“Uma gata, o que é que tem?

- As unhas

E a galinha, o que é que tem?

- O bico

Dito assim, parece até ridículo

Um bichinho se assanhar

E o jumento, o que é que tem? -

As patas

E o cachorro, o que é que tem?

- Os dentes

Ponha tudo junto e de repente vamos

ver o que é que dá

Junte um bico com dez unhas

Quatro patas, trinta dentes

E o valente dos valentes

Ainda vai te respeitar”.

(Buarque, Chico [tradução e adaptação]. Os Saltimbancos. 6 ed. Rio de Janeiro: José Olympio, 2010, p. 26)

Trabalhar em equipe exige que todos se sintam parte dela, não importando as diferenças. São elementos importantes no trabalho em equipe:

I) Visão comum não desenvolvida

II) Comunicação aberta

III) Negociação

IV) Comportamento ético

V) Atrelamento a antigos padrões

Estão corretas a(s) opção(ões):

No ano de 2012, os fãs do rock ficaram surpresos com a notícia de que Neil Peart, baterista da banda canadense Rush, ainda tinha aulas de bateria. É comum as pessoas se acomodarem, mas a consciência de nunca estarmos prontos e de que sempre temos que aprender é obtida através de

Uma gestora de um setor em uma universidade lida diariamente com situações variadas, conflitos e pessoas muito diferentes. Ela desempenha muito bem sua função graças à capacidade de relacionar-se com outras pessoas. Essa habilidade denomina-se

Recém empossado após concurso para a UFRRJ, um indivíduo chegou ao seu setor muito tímido, mas foi bem recebido pelos novos colegas de trabalho, que prontamente apresentaram o funcionamento do espaço e procuraram incluí-lo. A necessidade de inclusão revela-se na fase de “exploração do terreno”, na qual a pessoa busca encontrar sua posição no grupo. Nesse sentido, ela está buscando o sentimento de

Na sociedade agrícola e na industrial prevalecia a imposição dos chefes a seus subordinados, ao passo que na sociedade contemporânea as pessoas informadas são

Um servidor técnico-administrativo chefia um setor em uma universidade. Sob seu comando há em torno de 15 funcionários, mas ele nunca estudou sobre gestão de pessoas, embora não tenha problemas com faltas de funcionários ou licenças médicas e o trabalho flui de forma harmônica. Ao ser entrevistado sobre seu setor para um certo jornal, atribuiu o sucesso à forma como observa o cotidiano dos funcionários: Muitas vezes subordinadas não precisam dizer uma palavra, pois só pelo olhar eles percebem tudo.

Analisando o caso acima, pode-se afirmar que o servidor tem compreensão de que

Ao lidar com uma pessoa de difícil relação no ambiente de trabalho, um gestor deve

Leia as afirmações abaixo sobre gerenciamento de equipes.

I. A função de Recursos Humanos engloba diversas áreas, entre elas: relações sindicais, medicina do trabalho e treinamento.

II. No que tange ao comportamento em situações de crise, o gestor deve apenas ser reativo aos problemas que surgirem.

III. Em seu relacionamento com a chefia imediata, é importante que o funcionário leve opções de solução e não apenas problemas.

Dentre as afirmativas apresentadas, está(ão) correta(s)

Marque a alternativa que está correta com relação à gestão de pessoas no ambiente de trabalho.

Leia as afirmativas abaixo:

I. É discutível o papel da identidade de valores, atitudes e outras características pessoais na formação de um sentimento positivo entre as pessoas.

II. A formação de amizades e inimizades é consequência natural do processo de interação social.

III. Falta de respeito, confiança e ética podem bloquear relações interpessoais.

IV. Uma percepção humana errônea pode prejudicar um relacionamento humano.

Considerando-se V (verdadeiro) e F (falso), assinale a alternativa que corresponde à sequência correta.