Prova Completa: Analista de TI - Desenvolvimento (SERPRO - ESAF

1485024 Ano: 2001
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: ESAF
Orgão: SERPRO

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Analista de TI - Desenvolvimento
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Segundo o Modelo de Estimativa de Putnam, o esforço despendido (em pessoas-ano) ao longo de todo o ciclo de vida para desenvolvimento e manutenção de software é dado por

A

L é a quantidade de níveis da estrutura do sistema, C_k é uma constante de qualificação da equipe e t_d é o tempo de manutenção em anos.

B

L é a quantidade de linhas de código, C_k é uma constante do estado da tecnologia e t_d é o tempo de desenvolvimento em anos.

C

L é a quantidade de níveis da estrutura do sistema, C_k é uma constante do estado da tecnologia e t_d é o tempo de manutenção em anos.

D

L é a quantidade de linhas de código, C_k é uma constante de qualificação da equipe e t_d é o tempo de desenvolvimento em anos.

E

L é a quantidade de níveis da estrutura do sistema, C_k é uma constante de qualificação da equipe e t_d é o tempo de desenvolvimento em anos.

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1485023 Ano: 2001
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: ESAF
Orgão: SERPRO

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Gestão de TIGestão de Riscos em TI

No processo de análise de riscos, considera-se [r_i, l_i, x_i], onde

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1485022 Ano: 2001
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: ESAF
Orgão: SERPRO

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Gestão de ProjetosLevantamento de Requisitos

Uma diretriz básica aplicada à especificação de aplicações é que

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1485021 Ano: 2001
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: ESAF
Orgão: SERPRO

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Analista de TI - Desenvolvimento
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Engenharia de SoftwareAnálise e Projeto de Software
Engenharia de SoftwareAnálise Essencial
Engenharia de SoftwareEngenharia de Requisitos

Na análise e diagnóstico das necessidades de informação dos clientes,

A

o analista de sistemas ou a equipe de desenvolvimento estabelece a estrutura modular do sistema.

B

a orientação para o que o sistema deve fazer decorre do conhecimento de como ele deve fazer.

C

o patrocinador especifica os procedimentos computacionais que o novo sistema deve realizar.

D

o analista de sistemas ou a equipe de desenvolvimento determina as definições de nível estratégico do patrocinador.

E

a ênfase é colocada no que o sistema deve fazer e não no como ele deve fazer.

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1485020 Ano: 2001
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: ESAF
Orgão: SERPRO

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Analista de TI - Desenvolvimento
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Gestão de ProjetosIntrodução à Gestão de Projetos
Governança de TIPlanejamento EstratégicoAnálise de Negócios

Na determinação da viabilidade de um projeto de informatização,

A

um projeto tecnicamente realizável não depende de tecnologia comprovada.

B

um projeto que é operacionalmente realizável pode ser executado com os recursos disponíveis na organização.

C

a análise estruturada permite verificar se um projeto é financeiramente viável.

D

um projeto operacionalmente realizável é aquele executado com os recursos disponíveis no nível operacional da organização.

E

a análise custo/benefício permite verificar se um projeto é socialmente benéfico.

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1485019 Ano: 2001
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: ESAF
Orgão: SERPRO

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Analista de TI - Desenvolvimento
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Engenharia de SoftwareCiclo de Vida de Software
Engenharia de SoftwareEngenharia de Requisitos
Engenharia de SoftwareGerenciamento de Projetos de Software
Engenharia de SoftwarePrincípios de Engenharia de Software

Entre os fatores que contribuem para o sucesso do desenvolvimento de sistemas, situam-se:

A

metas circunstanciais efetivas; conhecimento de programação pelos gerentes de alto nível; criação de uma técnica de desenvolvimento de sistemas específica; algoritmos formulados para os sistemas aprovados em nível estratégico.

B

metas organizacionais independentes das políticas de nível estratégico; participação da cúpula da organização na análise e no projeto dos sistemas; utilização da abordagem estruturada de desenvolvimento de sistemas; ampla utilização do teste da caixa preta.

C

independência entre analistas e programadores para otimizar suas atividades; engajamento dos gerentes de baixo nível; utilização da abordagem estruturada de desenvolvimento de sistemas; objetivos do desenvolvimento de sistemas claramente definidos.

D

independência entre analistas e programadores para otimizar suas atividades; metas organizacionais independentes das políticas de nível estratégico; utilização da abordagem orientada a objetos de desenvolvimento de sistemas; objetivos do desenvolvimento de sistemas claramente definidos.

E

metas organizacionais bem definidas; apoio dos gerentes de alto nível; utilização de uma técnica consagrada de desenvolvimento de sistemas; objetivos do desenvolvimento de sistemas claramente definidos.

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1485018 Ano: 2001
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: ESAF
Orgão: SERPRO

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Gestão de ProjetosIntrodução à Gestão de Projetos
Governança de TIPlanejamento EstratégicoAnálise de Negócios
Sistemas de InformaçãoPlanejamento de Sistemas de Informação

Após a identificação dos projetos de Sistemas de Informações (SI), o planejamento de SI realiza-se por intermédio das seguintes etapas, na ordem apresentada:

A

analisar as exigências de mercado, estabelecer prioridades e selecionar projetos, desenvolver o documento de planejamento de SI, estabelecer cronogramas e prazos.

B

estabelecer prioridades e selecionar projetos, estabelecer cronogramas e prazos, analisar as exigências de mercado, desenvolver o documento de planejamento de SI.

C

analisar as exigências de mercado, estabelecer cronogramas e prazos, estabelecer prioridades e selecionar projetos, desenvolver o documento de planejamento de SI.

D

estabelecer prioridades e selecionar projetos, analisar as exigências de mercado, estabelecer cronogramas e prazos, desenvolver o documento de planejamento de SI.

E

estabelecer cronogramas e prazos, desenvolver o documento de planejamento de SI, estabelecer prioridades e selecionar projetos, analisar as exigências de mercado.

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1485017 Ano: 2001
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: ESAF
Orgão: SERPRO

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Analista de TI - Desenvolvimento
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Engenharia de SoftwareEngenharia de Requisitos
Engenharia de SoftwareModelos de Desenvolvimento

Quanto à técnica facilitada para especificação de aplicações (FAST), é correto afirmar que:

A

estimula a criação de uma equipe conjunta de clientes e desenvolvedores.

B

objetiva restringir o problema, propor elementos de modelagem, criar diferentes abordagens e especificar um conjunto preliminar de requisitos de controle.

C

estimula a criação de equipes autônomas de clientes e analistas.

D

objetiva especificar o sistema, propor procedimentos de segurança, negociar recursos e estabelecer um conjunto definitivo de modelos de dados.

E

aborda conflitos interpessoais, propõe elementos de negociação, adapta diferentes abordagens e emite parecer quanto aos requisitos de solução.

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1485016 Ano: 2001
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: ESAF
Orgão: SERPRO

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Engenharia de SoftwareAnálise e Projeto de Software
Engenharia de SoftwareEngenharia de Requisitos

No estabelecimento de objetivos para o desenvolvimento de sistemas, é correto afirmar que

A

o desenvolvimento deve dar suporte e estar alinhado com as metas organizacionais.

B

o impacto que um determinado sistema tem, ou terá, na integridade de uma organização em alcançar suas metas estabelece o real valor desse sistema para a complexidade da organização.

C

a etapa inicial do processo de desenvolvimento deve ser um sistema que permite alcançar certos objetivos de desempenho, custos, controle e complexidade.

D

objetivos de payback são as despesas decorrentes de se conferir, ao sistema, certo nível de desempenho, controle e complexidade.

E

objetivos de complexidade tentam definir quão básicos ou complexos devem ser os relacionamentos entre os proponentes do sistema.