Fazer do jeito certo

O crescimento e a vitalidade de qualquer companhia estão intrinsecamente ligados a sua relevância para a sociedade e a importância que ela dá para seu capital humano. Mas quais as políticas de gestão de pessoas em uma empresa sustentável? Sabe-se que já não basta apenas investir em projetos isolados voltados para meio ambiente, atualmente, é preciso associar os objetivos e os valores do negócio às questões da responsabilidade social e criar essa mentalidade em todos os colaboradores.

"A sustentabilidade das empresas tem de começar pela sustentabilidade das relações humanas", disse Vicky Bloch, sócia-diretora da Vicky Bloch Consultoria na palestra Gestão (in) sustentável de pessoas - contradições entre discurso e prática. Ela explicou que, por trás disso, está a escolha do líder, que deve ter consciência que está ali para motivar e servir a sua equipe e, acima de tudo, para disseminar os valores e crenças da companhia aos colaboradores. "Ser líder deveria ser uma escolha pessoal de cada um, pois é um ato de cidadania", completou.

Na visão de Françoise Trapenard, vice-presidente de recursos humanos de uma grande empresa, a sustentabilidade está sendo pensada dentro da empresa, mas não para a empresa. "Assim, não passa de um conceito e não acrescenta nada às profissionais", afirmou. Segundo ela, é preciso ter uma relação sustentável dentro da organização, e o RH deve ser o porta-voz nessa questão. "Só assim teremos equipes felizes, que saibam transformar o estresse em um estímulo para o trabalho", disse. De acordo com Françoise, para manter o equilíbrio dentro do ambiente de trabalho é necessário que as pessoas tenham espaço para conversar e se distrair, e mantenham uma relação amigável com os demais colaboradores.

Por outro lado, o psiquiatra Paulo Gaudêncio chamou atenção para o que acontece com o ser humano quando ele vive constantemente sob pressão, seja em seu ambiente de trabalho, seja em sua casa. "Se de um lado, quando as pessoas estão passando por grandes dificuldades e possuem pouca habilidade, adoecem. Por outro, quando existe muita habilidade e pouca dificuldade, ficam no tédio. "É preciso que o RH encontre um ponto de equilíbrio, observe todos colaboradores e as tarefas que desenvolvem para que não aconteça nenhum dos extremos", finalizou.

Vicky concordou com Gaudêncio e acrescentou que a área de recursos humanos precisa, também, criar atividades para melhorar o clima organizacional e para motivar os funcionários. "As ações não precisam ser grandes e, sim, terem potencial", concluiu.

(Disponível em http://revistamelhor.uol.com.br/textos. adaptação)

Em relação à frase: Por outro, quando existe muita habilidade e pouca dificuldade, ficam no tédio., são feitas as seguintes afirmações:

I. Os termos sublinhados exercem a mesma função sintática.

II. Todas as vírgulas utilizadas no período marcam a separação de orações.

III. A palavra e une orações de mesma função.

Quais estão incorretas?

Fazer do jeito certo

O crescimento e a vitalidade de qualquer companhia estão intrinsecamente ligados a sua relevância para a sociedade e a importância que ela dá para seu capital humano. Mas quais as políticas de gestão de pessoas em uma empresa sustentável? Sabe-se que já não basta apenas investir em projetos isolados voltados para meio ambiente, atualmente, é preciso associar os objetivos e os valores do negócio às questões da responsabilidade social e criar essa mentalidade em todos os colaboradores.

"A sustentabilidade das empresas tem de começar pela sustentabilidade das relações humanas", disse Vicky Bloch, sócia-diretora da Vicky Bloch Consultoria na palestra Gestão (in) sustentável de pessoas - contradições entre discurso e prática. Ela explicou que, por trás disso, está a escolha do líder, que deve ter consciência que está ali para motivar e servir a sua equipe e, acima de tudo, para disseminar os valores e crenças da companhia aos colaboradores. "Ser líder deveria ser uma escolha pessoal de cada um, pois é um ato de cidadania", completou.

Na visão de Françoise Trapenard, vice-presidente de recursos humanos de uma grande empresa, a sustentabilidade está sendo pensada dentro da empresa, mas não para a empresa. "Assim, não passa de um conceito e não acrescenta nada às profissionais", afirmou. Segundo ela, é preciso ter uma relação sustentável dentro da organização, e o RH deve ser o porta-voz nessa questão. "Só assim teremos equipes felizes, que saibam transformar o estresse em um estímulo para o trabalho", disse. De acordo com Françoise, para manter o equilíbrio dentro do ambiente de trabalho é necessário que as pessoas tenham espaço para conversar e se distrair, e mantenham uma relação amigável com os demais colaboradores.

Por outro lado, o psiquiatra Paulo Gaudêncio chamou atenção para o que acontece com o ser humano quando ele vive constantemente sob pressão, seja em seu ambiente de trabalho, seja em sua casa. "Se de um lado, quando as pessoas estão passando por grandes dificuldades e possuem pouca habilidade, adoecem. Por outro, quando existe muita habilidade e pouca dificuldade, ficam no tédio. "É preciso que o RH encontre um ponto de equilíbrio, observe todos colaboradores e as tarefas que desenvolvem para que não aconteça nenhum dos extremos", finalizou.

Vicky concordou com Gaudêncio e acrescentou que a área de recursos humanos precisa, também, criar atividades para melhorar o clima organizacional e para motivar os funcionários. "As ações não precisam ser grandes e, sim, terem potencial", concluiu.

(Disponível em http://revistamelhor.uol.com.br/textos. adaptação)

Considere os três grupos de palavras abaixo, todas retiradas do texto, e a seguir, assinale a alternativa correta em relação à afirmação que é feita sobre as palavras que compõem os grupos.

Grupo 1: relevância, negócio, tédio.

Grupo 2: sustentável, amigável.

Grupo 3: dá, está.

Fazer do jeito certo

O crescimento e a vitalidade de qualquer companhia estão intrinsecamente ligados a sua relevância para a sociedade e a importância que ela dá para seu capital humano. Mas quais as políticas de gestão de pessoas em uma empresa sustentável? Sabe-se que já não basta apenas investir em projetos isolados voltados para meio ambiente, atualmente, é preciso associar os objetivos e os valores do negócio às questões da responsabilidade social e criar essa mentalidade em todos os colaboradores.

"A sustentabilidade das empresas tem de começar pela sustentabilidade das relações humanas", disse Vicky Bloch, sócia-diretora da Vicky Bloch Consultoria na palestra Gestão (in) sustentável de pessoas - contradições entre discurso e prática. Ela explicou que, por trás disso, está a escolha do líder, que deve ter consciência que está ali para motivar e servir a sua equipe e, acima de tudo, para disseminar os valores e crenças da companhia aos colaboradores. "Ser líder deveria ser uma escolha pessoal de cada um, pois é um ato de cidadania", completou.

Na visão de Françoise Trapenard, vice-presidente de recursos humanos de uma grande empresa, a sustentabilidade está sendo pensada dentro da empresa, mas não para a empresa. "Assim, não passa de um conceito e não acrescenta nada às profissionais", afirmou. Segundo ela, é preciso ter uma relação sustentável dentro da organização, e o RH deve ser o porta-voz nessa questão. "Só assim teremos equipes felizes, que saibam transformar o estresse em um estímulo para o trabalho", disse. De acordo com Françoise, para manter o equilíbrio dentro do ambiente de trabalho é necessário que as pessoas tenham espaço para conversar e se distrair, e mantenham uma relação amigável com os demais colaboradores.

Por outro lado, o psiquiatra Paulo Gaudêncio chamou atenção para o que acontece com o ser humano quando ele vive constantemente sob pressão, seja em seu ambiente de trabalho, seja em sua casa. "Se de um lado, quando as pessoas estão passando por grandes dificuldades e possuem pouca habilidade, adoecem. Por outro, quando existe muita habilidade e pouca dificuldade, ficam no tédio. "É preciso que o RH encontre um ponto de equilíbrio, observe todos colaboradores e as tarefas que desenvolvem para que não aconteça nenhum dos extremos", finalizou.

Vicky concordou com Gaudêncio e acrescentou que a área de recursos humanos precisa, também, criar atividades para melhorar o clima organizacional e para motivar os funcionários. "As ações não precisam ser grandes e, sim, terem potencial", concluiu.

(Disponível em http://revistamelhor.uol.com.br/textos. adaptação)

Na linha, a palavra que mais se aproxima do significa que intrinsecamente tem no texto é

Fazer do jeito certo

O crescimento e a vitalidade de qualquer companhia estão intrinsecamente ligados a sua relevância para a sociedade e a importância que ela dá para seu capital humano. Mas quais as políticas de gestão de pessoas em uma empresa sustentável? Sabe-se que já não basta apenas investir em projetos isolados voltados para meio ambiente, atualmente, é preciso associar os objetivos e os valores do negócio às questões da responsabilidade social e criar essa mentalidade em todos os colaboradores.

"A sustentabilidade das empresas tem de começar pela sustentabilidade das relações humanas", disse Vicky Bloch, sócia-diretora da Vicky Bloch Consultoria na palestra Gestão (in) sustentável de pessoas - contradições entre discurso e prática. Ela explicou que, por trás disso, está a escolha do líder, que deve ter consciência que está ali para motivar e servir a sua equipe e, acima de tudo, para disseminar os valores e crenças da companhia aos colaboradores. "Ser líder deveria ser uma escolha pessoal de cada um, pois é um ato de cidadania", completou.

Na visão de Françoise Trapenard, vice-presidente de recursos humanos de uma grande empresa, a sustentabilidade está sendo pensada dentro da empresa, mas não para a empresa. "Assim, não passa de um conceito e não acrescenta nada às profissionais", afirmou. Segundo ela, é preciso ter uma relação sustentável dentro da organização, e o RH deve ser o porta-voz nessa questão. "Só assim teremos equipes felizes, que saibam transformar o estresse em um estímulo para o trabalho", disse. De acordo com Françoise, para manter o equilíbrio dentro do ambiente de trabalho é necessário que as pessoas tenham espaço para conversar e se distrair, e mantenham uma relação amigável com os demais colaboradores.

Por outro lado, o psiquiatra Paulo Gaudêncio chamou atenção para o que acontece com o ser humano quando ele vive constantemente sob pressão, seja em seu ambiente de trabalho, seja em sua casa. "Se de um lado, quando as pessoas estão passando por grandes dificuldades e possuem pouca habilidade, adoecem. Por outro, quando existe muita habilidade e pouca dificuldade, ficam no tédio. "É preciso que o RH encontre um ponto de equilíbrio, observe todos colaboradores e as tarefas que desenvolvem para que não aconteça nenhum dos extremos", finalizou.

Vicky concordou com Gaudêncio e acrescentou que a área de recursos humanos precisa, também, criar atividades para melhorar o clima organizacional e para motivar os funcionários. "As ações não precisam ser grandes e, sim, terem potencial", concluiu.

(Disponível em http://revistamelhor.uol.com.br/textos. adaptação)

As afirmações que seguem referem-se ao uso de pontuação no texto.

I. Na linha, as aspas foram usadas para enfatizar a linha editorial da revista em que o texto foi publicado.

II. As vírgulas da linha marcam uma oração apositiva.

III. A vírgula da linha e a primeira vírgula da linha foram usadas pela mesma razão.

Quais estão incorretas?

Fazer do ....... certo

O crescimento e a vitalidade de qualquer companhia estão intrinsecamente ligados a sua relevância para a sociedade e a importância que ela dá para seu capital humano. Mas quais as políticas de gestão de pessoas em uma empresa sustentável? Sabe-se que já não basta apenas investir em projetos isolados voltados para meio ambiente, atualmente, é preciso associar os objetivos e os valores do negócio às questões da responsabilidade social e criar essa mentalidade em todos os colaboradores.

"A sustentabilidade das empresas tem de começar pela sustentabilidade das relações humanas", disse Vicky Bloch, sócia-diretora da Vicky Bloch Consultoria na palestra Gestão (in) sustentável de pessoas - contradições entre discurso e prática. Ela explicou que, por ..... disso, está a escolha do líder, que deve ter consciência que está ali para motivar e servir a sua equipe e, acima de tudo, para ........... os valores e crenças da companhia aos colaboradores. "Ser líder deveria ser uma escolha pessoal de cada um, pois é um ato de cidadania", completou.

Na visão de Françoise Trapenard, vice-presidente de recursos humanos de uma grande empresa, a sustentabilidade está sendo pensada dentro da empresa, mas não para a empresa. "Assim, não passa de um conceito e não acrescenta nada às profissionais", afirmou. Segundo ela, é preciso ter uma relação sustentável dentro da organização, e o RH deve ser o porta-voz nessa questão. "Só assim teremos equipes felizes, que saibam transformar o estresse em um estímulo para o trabalho", disse. De acordo com Françoise, para manter o equilíbrio dentro do ambiente de trabalho é necessário que as pessoas tenham espaço para conversar e se distrair, e mantenham uma relação amigável com os demais colaboradores.

Por outro lado, o psiquiatra Paulo Gaudêncio chamou atenção para o que acontece com o ser humano quando ele vive constantemente sob pressão, seja em seu ambiente de trabalho, seja em sua casa. "Se de um lado, quando as pessoas estão passando por grandes dificuldades e possuem pouca habilidade, adoecem. Por outro, quando existe muita habilidade e pouca dificuldade, ficam no tédio. "É preciso que o RH encontre um ponto de equilíbrio, observe todos colaboradores e as tarefas que desenvolvem para que não aconteça nenhum dos extremos", finalizou.

Vicky concordou com Gaudêncio e acrescentou que a área de recursos humanos precisa, também, criar atividades para melhorar o clima organizacional e para motivar os funcionários. "As ações não precisam ser grandes e, sim, terem potencial", concluiu.

(Disponível em http://revistamelhor.uol.com.br/textos. adaptação)

No título e nas linhas, as lacunas pontilhadas ficam correta e respectivamente preenchidas por:

Fazer do jeito certo

O crescimento e a vitalidade de qualquer companhia estão intrinsecamente ligados __ sua relevância para a sociedade e __ importância que ela dá para seu capital humano. Mas quais as políticas de gestão de pessoas em uma empresa sustentável? Sabe-se que já não basta apenas investir em projetos isolados voltados para meio ambiente, atualmente, é preciso associar os objetivos e os valores do negócio __ questões da responsabilidade social e criar essa mentalidade em todos os colaboradores.

"A sustentabilidade das empresas tem de começar pela sustentabilidade das relações humanas", disse Vicky Bloch, sócia-diretora da Vicky Bloch Consultoria na palestra Gestão (in) sustentável de pessoas - contradições entre discurso e prática. Ela explicou que, por trás disso, está a escolha do líder, que deve ter consciência que está ali para motivar e servir a sua equipe e, acima de tudo, para disseminar os valores e crenças da companhia aos colaboradores. "Ser líder deveria ser uma escolha pessoal de cada um, pois é um ato de cidadania", completou.

Na visão de Françoise Trapenard, vice-presidente de recursos humanos de uma grande empresa, a sustentabilidade está sendo pensada dentro da empresa, mas não para a empresa. "Assim, não passa de um conceito e não acrescenta nada __ profissionais", afirmou. Segundo ela, é preciso ter uma relação sustentável dentro da organização, e o RH deve ser o porta-voz nessa questão. "Só assim teremos equipes felizes, que saibam transformar o estresse em um estímulo para o trabalho", disse. De acordo com Françoise, para manter o equilíbrio dentro do ambiente de trabalho é necessário que as pessoas tenham espaço para conversar e se distrair, e mantenham uma relação amigável com os demais colaboradores.

Por outro lado, o psiquiatra Paulo Gaudêncio chamou atenção para o que acontece com o ser humano quando ele vive constantemente sob pressão, seja em seu ambiente de trabalho, seja em sua casa. "Se de um lado, quando as pessoas estão passando por grandes dificuldades e possuem pouca habilidade, adoecem. Por outro, quando existe muita habilidade e pouca dificuldade, ficam no tédio. "É preciso que o RH encontre um ponto de equilíbrio, observe todos colaboradores e as tarefas que desenvolvem para que não aconteça nenhum dos extremos", finalizou.

Vicky concordou com Gaudêncio e acrescentou que a área de recursos humanos precisa, também, criar atividades para melhorar o clima organizacional e para motivar os funcionários. "As ações não precisam ser grandes e, sim, terem potencial", concluiu.

(Disponível em http://revistamelhor.uol.com.br/textos. adaptação)

Analise as afirmações abaixo, em relação ao uso da crase nas lacunas tracejadas do texto, assinalando V, para as verdadeiras, e F, para as falsas.

( ) Na linha 1, a lacuna pode ser preenchida por a ou à.

( ) Na linha 1, o uso da crase é obrigatório; já na linha, pode-se usar às ou a.

( ) Na linha 3, o uso da crase só seria possível se a palavra profissionais fosse substituída por outra, do gênero feminino.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

Qual dos países abaixo é o maior consumidor de produtos exportados pelo Rio Grande do Sul?

O auxílio-moradia não será concedido por prazo