Questões do Concurso TRE-MT - CESPE / CEBRASPE

945019 Ano: 2010
Disciplina: Contabilidade Pública
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRE-MT

Provas:

Analista Judiciário - Contabilidade
Provas ×

Com base no balancete de verificação de determinada empresa, levantado em 31/12/20X1 e mostrado acima, e na apuração do balanço patrimonial e na demonstração do resultado do exercício (DRE), assinale a opção correta.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

945018 Ano: 2010
Disciplina: Redação Oficial
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRE-MT

Provas:

Analista Judiciário - TI
Provas ×

Documentos OficiaisAta
Manual de Redação da Presidência da RepúblicaAs Comunicações OficiaisPadrão OfícioPartes do documento no Padrão Ofício
Manual de Redação da Presidência da RepúblicaAs Comunicações OficiaisPadrão OfícioO Padrão Ofício
Outros Manuais de Redação
SintaxeConcordância Verbal e Nominal

O TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DO ESTADO DE MATO GROSSO, no uso de sua autonomia administrativa e no exercício das atribuições que lhe são conferidas pelo art. 00, da Lei n.º 4.000/2006, e pelo art. 99, VII e VIII, do Regimento Interno e,
Considerando a necessidade de aprimorar o funcionamento da Escola de Eleitores;

Considerando o que ficou decidido na sessão plenária ordinária do dia 30/2/2008, devidamente registrada na Ata de n.º 8.888;

RESOLVE:

Art. 1.º O artigo 3.º da Resolução TRE/MT n.º 000, de 31/4/2006, passa a vigorar com a seguinte redação:

Para que o trecho da resolução fictícia acima respeite as normas de redação de documentos oficiais, é necessário

A

inserir a data da resolução logo após o número, escrevendo-se, por exemplo, RESOLUÇÃO N.º 000/2009, de 2 de novembro de 2009.

B

substituir o verbo da ementa, flexionando-o na terceira pessoa do singular, escrevendo-se: Altera o artigo 4.º da Resolução TRE/MT n.º 500/03.

C

retirar o pronome de "lhe são conferidas", para que sejam respeitadas as regras gramaticais do padrão culto da língua.

D

substituir as letras maiúsculas, em "Lei", "Considerando" e "Ata", por minúsculas.

E

dar continuidade à estrutura sintática de "RESOLVE", iniciando o artigo pelo pronome que, da seguinte forma: Art. 1.º que o artigo terceiro da Resolução (...).

Provas

Questão presente nas seguintes provas

945016 Ano: 2010
Disciplina: Redação Oficial
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRE-MT

Provas:

Analista Judiciário - Área Administrativa
Provas ×
Analista Judiciário - Área Judiciária
Provas ×
Analista Judiciário - Contabilidade
Provas ×
Analista Judiciário - Engenharia Civil
Provas ×

Aspectos Gerais da Comunicação OficialPrincípios da Redação Oficial
Documentos OficiaisResolução
Manual de Redação da Presidência da RepúblicaAs Comunicações OficiaisPadrão OfícioPartes do documento no Padrão Ofício
Manual de Redação da Presidência da RepúblicaAs Comunicações OficiaisPadrão OfícioO Padrão Ofício
SintaxeAspectos Gerais de Sintaxe

Enunciado 945016-1

Para que o trecho da resolução fictícia acima respeite as normas de redação de documentos oficiais, é necessário

A

inserir a data da resolução logo após o número, escrevendo-se, por exemplo, RESOLUÇÃO N.º000/2009, de 2 de novembro de 2009.

B

substituir o verbo da ementa, flexionando-o na terceira pessoa do singular, escrevendo-se: Altera o artigo 4.º da Resolução TRE/MT n.º 500/03.

C

retirar o pronome de “lhe são conferidas”, para que sejam respeitadas as regras gramaticais do padrão culto da língua.

D

substituir as letras maiúsculas, em “Lei”, “Considerando” e “Ata”, por minúsculas.

E

dar continuidade à estrutura sintática de “RESOLVE”, iniciando o artigo pelo pronome que, da seguinte forma: Art. 1.º que o artigo terceiro da Resolução (...).

Provas

Questão presente nas seguintes provas

945015 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRE-MT

Provas:

Técnico Judiciário - Operação de Computador
Provas ×
Técnico Judiciário - TI/Desenvolvimento de Sistemas
Provas ×

PMBOK

O PMBOK 3 está estruturado em nove áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos. Esses processos são agregados em cinco grupos, os denominados grupos de processos de gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, monitoramento e controle, execução e encerramento. A respeito do PMBOK 3, assinale a opção correta.

A

O processo definição de atividades identifica as atividades específicas que precisam ser realizadas para produzir as entregas do projeto. Esse processo faz parte do grupo de planejamento e do gerenciamento do escopo do projeto.

B

O processo planejamento de qualidade identifica padrões de qualidade relevantes para o projeto. Esse processo faz parte do grupo de iniciação e do gerenciamento de qualidade do projeto.

C

O processo desenvolver a equipe do projeto melhora as competências e a interação dos membros da equipe. Esse processo faz parte do grupo de execução e do gerenciamento de recursos humanos do projeto.

D

O processo administração de contrato gerencia o contrato e a relação entre comprador e fornecedor. Esse processo faz parte do grupo de execução e do gerenciamento de integração do projeto.

E

O processo controle integrado de mudanças gerencia as mudanças aprovadas para o projeto. Esse processo faz parte do grupo de monitoramento e controle e do gerenciamento de riscos do projeto.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

945014 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRE-MT

Provas:

Técnico Judiciário - Operação de Computador
Provas ×
Técnico Judiciário - TI/Desenvolvimento de Sistemas
Provas ×

Introdução à Gestão de Projetos
PMBOK

Acerca de gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.

A

O gerente de projetos é a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos do projeto, independentemente da cultura da organização. Ele deve determinar se o gerenciamento é reconhecido como função válida e se possui responsabilidade e autoridade para gerenciar o projeto.

B

O gerente de projetos controla os recursos atribuídos ao projeto, mas não é responsável por gerenciar o escopo, o cronograma, o custo e a qualidade dos produtos dos pacotes de trabalho.

C

Tarefa é um componente de trabalho realizado durante o andamento de um projeto.

D

Equipe do projeto inclui a equipe de gerenciamento de projetos, o gerente de projetos e, para alguns projetos, também o patrocinador do projeto.

E

A estrutura analítica do projeto é um cronograma sumarizado que identifica os principais marcos do projeto.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

945013 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRE-MT

Provas:

Analista Judiciário - TI
Provas ×

PMBOKÁreas de Conhecimento

Segundo o PMBOK 3, relativo a áreas de conhecimento e processos em gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.

A

O gerenciamento do escopo do projeto trata da definição e do controle do que está e do que não está incluído no projeto. No planejamento do escopo, deve-se relacionar os fatores ambientais da empresa, ou seja, as políticas, procedimentos e diretrizes formais e informais que poderiam afetar o modo como o escopo do projeto é gerenciado.

B

No gerenciamento de escopo, a estrutura analítica do projeto é uma entrada principal para a definição da atividade do cronograma.

C

As estimativas de custos de atividades do cronograma baseiamse em métodos e técnicas que auxiliam a antever o fluxo de caixa do cronograma. Mesmo que um projeto seja semelhante em escopo e tamanho a um projeto anterior, não se devem utilizar dados históricos de custo para realizar as estimativas.

D

O planejamento da qualidade deve considerar o equilíbrio entre custo e benefício. Ao atender requisitos de qualidade, reduz-se o retrabalho, apesar do aumento dos custos e da redução da produtividade do trabalho.

E

No gerenciamento das comunicações, o processo de relatório de desempenho envolve a coleta de todos os dados de linha de base e a distribuição das informações sobre o desempenho às partes interessadas. O relatório de desempenho pode ser preparado de forma abrangente ou com base em exceções e fornece informações sobre o escopo, cronograma, custo e qualidade e, em alguns casos, sobre risco e aquisições.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

945012 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRE-MT

Provas:

Analista Judiciário - TI
Provas ×

PMBOKÁreas de Conhecimento

Em relação às orientações do PMBOK quanto à qualidade de projetos, assinale a opção correta.

A

O objetivo de um gráfico de controle é determinar se um processo é ou não estável ou tem desempenho previsível. O limite de controle superior e o limite de controle inferior são ajustados em ± 3 sigma (desvio padrão). O gráfico de controle é geralmente utilizado para monitorar atividades repetitivas, mas não é adequado para monitorar variações de custo, variações de prazo, volume e frequência de mudanças do escopo.

B

Embora existam muitos estilos de fluxogramas, eles possuem a desvantagem de não conseguirem mostrar atividades, pontos de decisão e a ordem do processamento em um único diagrama.

C

O histograma é um gráfico de pizza que mostra a distribuição das variáveis, ajudando a identificar a causa de problemas em um processo por meio da forma e amplitude da distribuição.

D

O gráfico de execução é um gráfico de colunas que mostra o histórico e o padrão da variação e serve para identificar o padrão observado em um processo ao longo do tempo.

E

O diagrama de Pareto, tipo específico de histograma ordenado por frequência de ocorrência, mostra quantos defeitos foram gerados por tipo ou categoria de causa identificada. Esse diagrama é utilizado principalmente para identificar e avaliar não conformidades.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

945011 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRE-MT

Provas:

Técnico Judiciário - Operação de Computador
Provas ×

PMBOK

Acerca dos conceitos relacionados a projeto, assinale a opção correta.

A

Estimativa paramétrica é uma técnica de estimativa que usa os valores de parâmetros, como escopo, custo, orçamento e duração de uma atividade anterior semelhante, como base para estimar o mesmo parâmetro ou medida para uma atividade futura.

B

O caminho crítico é, sem exceção, a sequência de atividades do cronograma que determina a duração do projeto.

C

O índice de desempenho de custos (IDC) pode ser obtido pela fórmula IDC =

, em que VA é o valor agregado e CR é o custo real. Se, por exemplo, o IDC de um projeto resultar no valor 3, isso indica custos estimados não atingidos.

D

O índice de desempenho de prazos (IDP) é uma medida da eficiência do cronograma em um projeto. Esse índice pode ser obtido pela fórmula IDP =

, em que VA é o valor agregado e VP, o valor planejado. Se, por exemplo, o IDP de um projeto resultar no valor 7, esse resultado indica uma condição desfavorável.

E

A linha de base, ou baseline, é uma representação gráfica dos custos cumulativos, horas de mão de obra, percentual de trabalho ou outras quantidades, indicando sua evolução no tempo.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

945010 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRE-MT

Provas:

Analista Judiciário - TI
Provas ×

PMBOK

Para o PMBOK, um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A respeito do PMBOK 3, assinale a opção correta.

A

Os objetivos do projeto e das operações são diferentes. Enquanto o objetivo de uma operação contínua é manter o negócio, no projeto, ao atingir-se os objetivos específicos, adota-se um novo conjunto de objetivos para que o escopo possa ser alterado.

B

O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades das operações a fim de atender à sua característica contínua e permanente, e envolve a aplicação e integração dos processos de avaliação, iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento das operações que o compõem.

C

O conteúdo do plano de gerenciamento do projeto, que varia em função de sua área de aplicação e complexidade, define como o projeto será executado, monitorado, controlado e encerrado. Contudo, não documenta o conjunto de saídas dos processos de planejamento do grupo de processos de planejamento.

D

A metodologia de gerenciamento de valor agregado fornece um meio de prever o desempenho futuro com base no desempenho passado. Essa técnica mede o desempenho do projeto conforme ele se move de seu início para o seu encerramento.

E

No monitoramento e controle do trabalho do projeto, as previsões são realizadas com base em informações anteriores obtidas na realização de outros projetos; portanto, as estimativas ou prognósticos de condições e eventos futuros devem utilizar a projeção de informações passadas.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

945009 Ano: 2010
Disciplina: Direito Constitucional
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRE-MT

Provas:

Analista Judiciário - Área Administrativa
Provas ×

Organização do EstadoAdministração PúblicaServidores Públicos

Acerca das disposições gerais da administração pública e dos servidores públicos, estipulados na CF, assinale a opção correta.

A

No caso de moléstia profissional ou doença grave, contagiosa ou incurável, na forma da lei, o servidor público será aposentado por invalidez permanente com proventos proporcionais ao tempo de contribuição.

B

Existe vedação absoluta à percepção de mais de uma aposentadoria à conta do regime de previdência próprio.

C

É vedada a existência de mais de um regime próprio de previdência social para os servidores públicos civis titulares de cargos efetivos.

D

A CF não assegura ao servidor público a contagem do tempo de serviço e de contribuição para sua aposentadoria quando o regime de previdência seja próprio de outro ente federativo distinto daquele para o qual o servidor contribuiu anteriormente.

E

O servidor público será aposentado voluntariamente, desde que cumprido tempo mínimo de quinze anos de efetivo exercício no serviço público e dez anos no cargo efetivo em que se dará a aposentadoria, entre outros requisitos específicos.