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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
Relacione as seis configurações básicas da organização a seguir com seu respectivo tipo de descentralização.
1 – Organização empreendedora
2 – Organização máquina
3 – Organização profissional
4 – Organização diversificada
5 – Organização inovadora
6 – Organização missionária
( ) Descentralização vertical limitada (paralela), na qual delega-se poder a gerentes de unidades baseadas em mercados para controlar a maioria das decisões relativas a sua unidade. Cada divisão tem sua própria estrutura.
( ) Descentralização seletiva vertical e horizontal, na qual o poder para tomar diferentes decisões está espalhada por toda a organização, entre gerentes, especialistas de apoio e operadores que trabalham em equipe nos vários níveis hierárquicos.
( ) Descentralização horizontal limitada, na qual o ápice estratégico compartilha algum poder com a tecnoestrutura que padroniza o trabalho de todas as outras pessoas.
( ) Descentralização pura, na qual o poder é compartilhado de forma mais ou menos equilibrada por todos os membros da organização. O que mantém os membros juntos é a padronização das normas, o compartilhamento de valores e as crenças em comum.
( ) Centralização vertical e horizontal na qual todo o poder está no ápice estratégico. A estrutura é simples, existe pouco planejamento e apenas uma pequena parte do comportamento é formalizado.
( ) Estrutura altamente descentralizada, que se baseia na padronização de atividades e não de processos de trabalho ou resultados para sua coordenação. Focado em pessoas altamente especializadas, mas com controle sobre seu trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem correta:
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Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
Banca: UFGD
Orgão: UFGD
Leia o texto.
“[...] A área de orçamento dos entes públicos carece de um amplo espaço para montagem da lei de orçamento, de modo que as destinações de receitas e despesas possam ser efetuadas livremente ano a ano e de conformidade com o levantamento de necessidades [...] essa regra orienta que não se deve estabelecer vinculações imutáveis ou definitivas entre receitas e despesas...”
MOTA, F. G. L. Contabilidade aplicada ao setor público. Brasília: Coleção Gestão Pública, 2009, p. 33.
Em relação aos princípios orçamentários, o texto acima refere-se a qual princípio orçamentário?
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O servidor João trabalha na divisão de serviços de uma instituição pública, sendo responsável por diversas atividades vinculadas à execução de serviços gerais, como manutenção, limpeza, jardinagem. Ao tomar decisões, o servidor sempre busca realizar suas atividades administrativas com o máximo de presteza, perfeição e rendimento funcional. João analisa cada serviço e contrato sempre buscando a melhor relação custo-benefício e economicidade. Conforme o texto, pode-se afirmar que João utiliza qual princípio da administração pública?
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Um administrador notou na sua Unidade Acadêmica uma situação de conflito. Analisando inicialmente o caso, constatou que o interesse de ambas as partes era importante para a instituição e que o conflito estava relacionado a um problema operacional relativamente simples. Para resolver o conflito, o administrador adotou uma postura com elevado grau de assertividade e de cooperação, enquanto o mesmo utilizava a negociação e o intercâmbio para reduzir as diferenças das partes envolvidas. O propósito final traçado pelo administrador no caso foi que ambas as partes poderiam ganhar, caso se comprometessem com a solução final encontrada. Tal postura evidencia que o administrador assumiu qual estilo de administração de conflitos?
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A respeito dos poderes do gestor público, considere as afirmações a seguir
I. O poder hierárquico é aquele que dispõe o titular do Poder Executivo para distribuir e escalonar as funções de seus órgãos, ordenar e rever a atuação de seus agentes.
II. O poder disciplinar é exercido para dentro do Estado e destina-se a punir as infrações cometidas apenas pelos ocupantes de cargos políticos no Poder Legislativo e para os mais altos cargos do Poder Executivo.
III. O poder de polícia é exercido pela Administração Pública com o propósito de restringir os abusos de indivíduos e grupos na sociedade civil no exercício da sua liberdade negativa.
IV. Poder regulamentar é a faculdade que dispõe os chefes do Executivo de explicar a lei para sua execução, ou de expedir decretos autônomos sobre matéria de sua competência ainda não disciplinada em lei, podendo este poder ser delegado pelos chefes do Executivo, desde que devidamente expresso por escrito.
V. O poder discricionário confere à Administração Pública a liberdade de escolher a conveniência, oportunidade e conteúdo de sua intervenção, dentro dos limites estabelecidos pela lei.
Está correto APENAS o que se afirma em
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No estudo dos modelos de Liderança, aqueles que focalizam não a forma como as decisões são tomadas, mas o tipo de recompensa que o líder oferece, enfocam o estilo motivacional do líder. Há dois estilos motivacionais: o carismático e o transacional. Assinale a alternativa correta, considerando o perfil do líder transacional.
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Programas ou projetos no serviço público passam, na maioria das vezes, por diversas secretarias ou organizações públicas, exigindo decisões técnicas e políticas, rubricas, aportes de recursos dos mais diversos tipos e com as mais variadas negociações. Nos projetos com características que envolvam muitos setores, as negociações terão de ser realizadas não somente em uma secretaria, mas entre muitas secretarias ou outros órgãos. Sobre esse assunto, assinale a alternativa correta.
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Frederico é um dos gerentes da empresa Decisões e Resultados Ltda. Ele sabe que delegação é um tema bastante polêmico e que delegar não é abdicar, mas fica em dúvida como avaliar que decisões podem ser delegadas. Neste sentido, assinale a alternativa correta.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
As relações formais numa estrutura organizacional estabelecem as conecções de autoridade existentes numa organização. Neste sentido, assinale a alternativa correta.
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Em administração, a palavra motivação é utilizada com diferentes significados. Ela indica as causas ou motivos que produzem um determinado comportamento. Neste sentido, visando entender se é possível manejar o estado de disposição para realizar tarefas, assinale a alternativa correta.
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