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Foram encontradas 587 questões.

O conceito de eficiência na gestão pública corresponde ao
 

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Os que defendem a tese da liderança situacional advogam que
 

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719066 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: FCC
Orgão: TRT-15
O tamanho de uma organização
 

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719065 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: FCC
Orgão: TRT-15
O Balanced Scorecard - BSC é um modelo de planejamento estratégico que possui, como uma de suas características,
 

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719064 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: FCC
Orgão: TRT-15
Segundo os princípios de administração, a contrapartida da autoridade é a
 

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719063 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: FCC
Orgão: TRT-15
Na visão de Idalberto Chiavenato (2006), o planejamento estratégico é um processo organizacional compreensivo de adaptação, através da aprovação, tomada de decisão e avaliação. Procura responder a questões básicas como: porque a organização existe, o que ela faz e como faz. O resultado do processo é um plano que serve para guiar a ação organizacional por um período de tempo. Trata-se de uma metodologia de planejamento gerencial:
 

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Denominam-se estruturas funcionais ou organizações funcionais as estruturas de organização departamentalizadas pelo critério funcional no primeiro nível. As funções principais, no primeiro nível, são:

 

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Considere as afirmações abaixo a respeito do planejamento estratégico:

I. Compreende a definição de missão (razão de ser), da visão (ideal desejado) e dos valores da organização.
II. Trabalha com três tipos de cenários (projeções de ambientes futuros): otimista, intermediário e pessimista.
III. Compreende, além da análise interna, a análise externa que identifica as características positivas e as deficiências da organização a partir de um benchmarking.

Está correto APENAS o que se afirma em

 

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Segundo os idealizadores do Balanced Scorecard - BSC, Norton e Kaplan, as empresas têm utilizado essa metodologia para “alinhar os objetivos individuais e da unidade com a estratégia adotada pela empresa; vincular os objetivos estratégicos com as metas de longo prazo e com os orçamentos anuais; e revisar periodicamente a estratégia, focando o aprendizado e a melhoria desta”. O BSC prioriza o equilíbrio organizacional a partir de quatro perspectivas, entre as quais NÃO se insere a perspectiva

 

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719057 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: FCC
Orgão: TRT-15
Considere as afirmações abaixo sobre o Ciclo PDCA.

I. É uma ferramenta que busca a lógica para fazer certo desde a primeira vez.

II. Parte da insatisfação com o estado atual das coisas e analisa os processos com vista a realizá-los de maneira otimizada.

III. Corresponde a um diagrama que expressa de modo simplificado a série de causas e efeitos de um processo ou problema.

Está correto o que se afirma APENAS em:
 

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