Sobre a CONARQ-- Conselho Nacional de Arquivos, assinale a alternativa INCORRETA:

São características da Gestão Orientada para Resultados, EXCETO:

Analise as afirmativas abaixo:

I- Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré- definido.

II- São fases da gestão de projetos a iniciação, o planejamento, a execução, o controle e o encerramento.

III- Dentro de uma gestão de projetos existem as variáveis controláveis e incontroláveis, as variáveis controláveis e previsíveis e as variáveis incontroláveis e imprevisíveis.

Das afirmativas acima:

São vantagens da centralização, EXCETO:

Analise as afirmativas abaixo:

I- Diretrizes são os princípios estabelecidos para possibilitar o alcance dos objetivos pretendidos pela organização e servem para balizar os meios adequados para atingi-los e canalizar as decisões.

II- Normas são regras ou regulamentos que cercam e que asseguram os procedimentos. São comandos diretos e objetivos de cursos de ação a seguir. São guias específicos de ação, quando um curso de ação ou de conduta deve ser seguido fielmente.

III- Metas são alvos a atingir a longo prazo e não podem ser confundidas com objetivos imediatos ou com objetivos operacionais.

Das afirmativas acima:

Os sistemas de administração elaborados por Likert procuram descrever o perfil organizacional da instituição, bem como desenvolver uma série de escalas constituídas de indicadores como a tomada de decisão; comunicação na organização; influência e interação entre seus membros; estabelecimento de metas e ainda o desempenho da organização. Assinale a alternativa que NÃO representa um destes sistemas.

Como é denominado o processo administrativo que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados que também tem por objetivo ativar e motivar as pessoas a alcançarem os objetivos organizacionais, além de envolver influência, comunicação, orientação, motivação e lideranças para as pessoas desempenharem suas tarefas?

No processo de organização o desenho departamental refere-se à especialização horizontal da organização, existem diferentes tipos de departamentalização.

Qual tipo de departamentalização é mais utilizada e constitui agrupamento baseado nas habilidades similares, comuns de trabalho e conhecimento técnico?

O Organograma tem por objetivo representar a organização formal, demonstra os diversos órgãos, seus posicionamentos, via hierárquicas e as linhas de autoridade e subordinação. Possui ligações hierárquicas representadas por linhas cheias vertical ou horizontal. A estrutura vertical envolve 3 fatores. Assinale a alternativa que NÃO representa um destes fatores.

O planejamento ____________é orientado para o futuro (longo prazo), global e sistêmico com processo de construção de consensos e se assenta sobre três parâmetros: a visão de futuro, os fatores ambientais e os fatores internos.

Assinale a alternativa que completa, corretamente, a lacuna.