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- Engenharia de SoftwareGerenciamento de Configuração de Software (SCM)
- Engenharia de SoftwareGerenciamento de Projetos de Software
- Qualidade de SoftwareSQA: Garantia da Qualidade de Software
Analise as seguintes afirmações relativas aos processos do CMM:
I. O objetivo do processo Garantia da Qualidade de Software é prover visibilidade adequada do progresso real, permitindo que a gerência execute ações efetivas quando o desempenho do projeto desvia significativamente dos planos de software. Esse processo compreende o acompanhamento e a revisão das realizações do projeto de software e dos resultados obtidos em relação às estimativas, aos compromissos e aos planos documentados, ajustando esses últimos às reais realizações e resultados.
II. O objetivo do processo Gestão de Configuração de Software é estabelecer e manter a integridade dos produtos do projeto de software ao longo de todo o ciclo de vida de software do projeto.
III. De acordo com o processo Gestão de Configuração de Software, os produtos são criados a partir da biblioteca de configuração básica do software (baseline) e suas versões são controladas de acordo com um procedimento documentado. Também é de responsabilidade da equipe de Gestão de Configuração realizar periodicamente auditorias das configurações básicas (baselines) para verificar se elas estão de acordo com a documentação que as define.
IV. O objetivo do processo Acompanhamento e Supervisão do Projeto de Software é prover o gerenciamento, com a adequada visibilidade, do processo que está sendo utilizado pelo projeto de software e dos produtos que estão sendo construídos. O processo Acompanhamento e Supervisão do Projeto de Software cobre a revisão e a auditoria de produtos de software e atividades para verificar se os mesmos estão cumprindo os procedimentos e padrões adotados. O objetivo é subsidiar o projeto de software e os gerentes envolvidos com o resultado dessas revisões e auditorias.
Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.
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- Engenharia de SoftwareGerenciamento de Projetos de Software
- Qualidade de SoftwareMétricas de SoftwareAPF: Análise de Pontos de FunçãoTipos de Funções APF (Dados e Transacionais)
- Qualidade de SoftwareMétricas de SoftwareALI: Arquivo Lógico Interno
A Análise por Pontos de Função (APF) dimensiona o software considerando a perspectiva do usuário e quantificando a funcionalidade que ele proporciona ao seu usuário final. Para o usuário, uma aplicação é um conjunto de funções ou atividades do negócio que o beneficiam na realização de suas tarefas. Segundo a Análise por Pontos de Função (APF) essas funções são divididas em 5 grupos. Com relação a essa divisão é correto afirmar que no grupo arquivo lógico interno estão as funções que representam
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- Engenharia de SoftwareGerenciamento de Projetos de Software
- Qualidade de SoftwareMétricas de SoftwareAPF: Análise de Pontos de Função
- Qualidade de SoftwareMétricas de SoftwarePFB: Pontos de Função Brutos
- Qualidade de SoftwareMétricas de SoftwareVAF: Fator de Ajuste
Considerando a Análise por Pontos de Função (APF) para o cálculo dos Pontos de Função, determina-se o número de APF de uma aplicação em três etapas de avaliação. Os valores encontrados na Terceira Etapa refletem
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Analise as seguintes afirmações relativas ao processo Planejamento de Projeto de Software do CMM:
I. Este processo inclui passos para estimar o tamanho dos produtos de software e os recursos necessários, para produzir um cronograma, para identificar e avaliar riscos e para negociar compromissos, fornecendo as bases para execução e gestão das atividades do projeto de software. Ele é iniciado com o estabelecimento do fim dos compromissos do cliente, ficando a definição das restrições e das capacidades do projeto de software sob a responsabilidade da equipe de desenvolvimento.
II. Este processo compreende a elaboração de estimativas para o trabalho a ser realizado, o estabelecimento de compromissos necessários e a definição de planos para a realização do trabalho. Ele é iniciado com o estabelecimento do trabalho a ser realizado e de outras restrições e metas que definem e limitam o escopo do projeto de software. Inclui passos para estimar o tamanho dos produtos de software e os recursos necessários, para produzir um cronograma, para identificar e avaliar riscos e para negociar compromissos.
III. Este processo compreende uma atividade responsável pela identificação, avaliação e documentação dos riscos de software associados a custo, recursos, cronograma e aspectos técnicos do projeto.
IV. Este processo inclui o planejamento e realiza as auditorias nos produtos de software, verificando sua conformidade ou a existência de desvios.
Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.
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Analise as seguintes afirmações relativas ao processo Gestão de Requisitos do CMM:
I. A Gestão de Requisitos compreende o estabelecimento e a manutenção de um "acordo" com o "Cliente" em relação aos requisitos do projeto de software. O acordo cobre tanto os requisitos técnicos como os requisitos não-técnicos (ex. dados do âmbito do cliente). O acordo estabelece as bases para a estimativa, o planejamento, a realização e o rastreamento das atividades do projeto de software ao longo do ciclo de vida. "Cliente" pode ser interpretado como sendo a equipe de desenvolvimento de sistema, a equipe de marketing, uma outra organização interna ou um cliente externo.
II. O objetivo da Gestão de Requisitos é estabelecer um entendimento comum entre o cliente e o projeto de software no qual os requisitos do cliente serão utilizados como referência. A alocação dos requisitos de sistema ao software, ao hardware e a outros componentes do sistema pode ser realizada por uma equipe independente da equipe de desenvolvimento de software, sendo que a equipe de desenvolvimento de software pode, inclusive, nem ter controle direto sobre essa alocação.
III. O objetivo da Gestão de Requisitos é estabelecer planos razoáveis para a execução das atividades de engenharia de software e para a gestão do projeto de software.
IV. A Gestão de Requisitos compreende o estabelecimento e a manutenção de um "acordo" com o "Cliente" em relação aos requisitos do projeto de software. Este "acordo" é referenciado nos demais processos do CMM como "requisitos financeiros alocados ao software" e o "Cliente" deve ser interpretado como sendo unicamente um cliente externo.
Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.
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- Arquitetura e Design de SoftwareArquitetura de Sistemas de Informação
- Engenharia de SoftwareAnálise e Projeto de Software
- Engenharia de SoftwareModelos de DesenvolvimentoUP: Unified ProcessRUP: Rational Unified Process
O RUP é um processo de Engenharia de Software que fornece uma abordagem disciplinada para assumir tarefas e responsabilidades dentro de uma organização de desenvolvimento de software. Seu objetivo é assegurar a produção de software de alta qualidade, que satisfaça as necessidades de seus usuários finais, dentro de prazo e orçamento previsíveis. O modelo de visão 4+1 da arquitetura, segundo o RUP, sugere uma abordagem de cinco visões da arquitetura de um sistema. Quanto a esta abordagem é correto afirmar que a Visão Lógica
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Segundo o RUP, um caso de uso
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- Engenharia de SoftwareGerenciamento de Projetos de Software
- Qualidade de SoftwareMétricas de SoftwareAPF: Análise de Pontos de Função
- Qualidade de SoftwareMétricas de SoftwarePFA: Pontos de Função Ajustados
- Qualidade de SoftwareMétricas de SoftwareTDI: Nível de Influência Global
Ao analisar um módulo de um sistema considerando a Análise por Pontos de Função (APF) chegou-se aos seguintes valores:
Nível de Influência Geral = 40 Pontos de Função não-ajustados = 1340
Neste caso, a quantidade de Pontos de Função ajustados será
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Segundo o PMBOK, um projeto pode ser definido como
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- Gestão de ProjetosPMBOKIntrodução ao PMBOK
- Gestão de ProjetosPMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento da Integração do Projeto
- Gestão de ProjetosPMBOKGrupos de Processos do PMBOKProcessos de Execução
- Gestão de ProjetosPMBOKPMBOK: Plano de Gerenciamento do Projeto
Em relação às Áreas de Conhecimento e aos Processos da Gerência de Projetos definidos no PMBOK é correto afirmar que o Desenvolvimento e a Execução do Plano do Projeto são definidos na
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Caderno Container