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A técnica clássica da Espiral de Projeto de Evans pressupõe um processo
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A figura a seguir apresenta uma rede de projeto com a duração de cada atividade (A, B, C, D, E, F e G), cotada em semanas.

O caminho crítico desse projeto tem duração, em semanas, igual a

O caminho crítico desse projeto tem duração, em semanas, igual a
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503157
Ano: 2012
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Transpetro
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Transpetro
A Administração de Materiais é definida como sendo um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades. Um de seus subsistemas é o de classificação de materiais, que aglutina os materiais em estoque por características semelhantes. Os estoques de classificação “materiais críticos” são aqueles que precisam ser bem planejados, devido a especificidades relacionadas a problemas de obtenção, razões econômicas, previsão, segurança, armazenagem e transporte. ´
O material de estoque pode ser classificado como material crítico em função de problemas de segurança quando a empresa
O material de estoque pode ser classificado como material crítico em função de problemas de segurança quando a empresa
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503156
Ano: 2012
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Transpetro
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Transpetro
Uma unidade de carga é transportada em todo o percurso, utilizando duas ou mais modalidades de transporte abrangidas por um único contrato, desde a origem até o destino, e o transporte é executado sob a responsabilidade de um único Operador de Transporte Multimodal – OTM.
Tal conceito de transporte é o
Tal conceito de transporte é o
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503155
Ano: 2012
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Transpetro
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Transpetro
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A administração de materiais auxilia uma organização na gestão e no controle de todo o fluxo de materiais que passa pela empresa. Nesse contexto, a correta classificação dos materiais possibilita a utilização de sistemas automatizados de controle de estoque.
NÃO é um objetivo da codificação de materiais
NÃO é um objetivo da codificação de materiais
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503154
Ano: 2012
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Transpetro
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Transpetro
Quanto à atividade de compras no sistema Just-in-Time, afirma-se que a(o)
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503153
Ano: 2012
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Transpetro
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Transpetro
A função compras é um subsistema do Departamento de Administração de Materiais, a qual tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços da empresa, no momento certo e com as quantidades desejadas.
Enquadram-se como compras para investimento
Enquadram-se como compras para investimento
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503152
Ano: 2012
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Transpetro
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Transpetro
O Lote Econômico de Compras representa a quantidade de materiais comprada pela empresa que reduz o custo de manutenção de estoque. Uma empresa do setor de alimentos adquire anualmente 2.000 toneladas de açúcar, que é consumido em seu sistema de produção. O custo anual de manutenção de estoque é de R$ 300,00/tonelada, e o custo estimado para a efetivação de cada pedido é de R$ 50,00/pedido.
Pela abordagem do Lote Econômico de Compras (LEC), a expressão a ser utilizada para se calcular o tamanho do lote de fornecimento desse item é
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503151
Ano: 2012
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Transpetro
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Transpetro
Periodicamente, uma empresa deve efetuar o inventário, ou seja, a contagem física de seus itens em estoque e produtos em processo.
Considere as seguintes afirmações a respeito de inventário:
I - O inventário serve para verificar discrepâncias em valor entre o estoque físico e o estoque contábil.
II - O inventário serve para apurar o valor total do estoque para efeito de balanços ou balancetes.
III - O inventário serve para medir o tempo de atravessa- mento dos fornecedores.
IV - O inventário serve para apurar as contas do exigível de longo prazo da empresa.
São corretas APENAS as afirmações
Considere as seguintes afirmações a respeito de inventário:
I - O inventário serve para verificar discrepâncias em valor entre o estoque físico e o estoque contábil.
II - O inventário serve para apurar o valor total do estoque para efeito de balanços ou balancetes.
III - O inventário serve para medir o tempo de atravessa- mento dos fornecedores.
IV - O inventário serve para apurar as contas do exigível de longo prazo da empresa.
São corretas APENAS as afirmações
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503150
Ano: 2012
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Transpetro
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Transpetro
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A redução de estoques em cada elo de uma cadeia de suprimentos é o objetivo de todas as empresas que compõem essa cadeia. Tal redução pode ser alcançada através da adoção de diferentes políticas e/ou práticas.
Ao se considerarem apenas os elos a jusante da empresa focal, a política/prática com menor impacto na redução do inventário a jusante na cadeia é a de
Ao se considerarem apenas os elos a jusante da empresa focal, a política/prática com menor impacto na redução do inventário a jusante na cadeia é a de
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