De acordo com a estrutura da UFFS, o Departamento de Controle Acadêmico (DCA) está subordinado

Analise a imagem a seguir:

Ela constitui exemplo de organograma

Analise a imagem a seguir:

Ela representa um exemplo de departamentalização

Na visão de Cury, em relação aos tipos de organização, a empresa de tecnologia de ponta, às vezes nova, de ambiente de alta incerteza, turbulento, de alta interdependência entre suas diversificadas áreas, com ênfase grupal, buscando a mobilização da força de trabalho, induzindo a uma abordagem adhocrática e contingencial, com estruturas predominantemente temporárias é classificada como de

Em relação à administração financeira, analise as afirmativas a seguir:
I. Cabe ao setor administrativo financeiro administrar o capital de giro, avaliando o fluxo de caixa da empresa, procurando equilibrar os pagamentos e recebimentos de uma empresa. II. É de responsabilidade do setor financeiro realizar cobranças, emitir boletos e fazer o planejamento orçamentário de um negócio, procurando a otimização dos resultados. III. Cabe à administração de materiais e de RH orientar a administração financeira a fim de tomar decisões importantes sobre capacidade de pagamento, alavancagem financeira e novos investimentos.
Assinale

Em relação à gestão de recursos humanos, um de seus indicadores é o movimento de rotatividade de funcionários de uma empresa. Esse indicador é importante para a saúde do sistema organizacional, já que uma empresa bem estruturada e com uma boa gestão de pessoas tende a reter seus colaboradores por mais tempo.
Trata-se de

No modelo de liderança colaborativa, há características essenciais que não podem deixar de existir. Nas alternativas a seguir, estão essas características, à exceção de uma. Assinale-a.

Nas alternativas a seguir estão listadas funções administrativas, à exceção de uma. Assinale-a.

Existem tipos de abordagens que definem o agrupamento de departamentos e de subordinação ao longo da hierarquia. Elas estão listadas nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.

Um Gerente de Projetos está instalando um novo sistema de contabilidade e, nessa atividade, já identificou diversas dificuldades e suas respectivas causas. Por suas características, uma ferramenta mostra a relação existente entre as causas e efeitos dos problemas de qualidade, sendo a mais adequada para este caso. Essa ferramenta é conhecida como diagrama