Um funcionário que responda a seu chefe “entenda, não tive tempo para fazer melhor” emite uma resposta passiva e sem expressão de sentimento, o que representa um comportamento manipulativo.

Um colega de trabalho ao dizer para outro “não se trata alguém como você me tratou...” emite uma resposta avaliativa e expressa um comportamento não assertivo.

Por meio da reflexão, da atenção ao próprio comportamento e ao do outro, é possível identificar atitudes pessoais e posturas que facilitam ou dificultam as relações humanas.

A concretização do trabalho interdisciplinar depende do domínio de alguns conceitos, da oportunidade de praticá-los no trabalho em equipe e do desenvolvimento de atitudes afirmativas de acolhimento do outro e dos outros.

Em uma equipe interdisciplinar, é tolerável a falta de interatividade na articulação entre profissionais de diferentes formações e atuações profissionais.

Para que a configuração interdisciplinar de uma equipe seja alcançada, é preciso que os profissionais estejam reciprocamente situados em sua área de origem e na área de cada um dos colegas.

No trabalho em equipe interprofissional, não se admitem interdisciplinaridade sem relacionamento, relacionamento sem comunicação e comunicação sem atitudes.

O trabalho em equipe interdisciplinar possui vantagens como resolutividade, efetividade, solidariedade e corresponsabilidade.

O psicólogo pode contribuir para o tratamento de transtornos mentais por meio da discussão de casos clínicos, atendimento compartilhado — avaliação de casos clínicos com técnicos, usuários e familiares —, visitas domiciliares, capacitação quanto ao diagnóstico e manejo de psicofármacos.