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Para planejar as instalações do canteiro de uma obra pública municipal, o layout será analisado considerando-se seus fluxos internos. Inicialmente, será necessário esboçar o processo de movimentação existente (conforme exemplo da imagem a seguir, que mostra a aplicação do método aos fluxos de uma unidade de saúde) e, em seguida, verificar se há melhorias possíveis no fluxo envolvido. Por meio do traçado de linhas, representa-se o caminho de movimento de equipamentos, trabalhadores, materiais, entre outros. É possível utilizar cores diferentes (que na figura aparecem como tons de cinza), de acordo com a classificação escolhida, para vários materiais, trabalhadores ou meios técnicos e rastrear o deslocamento em momentos diferentes. A análise do resultado permite identificar os comprimentos dos movimentos, número de movimentos e sobreposições e cruzamentos de movimentos. Assim, pode-se identificar movimentos ineficientes e áreas ineficazes, eliminar o número de funcionários e fazer alterações na organização do trabalho ou no layout do canteiro.

(Faveri (2013), através de AMARAL, C.M. (2020) https://repositorio.ufu.br/bitstream/123456789/30759/3/An%C3%A1liseDosFluxos.pdf)
A ferramenta de planejamento descrita é denominada
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No planejamento da execução de obras, as relações de precedência podem ser adequadamente representadas, dentre as alternativas, por ferramentas como
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Uma obra pública em um município brasileiro foi paralisada por necessidades de adequação técnica de métodos executivos, pelo período de três meses, sem alteração dos custos totais de execução de serviços e obras e sem necessidade de prolongamento das atividades previstas. Quando de sua retomada, o cronograma de execução, segundo a Lei Federal nº 14.133/2021,
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Considere a figura a seguir, da qual foram suprimidos alguns elementos. Nela, a ordenada indica o tempo em meses que durou um processo, e a abcissa, um número de pessoas que trabalharam nesse processo, correspondendo duas barras, em diferentes tons de cinza, a duas informações sobre esse número de pessoas.

Trata-se da representação usual de um
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Na análise da Curva ABC de uma obra, em uma fase de escolha de métodos executivos, foram identificadas as atividades I, II e III que poderiam ter seu custo total reduzido significativamente mediante alteração de soluções técnicas e alocação de pessoal, que implicariam em aumentos de custos também significativo das atividades IV, V e VI, conforme percentuais indicados na tabela a seguir. Os aumentos provocados seriam independentes entre si, ou seja, cada atividade impacta o item de forma diferente da outra atividade.
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Atividade |
Impacto da atividade sobre o custo total da obra (%) |
Redução proposta nas atividades I, II e III (%) |
Impacto da redução proposta sobre outros itens (%) |
| I | 8 | 20 |
100 % sobre o custo total de IV e 200% sobre o custo total de VI |
| II | 5 | 20 |
100 % sobre o custo total de IV e 100% sobre o custo total de V |
| III | 1 | 20 |
20% sobre o custo total de IV e 50% sobre o custo total de VI |
| IV | 0,5 | - | - |
| V | 0,5 | - | - |
| VI | 0,1 | - | - |
Considerados somente os dados numéricos apresentados, é correto afirmar que produziria efeito de redução dos custos totais de obra somente a adoção da(s) alteração(ões) proposta(s) na(s) atividade(s):
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A chamada desoneração da folha de pagamento, mediante redução dos encargos sociais, adotada como medida de ativação da economia, com a intenção de gerar empregos na construção civil, resulta na não exigência, inclusive com efeitos sobre as reincidências de encargos sobre encargos, somente de recolhimentos relativos a
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Uma obra pública contratada por órgão da Administração Municipal de São Paulo empregará, em uma licitação de obras, a tabela a seguir, extraída da página da Secretaria Municipal de Infraestrutura e Obras de São Paulo, que exibe, em termos de percentuais individuais e cumulativamente, a composição do BDI para obras de galerias, pontes e viadutos, genericamente designadas como Estruturas.
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BDI - SEM DESONERAÇÃO |
Incidências |
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Escritório Central |
6,88% |
1,0688 |
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Lucro Bruto |
8,00% |
1,1543 |
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IMPOSTOS: |
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Cofins |
3,00% |
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PIS |
0,65% |
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ISS |
3,50% |
1,2431 |
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Total BDI - ESTRUTURA |
24,31% |
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Caso, por motivo, por exemplo, de fontes de financiamento, fosse necessário empregar, para a composição do BDI, a metodologia do SINAPI, baseada em Acórdão do TCU, além dos itens que compõem esse quadro, seria necessário indicar expressamente, nessa composição,
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Para avaliar os custos totais de determinada obra pública, para fins de planejamento preliminar, foi solicitado que se estimem os custos da estrutura em concreto armado, considerando-se usos e cargas previstos, vãos estruturais já definidos e outras soluções típicas de projeto. Deverão ser considerados os seguintes parâmetros: área construída igual a 200 m2; espessura média de concreto armado igual a 15 cm; consumo de fôrmas por metro cúbico de concreto armado igual a 12 m2/m3; taxa de armadura igual a 100 kg/m3. Os preços unitários de serviços adotados para essa estimativa foram: concreto R$ 500,00/m3, incluído bombeamento; fôrma de madeira R$100,00/m2; aço R$ 11,00/kg. Esses preços incluem todas as despesas diretas correspondentes a estes três serviços. O BDI adotado será de 25%, incidente sobre o total das despesas diretas. Nessas condições, o custo total estimado do item estrutura em concreto armado dessa obra será de
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O orçamento de uma obra foi apresentado empregando tabelas oficiais de preços unitários da Prefeitura de São Paulo. Para cada item de preço unitário da planilha, a quantidade de serviços e obras deverá corresponder ao determinado
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Uma autarquia de um município brasileiro está interessada em compreender as potenciais implicações ambientais e econômico-financeiras de suas práticas de uso de materiais e energia e, a partir daí, obter melhoras tanto ambientais quanto econômico-financeiras mediante mudanças dessas práticas. A ideia é que o processo de identificação, coleta, análise e uso de informações passe a incorporar dois tipos de informação: as físicas, sobre uso, fluxos e destinos de energia, água e materiais – aqui incluídos os resíduos – e as monetárias, sobre custos relacionados ao meio ambiente, ganhos e poupanças. Especificamente, pretende-se adotar uma ferramenta de quantificação dos fluxos de entrada, saída e estoque de materiais baseada na definição de Centros de Quantidades na qual as saídas são mensuradas não simplesmente como produto e resíduo, mas como produto e perda de material. O cálculo dessa perda de material resulta da apropriação de custos de material, energia, de sistema e de gestão de resíduos envolvidos no que convencionalmente se define como resíduo.
A ferramenta de gestão ambiental descrita é definida em norma aplicável ao tema como
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