Foram encontradas 792 questões.
Dentre as diversas técnicas utilizadas como suporte ao balanceamento de linha, destaca-se a técnica de diagrama de precedência, ou seja, a representação gráfica da disposição dos componentes que integram o tempo total de trabalho do produto ou serviço. Considere que uma fábrica de celulares, cuja jornada de trabalho é de 8 horas/dia, produz uma média de 360 unidades/dia. Para produzir faz-se necessário que os insumos passem por 5 etapas de processamento. Na tabela a seguir, são apresentados os tempos de trabalho de cada etapa e suas precedências; observe.
Tempo e Procedência
| Etapas | Tempo (min) | Procedência |
| 1 | 1,5 | – |
| 2 | 0,5 | 1 |
| 3 | 1,2 | – |
| 4 | 0,6 | 3 |
| 5 | 1,0 | 2 e 4 |
Assinale, respectivamente, o valor correto do tempo de ciclo e do número mínimo de estações.
Provas
A análise de mercado, um dos componentes do plano de negócios relacionado ao marketing da organização, apresenta o entendimento do mercado da empresa, seus clientes, seus concorrentes e quanto a empresa conhece, em dados e informações, o mercado onde atua. A análise do mercado permite, ainda, conhecer de perto o ambiente onde o produto/serviço se encontra. O mercado está composto pelo ambiente onde a empresa e o produto se localizam, pela concorrência e pelo perfil do consumidor. A empresa XYZ Ltda, que atua em um setor muito concorrido, fez uma análise SWOT de seus ambientes interno e externo, almejando melhorar a sua competitividade no mercado. Porém, não atingiu o objetivo esperado, sendo necessária a intervenção de uma consultoria para verificar a falha ocorrida na análise. A conclusão da consultoria apontou para falha na análise do ambiente externo. Pode-se afirmar que a falha se deu pela falta de análise correta:
Provas
O MPS (Master Production Schedule), ou Plano Mestre de Produção, é uma etapa do processo produtivo de indústrias, em que se analisam quantas unidades podem ser fabricadas em determinado período. Serve para priorizar as ordens de serviço, otimizar a capacidade operacional, bem como conseguir a melhor lucratividade. Sobre o MPS, analise as afirmativas a seguir.
I. Previsão de demanda independente (PDI): identifica as quantidades do item que serão vendidas no futuro como parte de um outro produto.
II. Demanda dependente (DD): identifica a demanda independente; significa a previsão de demanda que esperamos que ocorra de forma independente da demanda de qualquer outro item no sistema (é o que o mercado consumira com itens sendo vendidos diretamente ao cliente).
III. Pedidos em carteira (PC): referem-se a ordens de clientes de produtos que já foram vendidos, mas ainda não foram despachados; produtos devem ser entregues em algum ponto do futuro.
IV. Demanda total (DT): linha projeta a quantidade a quantidade que estará disponível em estoque, para os itens de MPS em questão, em determinado momento futuro; caso a empresa não tenha definido um nível de estoque de segurança o valor buscado do EPD é zero.
V. Estoque projetado disponível (EPD): linha representa a combinação dos três itens anteriores, respeitando suas devidas proporções, ressaltando que pedidos colocados entram contra as previsões feitas.
VI. Disponível para promessa (DP): linha usada para suportar o processo de promessas de datas e quantidades para entrega a clientes; projeta a grosso modo o suprimento de produtos diminuindo os pedidos em carteiras.
Está correto o que se afirma apenas em
Provas
O desenvolvimento e a incorporação de inovações tecnológicas têm produzido mudanças extraordinariamente radicais no mundo; em particular, no mundo do trabalho. A indústria que vem incorporando a cada ano novos processos e tecnologias, a cada momento mais se torna automatizada, autônoma. Considerando essa nova revolução industrial denominada Indústria 4.0, assinale a afirmativa INCORRETA.
Provas
As informações a seguir contextualizam a questão. Leia-as atentamente.
Uma microempresa de comércio de bebidas trabalha com seis tipos de produtos, conforme o quadro. O seu custo fixo operacional mensal é de R$ 1.500,00, representado por despesas de aluguel, seguros, água e energia elétrica, já que não existem outras despesas, pois a microempresa não possui empregados; observe:
| Produtos | Preços de Venda (R$) | Preços de Compra (R$) |
| Água Mineral | 2,50 | 1,20 |
| Refrigerantes | 4,00 | 2,80 |
| Sucos | 5,00 | 3,70 |
| Cachaça | 10,00 | 5,80 |
| Vinhos | 25,00 | 14,60 |
| Vodka | 40,00 | 20,00 |
| Uísque | 100,00 | 60,00 |
Suponha que a média histórica de vendas dos últimos períodos seja dada no quadro a seguir:
| Produtos | Venda (unidades) |
| Água Mineral | 300 |
| Refrigerantes | 180 |
| Sucos | 100 |
| Cachaça | 60 |
| Vinhos | 30 |
| Vodka | 10 |
| Uísque | 5 |
| Soma | 685 |
Podemos afirmar que a margem de contribuição média de cada produto vendido é:
Provas
A matriz importância / desempenho é uma ferramenta simplificada que pode estimular o gestor a traçar o panorama de uma empresa ou processo em relação aos seus concorrentes, podendo ser aplicada para direcionar as ações de melhoria de desempenho com foco nos clientes externos e nos internos.
Matriz Importância / Desempenho

Ela funciona posicionando cada fator competitivo conforme os seus escores nesses critérios, dividindo em zonas de prioridade de melhoramento; a primeira fronteira é a “fronteira inferior de aceitabilidade” mostrada pela linha AB, essa é a fronteira entre desempenho aceitável e inaceitável; a fronteira representada pela linha CD representa uma distinção entre a zona urgente de prioridades e a zona menos urgente de melhoramento; a linha EF pode ser vista como fronteira aproximada entre níveis “bons “e “excessivos”. Considerando que a matriz aborda as quatro zonas, relacione adequadamente as colunas a seguir.
1. Zona adequada.
2. Zona de melhoramento.
3. Zona de ação urgente.
4. Zona de excesso.
( ) Fatores importantes para o cliente, mas o desempenho é inferior ao dos concorrentes; logo, eles devem ser candidatos a melhoramento imediato.
( ) Ao cair abaixo da fronteira inferior da zona de aceitabilidade, qualquer fator nessa zona irá ser candidato a melhoramento.
( ) Fatores nessa área são de alto desempenho, mas não são importantes para o cliente; deve-se perguntar se vale o investimento.
( ) Fatores competitivos nesta área caem acima da fronteira inferior de aceitabilidade; portanto, são considerados satisfatórios.
A sequência está correta em
Provas
Seja uma massa gasosa que ocupa 90 litros de volume, sob uma temperatura de 27° C e pressão de 3 atm. Que volume ocupará o mesmo gás, se a pressão for 2 atm à temperatura de 7° C?
Provas
Os processos físico-químicos são comumente utilizados na indústria química, farmacêutica e metalúrgica, bem como na mineração e na indústria solar. Dessa forma, tem-se que o processo físico-químico é todo fenômeno que ocorre sem que haja a formação de novas substâncias. Entalpia ou conteúdo de calor é a energia armazenada nas substâncias (reagentes ou produtos). Portanto, o calor trocado à pressão constante durante o processo é dado por: Q = H – H0 → Q = ΔH, sendo ΔH a variação de entalpia durante o processo. Como a maioria das reações acontece em recipientes abertos (pressão constante), a tendência é raciocinar em termos de ΔH. É possível afirmar que em uma reação exotérmica:
Provas
A curva ABC é muito usual ao ser empregada para o controle e o gerenciamento de estoque. Considere os dados de uma empresa que possui em seu estoque 10 produtos, cujos valores são de:
| Material | Preço Unitário (R$) | Consumo Anual (un) | Valor Consumo (R$/ano) |
| A | 2,00 | 10.000 | 20.000,00 |
| B | 14,00 | 20.000 | 280.000,00 |
| C | 45,00 | 500 | 22.500,00 |
| D | 23,00 | 5.000 | 115.000,00 |
| E | 7,00 | 10.000 | 70.000,00 |
| F | 900,00 | 30 | 27.000,00 |
| G | 42,00 | 500 | 21.000,00 |
| H | 12,00 | 1.000 | 12.000,00 |
| I | 8,00 | 1.000 | 8.000,00 |
| J | 58,00 | 150 | 8.700,00 |
Com base nessas informações, assinale a afirmativa correta.
Provas
O MRP tem uma lógica que parte da visão de futuro de produtos acabados e depois vem “explodindo” as necessidades de componentes nível a nível, que é chamada de “programação para traz” ou Backward Scheduling. Diante do exposto, preencha corretamente os quadros de MRP, de forma a garantir o menor estoque final possível.

Podemos afirmar que o menor estoque possível é de:
Provas
Caderno Container