Prova Completa: Assistente de Administração (UFAC

653952 Ano: 2019
Disciplina: Administração Pública
Banca: UFAC
Orgão: UFAC

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Assistente de Administração
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Modelos Téoricos da Administração PúblicaAdministração Patrimonialista

O modelo da Administração Pública que tem como características a tendência ao nepotismo e a corrupção, bem como o fato da esfera pública se misturar com a esfera privada é:

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653951 Ano: 2019
Disciplina: Administração Pública
Banca: UFAC
Orgão: UFAC

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Assistente de Administração
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Estado, Governo e Administração PúblicaAdministração PúblicaCaracterísticas da Administração Pública

Os agentes públicos que recebem a incumbência da administração para representa-la em determinado ato ou praticar certa atividade em determinado evento internacional são classificados como:

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653950 Ano: 2019
Disciplina: Administração Pública
Banca: UFAC
Orgão: UFAC

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Assistente de Administração
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Qualidade e Excelência nos Serviços PúblicosExcelência em Serviços Públicos
Qualidade e Excelência nos Serviços PúblicosQualidade no Setor Público

As duas ações que se completam para compor o Atendimento de Excelência no serviço público, são:

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653920 Ano: 2019
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFAC
Orgão: UFAC

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Assistente de Administração
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Gestão Estratégica
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional

As funções administrativas são basicamente quatro: planejar, organizar, executar e controlar. A respeito delas, é possível afirmar que:

A

a função controle diz respeito a um conjunto de meios postos que se baseiam em objetivos e em procedimentos que ditam como alcançá-los adequadamente.

B

a função direção tem por objetivo alocar os meios e recursos necessários visando a realização daquilo que foi planejado.

C

a função organização refere-se ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.

D

a função planejamento pode ser dividida em três níveis, são eles: estratégico, tático e operacional.

E

a função decisão diz respeito ao acompanhamento, a monitoração e avaliação de desempenho da organização.

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653919 Ano: 2019
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFAC
Orgão: UFAC

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Assistente de Administração
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PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração

Entre as vantagens do controle está a de:

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653918 Ano: 2019
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFAC
Orgão: UFAC

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Assistente de Administração
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Gestão de PessoasComunicação
Gestão Estratégica

Certo dia, os administradores de uma organização de grande porte perceberam que haviam problemas na comunicação entre as pessoas e entre os grupos da empresa. Neste caso recomenda-se:

A

controlar os fluxos ascendentes de comunicação com intuito de elevar a fiscalização gerencial.

B

estimular os fluxos horizontais de comunicação lateral e oral entre os funcionários em relação aos projetos e metas.

C

abreviar os fluxos laterais de comunicação informal para coibir as chamadas “centrais de boatos”.

D

estimular a comunicação formal e escrita no nível gerencial.

E

melhorar os fluxos descendentes e formais de comunicação escrita visando o alcance dos objetivos e políticas da organização.

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653917 Ano: 2019
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFAC
Orgão: UFAC

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Assistente de Administração
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Gestão de PessoasLiderança
Gestão de PessoasMotivação
Gestão Estratégica

A Teoria de Maslow é conhecida como uma das mais importantes teorias de motivação. Segundo esta teoria, os seres humanos possuem necessidades que estão organizadas em níveis numa hierarquia de importância. A alternativa que ordena tais necessidades, da mais baixa até as necessidade mais elevada é:

A

Necessidade de compreensão; necessidade sociais; necessidades de autoestima; necessidades fisiológicas; necessidades de segurança.

B

Necessidades fisiológicas; necessidades de apoio; necessidades de autorrealização; necessidade de autoestima.

C

Necessidades sociais; necessidades fisiológica; necessidade de compreensão; necessidade humana; necessidade de autoestima.

D

Necessidade de autorrealização; necessidade de estima; necessidades sociais; necessidades de segurança e necessidades fisiológicas.

E

Necessidades fisiológicas; necessidades de segurança; necessidades sociais; necessidade de autoestima; necessidade de autorrealização.

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653916 Ano: 2019
Disciplina: Direito Educacional e Tecnológico
Banca: UFAC
Orgão: UFAC

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LegislaçãoLei 11.091/2005: Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos Educação

Sobre a lei 11.091/2005, que trata da estruturação do Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos em Educação, é correto afirmar que:

A

Os cargos a que se refere a citada lei, integram o quadro de pessoal das Instituições Federais e Estaduais de Ensino.

B

O nível de classificação é o conjunto de princípios, diretrizes e normas que regulam o desenvolvimento profissional dos servidores titulares de cargos que integram a carreira.

C

O plano de carreira é o conjunto de cargos de mesma hierarquia, classificados a partir do requisito de escolaridade, nível de responsabilidade, conhecimentos e habilidades.

D

O ingresso nos cargos do Plano de Carreira far-se-á no padrão inicial do primeiro nível de capacitação do respectivo nível de classificação, mediante concurso público de provas ou de provas e títulos, observadas a escolaridade e experiência para o cargo.

E

O concurso para ingresso na carreira deverá ser realizado por área de especialização e organizado em apenas uma única fase, não havendo previsão de curso de formação.

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653914 Ano: 2019
Disciplina: Direito Educacional e Tecnológico
Banca: UFAC
Orgão: UFAC

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Universidades e Institutos FederaisUniversidades FederaisUFAC: Universidade Federal do Acre

De acordo com o Estatuto da Universidade Federal do Acre são, respectivamente, órgão executivo e órgão deliberativo da Instituição:

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653911 Ano: 2019
Disciplina: Legislação Federal
Banca: UFAC
Orgão: UFAC

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Assistente de Administração
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De acordo com o Decreto 5.707 de 23 de fevereiro de 2006, após cada quinquênio de efetivo exercício e com vistas a participar de ação de capacitação, o servidor poderá solicitar ao dirigente máximo do órgão ou da entidade onde se encontrar em exercício a denominada Licença para Capacitação. Acerca desta Licença:

I - A licença para capacitação não poderá ser parcelada.

II - A concessão da licença para capacitação fica condicionada ao planejamento interno da unidade organizacional, à oportunidade do afastamento e à relevância do curso ou da atividade para a instituição.

III - O órgão ou a entidade poderá custear a inscrição do servidor em ações de capacitação durante a licença.

IV - A licença para capacitação poderá ser utilizada apenas integralmente.

É correto afirmar que: