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Foram encontradas 60 questões.

2456102 Ano: 2013
Disciplina: Psicologia
Banca: UFES
Orgão: UFES
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Satisfação no trabalho de bombeiros
Em um projeto de consultoria, contratado pelos representantes sindicais de bombeiros, foi realizada uma pesquisa sobre a satisfação no trabalho, feita para o corpo de bombeiro de um município. Os representantes do sindicato solicitaram aos consultores que conduzissem uma pesquisa sobre a satisfação, porque havia uma considerável inquietação entre os membros do sindicato. A combinação de um novo chefe de brigada e o congelamento dos salários por 3 anos levaram a uma insatisfação generalizada entre os bombeiros. Os representantes do sindicato esperavam que o estudo fornecesse o estímulo necessário para a mudança por parte da gerência.
Os consultores começaram seu projeto entrevistando diversos grupos de funcionários. Com base nas entrevistas, eles foram capazes de desenvolver um questionário de satisfação adequado à organização; depois, pesquisaram todos os bombeiros utilizando esse questionário e descobriram que o nível de satisfação era bastante baixo. Havia insatisfação em particular com o salário e com a comunicação. Os resultados desse estudo foram compilados em um relatório que foi dado aos representantes do sindicato, que utilizaram o relatório em uma bem-sucedida campanha por maiores salários e por melhor comunicação. Um ano mais tarde, os consultores repetiram a pesquisa e descobriram que não só o nível de satisfação no trabalho havia melhorado como os aumentos mais significativos se deram nas facetas do salário e da comunicação. Esse caso demonstra que as pesquisas de satisfação no trabalho podem ser usadas para melhorar as condições de trabalho para os funcionários.
(Adaptado de Spencer, P. Psicologia nas organizações. São Paulo: Ed. Saraiva, 2003, p. 250.)
Os consultores procuraram, também, desenvolver programas de qualidade de vida no trabalho (QVT) dos bombeiros. Baseados nas proposições de Walton, conforme cita Limongi-França (2003), poderíamos dizer que seria incongruente com o modelo de QVT de este autor proporcionar:
 

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2456063 Ano: 2013
Disciplina: Psicologia
Banca: UFES
Orgão: UFES
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Os primeiros estudos sobre a profissão de psicólogo no Brasil datam do início dos anos 70. De lá pra cá muitas foram as mudanças e ampliações da profissão. No que diz respeito aos aspectos do mercado de trabalho, às competências demandadas e às prerrogativas legais da profissão, considere as afirmativas a seguir:
I. A diversidade de vínculos de trabalho marca o exercício atual da psicologia brasileira, podendo estes profissionais atuarem tanto em organizações públicas e privadas, quanto de forma autônoma.
II. O psicólogo pelo seu caráter multifacetado de formação pode atuar em diferentes áreas, entre elas podemos citar: trânsito, clínica, consultoria organizacional e esporte.
III. A observação de diferentes áreas de atuação e especificidade autoriza ao profissional psicólogo abdicar das prerrogativas valorativas de seu código de ética profissional em detrimento dos valores orientadores do seu campo de atuação.
IV. A atuação de psicólogos em equipes de trabalho é ação rara na psicologia brasileira atual. Este aspecto dá-se pelo fato da profissão carregar uma proeminência de profissionais clínicos.
São corretas:
 

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2455389 Ano: 2013
Disciplina: Psicologia
Banca: UFES
Orgão: UFES
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Sobre a Psicodinâmica do trabalho, seria INCORRETO dizer que:
 

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2453770 Ano: 2013
Disciplina: Psicologia
Banca: UFES
Orgão: UFES
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Segundo Filgueiras e Hippert, no texto Estresse: possibilidades e limites, publicado no livro de Jacques e Codo (2002), pode-se dizer que a teoria de estresse é congruente com as seguintes afirmativas, EXCETO:
 

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2453457 Ano: 2013
Disciplina: Psicologia
Banca: UFES
Orgão: UFES
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Para Mancebo (2007) as transformações pelas quais a sociedade tem passado influenciam o cotidiano das Universidades Públicas Brasileiras e o trabalho docente nestas instituições. Diante disso, qual das afirmações abaixo NÃO condiz com o apresentado pela autora:
 

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2453380 Ano: 2013
Disciplina: Segurança e Saúde no Trabalho (SST)
Banca: UFES
Orgão: UFES
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A Política Nacional de Saúde do Trabalhador e da Trabalhadora tem como componentes fundamentais a Rede Nacional de Atenção Integral à Saúde do Trabalhador (RENAST) e os Centros Estaduais e Regionais de Referência em Saúde do Trabalhador (CEREST). Marque Verdadeiro (V) ou Falso (F) para as afirmações abaixo:
( ) A RENAST tem como objetivo agregar a rede de serviços do SUS voltados para a assistência e para a vigilância do desenvolvimento das ações de Saúde do Trabalhador.
( ) A RENAST foca sua atuação na coordenação à adequação e à ampliação da rede de CERESTs no país. A inclusão do olhar para a saúde dos trabalhadores na atenção básica e nos níveis de maior complexidade do sistema de saúde cabe aos Polos de Educação Permanente em Saúde do Trabalhador (PEP-ST).
( ) Os CERESTs devem ser a porta de entrada do sistema de saúde pública para as questões relativas à Saúde do trabalhador
( ) Os CERESTs devem exercer a função de suporte técnico, de coordenação de projetos e de educação em saúde para a rede do SUS de seu território.
A sequência correta é:
 

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Suponha que os servidores de uma instituição pública estivessem em greve. Um jornal da cidade, na tentativa de divulgar um possível acordo entre os servidores e o sindicato, publica a notícia com a seguinte manchete:
Enunciado 2759782-1
Todas as afirmativas abaixo estão corretas, EXCETO:
 

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2452666 Ano: 2013
Disciplina: Psicologia
Banca: UFES
Orgão: UFES
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Satisfação no trabalho de bombeiros
Em um projeto de consultoria, contratado pelos representantes sindicais de bombeiros, foi realizada uma pesquisa sobre a satisfação no trabalho, feita para o corpo de bombeiro de um município. Os representantes do sindicato solicitaram aos consultores que conduzissem uma pesquisa sobre a satisfação, porque havia uma considerável inquietação entre os membros do sindicato. A combinação de um novo chefe de brigada e o congelamento dos salários por 3 anos levaram a uma insatisfação generalizada entre os bombeiros. Os representantes do sindicato esperavam que o estudo fornecesse o estímulo necessário para a mudança por parte da gerência.
Os consultores começaram seu projeto entrevistando diversos grupos de funcionários. Com base nas entrevistas, eles foram capazes de desenvolver um questionário de satisfação adequado à organização; depois, pesquisaram todos os bombeiros utilizando esse questionário e descobriram que o nível de satisfação era bastante baixo. Havia insatisfação em particular com o salário e com a comunicação. Os resultados desse estudo foram compilados em um relatório que foi dado aos representantes do sindicato, que utilizaram o relatório em uma bem-sucedida campanha por maiores salários e por melhor comunicação. Um ano mais tarde, os consultores repetiram a pesquisa e descobriram que não só o nível de satisfação no trabalho havia melhorado como os aumentos mais significativos se deram nas facetas do salário e da comunicação. Esse caso demonstra que as pesquisas de satisfação no trabalho podem ser usadas para melhorar as condições de trabalho para os funcionários.
(Adaptado de Spencer, P. Psicologia nas organizações. São Paulo: Ed. Saraiva, 2003, p. 250.)
Os consultores procuraram intensificar os vínculos dos bombeiros com a organização. Para tanto, sugeriram melhorar o envolvimento e o comprometimento deles com a corporação. Usando as contribuições de Robbins, Judge e Sobral (2010), os consultores estariam agindo de maneira incorreta se afirmassem que:
 

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2452530 Ano: 2013
Disciplina: Psicologia
Banca: UFES
Orgão: UFES
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Satisfação no trabalho de bombeiros
Em um projeto de consultoria, contratado pelos representantes sindicais de bombeiros, foi realizada uma pesquisa sobre a satisfação no trabalho, feita para o corpo de bombeiro de um município. Os representantes do sindicato solicitaram aos consultores que conduzissem uma pesquisa sobre a satisfação, porque havia uma considerável inquietação entre os membros do sindicato. A combinação de um novo chefe de brigada e o congelamento dos salários por 3 anos levaram a uma insatisfação generalizada entre os bombeiros. Os representantes do sindicato esperavam que o estudo fornecesse o estímulo necessário para a mudança por parte da gerência.
Os consultores começaram seu projeto entrevistando diversos grupos de funcionários. Com base nas entrevistas, eles foram capazes de desenvolver um questionário de satisfação adequado à organização; depois, pesquisaram todos os bombeiros utilizando esse questionário e descobriram que o nível de satisfação era bastante baixo. Havia insatisfação em particular com o salário e com a comunicação. Os resultados desse estudo foram compilados em um relatório que foi dado aos representantes do sindicato, que utilizaram o relatório em uma bem-sucedida campanha por maiores salários e por melhor comunicação. Um ano mais tarde, os consultores repetiram a pesquisa e descobriram que não só o nível de satisfação no trabalho havia melhorado como os aumentos mais significativos se deram nas facetas do salário e da comunicação. Esse caso demonstra que as pesquisas de satisfação no trabalho podem ser usadas para melhorar as condições de trabalho para os funcionários.
(Adaptado de Spencer, P. Psicologia nas organizações. São Paulo: Ed. Saraiva, 2003, p. 250.)
Aliado à percepção de melhoria de satisfação no trabalho, os consultores utilizaram teorias de motivação, conforme apresentado por Robbins, Judge e Sobral (2010), para criar sugestões de mudança no trabalho. Justificaram ao sindicato a escolha das teorias dizendo que:
I. A teoria da expectância de Vroom estabelece, em termos práticos, que a motivação no trabalho é fruto da percepção de um indivíduo que certa quantidade de esforço levará a determinado desempenho; que, a avaliação desse desempenho levará a recompensas e que essas recompensas satisfarão as metas pessoais;
II. A teoria das necessidades de McClelland sugere que as pessoas possuem uma entre três necessidades básicas em relação ao trabalho: necessidade de realização; necessidade de poder; necessidade de satisfação com a tarefa;
III. A teoria de estabelecimento de objetivos ou metas, de Locke, sugere que o desempenho das pessoas melhora: a) quando se estabelece objetivos para serem seguidos; b) quando estes objetivos são específicos; c) quando são difíceis, mas não impossíveis; d) quando eles vêm acompanhado de feedback de processo.
Diante dessas explicações, avalie quais das alternativas abaixo é a correta:
 

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2452244 Ano: 2013
Disciplina: Psicologia
Banca: UFES
Orgão: UFES
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Baremblitt e Melo (2002) propõem que o movimento institucionalista refere-se a um conjunto não totalizável de escolas e correntes de tendências distintas que compartilham alguns objetivos comuns. Dentre estes se destaca a:
 

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