Foram encontradas 120 questões.
Acerca do COBIT 5 e do MPS.BR, julgue o item a seguir.
Nos resultados esperados do processo gerência de configuração do modelo MPS.BR, encontra-se, entre outros, o seguinte item: o armazenamento, o manuseio e a liberação de itens de configuração e baselines são controlados.
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Acerca do COBIT 5 e do MPS.BR, julgue o item a seguir.
No modelo MPS.BR, identificar inconsistências entre os requisitos do produto e dos componentes do produto do projeto representa o propósito do processo gerência de projetos.
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Acerca do COBIT 5 e do MPS.BR, julgue o item a seguir.
De acordo com o COBIT 5, a governança somente pode ser aplicada a ativos tangíveis.
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Acerca do COBIT 5 e do MPS.BR, julgue o item a seguir.
Conformidade com as leis e regulamentos externos e transparência financeira são alguns dos objetivos corporativos do COBIT 5.
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Acerca do COBIT 5 e do MPS.BR, julgue o item a seguir.
Aplicar um modelo único integrado representa um dos princípios do COBIT 5. De acordo com esse princípio, o COBIT 5 alinha-se a outros padrões e modelos importantes em um alto nível e, portanto, pode servir como um modelo unificado para a governança e gestão de TI da organização.
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- Gestão de ServiçosITILITIL v4Cadeia de Valor de Serviço (ITILv4)
- Gestão de ServiçosITILITIL v4SVS: Sistema de Valor de Serviço (ITILv4)
Considerando o guia PMBOK 6.a edição e a biblioteca ITIL v4, julgue o item a seguir.
Para a ITIL v4, o elemento central do Sistema de Valor de Serviços (SVS) é a governança, pois ela é responsável por definir as atividades requeridas para responder à demanda e facilitar a criação do valor.
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Considerando o guia PMBOK 6.a edição e a biblioteca ITIL v4, julgue o item a seguir.
Na biblioteca ITIL v4, a dimensão informação e tecnologia preocupa-se com a retenção do conhecimento e a segurança da informação, entre outros.
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Considerando o guia PMBOK 6.a edição e a biblioteca ITIL v4, julgue o item a seguir.
Uma das definições de escritório de gerenciamento de projetos (EGP) encontradas no guia PMBOK 6.a edição é que ele é uma estrutura organizacional que integra dados e informações de projetos estratégicos organizacionais e avalia como os objetivos estratégicos de nível mais alto estão sendo alcançados.
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Considerando o guia PMBOK 6.a edição e a biblioteca ITIL v4, julgue o item a seguir.
Para o guia PMBOK 6.a edição, um projeto pode envolver uma única organização ou múltiplas unidades organizacionais de múltiplas organizações.
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Considerando o guia PMBOK 6.a edição e a biblioteca ITIL v4, julgue o item a seguir.
No PMBOK 6.a edição, os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e o desempenho do projeto pertencem ao grupo de processos de execução.
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