da esquerda apresenta os princípios de Administração definidos por Henri Fayol e a da direita, características de cada um. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.

1 - Divisão do Trabalho

2 - Autoridade e responsabilidade

3 - Disciplina

4 - Unidade de Comando

( ) Definida como o direito de dar ordens e o poder para a exata obediência, além de se caracterizar como confiável.

( ) Propôs a especialização como a melhor maneira de usar os recursos da organização.

( ) Os trabalhadores nas organizações deveriam receber ordens de um gerente somente para evitar conflitos e mal-entendidos.

( ) Significa a necessidade de esforço comum dos trabalhadores, de maneira ordenada; punições, entretanto, deveriam ser aplicadas criteriosamente para encorajar esse esforço comum.

Assinale a sequência correta.

Paciente de 70 Kg, previamente sadio, sofre uma colisão de sua moto contra um automóvel, tendo como consequência uma perda aguda de sangue estimada em 2 litros. Qual afirmativa se aplica a esse paciente?