Uso de comparações externas para ganhar perspectiva adicional sobre desempenho atual e ajudar a iniciar o processo de planejamento; processo de comparar operações e desempenho com outras organizações conhecidas pela excelência.

Sabemos que a Cultura Organizacional repousa sobre um sistema de crenças e valores, tradições e hábitos, uma forma aceita e estável de interações e de relacionamentos sociais típicos de cada organização. Identifique, abaixo, a opção que não se apresenta apropriada ao assunto em questão.

Identifique a opção inadequada no estudo do Ambiente da Administração.

Assinale, abaixo, a opção que não se apresenta como uma necessidade humana nas organizações modernas.

Paulo, em reunião com a cúpula administrativa de sua empresa, fez questão de enfatizar que, caso não fossem tomadas providências urgentes para a adequação da tecnologia de produção, o que iria melhorar a qualidade do produto e, ao mesmo tempo, atender à demanda de forma plena, a empresa se tornaria obsoleta, sem condições de permanecer no mercado.

Paulo estava se referindo a que elemento(s) do ambiente que poderia(m) interferir no sucesso da organização?

Fábio, médio empresário, verificou que a sua empresa, em expansão, está necessitando urgente de mudanças estruturais que viabilizem atender às necessidades do mercado. Dentre as estratégias adotadas de atuação na gestão e análise organizacional da empresa, pode-se considerar um procedimento inadequado a ser utilizado pelo empresário nas suas ações estratégicas:

Leia o texto abaixo e assinale a direção de sentido que melhor se adequar:

- Que peixe é esse? Perguntou a moça com afetada admiração.

Foi na cidade de Cururupu, no Maranhão. A moça nascera ali mesmo, crescera ali mesmo mas voltara semana passada de uma temporada de um ano, na capital do estado. Ela agora é moça de cidade, não conhece mais peixe, nem bicho do mato, nem farinha-de-pau. Evoluiu.

- Que peixe é esse?

Os homens e as mulheres não responderam nada. Olharam-se uns aos outros com ar de enfado.

(Ferreira Gullar)