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Foram encontradas 585 questões.

1665756 Ano: 2009
Disciplina: Direito Processual do Trabalho
Banca: UFMT
Orgão: SANECAP

A relação de trabalho é regida por legislação processual própria. Sobre a temática, assinale a assertiva correta.

 

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Chefes tóxicos

Um chefe tóxico contamina todo o ambiente com seu comportamento. Ele é aquele que nega, com atitudes, os valores da empresa em que trabalha. Ele não conhece o limite que separa a pressão por resultados da falta de respeito pela equipe. Ele desrespeita as pessoas no tom de voz, no discurso, no excesso de centralização e na incapacidade de fazer com que elas cresçam. A especialidade do chefe tóxico é dar ordens, sem se preocupar com o coletivo. A ele falta a capacidade de liderar e inspirar pessoas. Um chefe assim não é modelo para ninguém. Ele não atrai nem retém os melhores talentos na própria equipe porque simplesmente sufoca e anula o que seus funcionários têm de melhor. Quem tem um chefe tóxico conhece os estragos que essa relação pode trazer para a saúde, para a carreira e até para a empresa que aceita esse tipo de comportamento. Contudo, tanto quem responde para um profissional com esse perfil quanto quem só ouviu dizer que ele existe não entende muito bem porque, afinal, as empresas ainda toleram essas pessoas. Vários profissionais comentam sobre o chefe tóxico:
1 - Chefe tóxico é quem vai atrás do resultado certo da forma errada. (C.E.S. – diretora de RH)
2 - É o individualista que só se preocupa com o próprio resultado. (F.W. – diretor executivo)
3 - Aquele que atinge metas apesar das pessoas, e não por meio delas. (M.L. – diretor executivo)
4 - Quem não sabe o limite entre a pressão e o desrespeito. (M.T.Z. – professor)
5 - É quem só dá ordens, chefia pelo terror, e não pela motivação. (R.D. – diretor de marketing)
6 - Aquele que sufoca e não deixa nenhuma pessoa atingir os resultados. (R.G. - leitor da VOCÊ S/A)

(VOCÊ S/A, julho de 2009. Adaptado.)

Na matéria, a expressão chefe tóxico NÃO se refere a pessoas

 

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O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão empresarial privada que vem sendo utilizada na gestão pública. De acordo com o planejamento estratégico, a definição da razão de ser da empresa refere-se

 

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1665341 Ano: 2009
Disciplina: Contabilidade Pública
Banca: UFMT
Orgão: SANECAP

De acordo com a Lei Federal nº 4.320/1964, o Balanço Orçamentário demonstra as receitas e despesas previstas em confronto com as realizadas. Assinale a alternativa que apresenta a situação correta.

 

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1659953 Ano: 2009
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: UFMT
Orgão: SANECAP

Sobre prototipação, assinale a afirmativa INCORRETA.

 

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A organização busca alcançar eficiência, eficácia e efetividade atuando por meio de ações coordenadas entre os vários elementos que compõem o sistema da empresa de modo que a soma das partes se torne maior que o efeito obtido isoladamente por meio de cada elemento. Tais ações correspondem

 

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O levantamento das necessidades de treinamento pode ser feito em quatro níveis de análise. Quando se efetua o diagnóstico de toda a organização para verificar os aspectos da missão, da visão e dos objetivos estratégicos que o treinamento deve atender é uma análise

 

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1657464 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFMT
Orgão: SANECAP

A representação gráfica que apresenta a sequência de um trabalho de forma analítica, caracterizando as operações, os responsáveis e/ou as unidades organizacionais envolvidas no processo, denomina-se

 

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Uma amostra de 100 mL de água com pH inicial de 7,7 é titulado para um pH de 4,5 usando 18,5 mL de ácido sulfúrico 0,02 N. A alcalinidade resultante dessa água será:

 

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A coluna da esquerda apresenta algumas das principais técnicas utilizadas na seleção de recursos humanos e a da direita, sua caracterização. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.
1 - Testes Psicológicos ( ) Criam situações para candidatos interagirem e participarem ativamente, de forma a ser avaliado seu comportamento social em situações pré-selecionadas.
2 - Técnicas Vivenciais ( ) Procuram medir o grau de capacidade dos candidatos para certas tarefas.
3 - Provas de Conhecimento ( ) Constituem uma medida objetiva de uma amostra de comportamento no que se refere a aptidões da pessoa.
4 - Entrevistas ( ) Detectam informações dos candidatos que subsidiam a avaliação do processo seletivo.
Marque a sequência correta.

 

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