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O conjunto motopropulsor turbo-hélice é formado por conjunto de caixa de redução, hélice e motor a turbina.
Considera-se, neste conjunto, hélice como a unidade que
 

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As bombas hidráulicas mecânicas de aeronaves de fluxo constante proporcionam uma quantidade fixa de fluido durante cada revolução da bomba. Assim, quando uma bomba de fluxo constante é usada e a pressão deve ser mantida em um valor constante, torna(m)-se necessário(s):
I. Uma bomba de reforço.
II. Um regulador de pressão.
III. Um regulador de vácuo no retorno.
IV. Uma cavidade de espaços coletores.
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s)
 

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A documentação de bordo de um avião é composta por
 

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A produção de flanges nas tubulações de aeronaves é realizada a partir da utilização da ferramenta de flangear, com flanges em ângulos de
 

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Inserido em cada motor à turbina, há um circuito automático e sensível ao calor, constituído por uma unidade de controle, um dispositivo de alarme e um relé, denominado circuito
 

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Para que uma aeronave permaneça em voo e com velocidade constante, deve existir um empuxo igual e em direção oposta ao arrasto aerodinâmico dessa aeronave. Esse empuxo, ou força propulsora, é fornecido por um motor térmico adequado capaz de converter energia
 

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Uma comunicação eficiente e crítica entre os tripulantes de cabine de uma aeronave decorre de influências externas e internas nas comunicações interpessoais. Os fatores externos englobam barreiras na comunicação, tais como a posição hierárquica, a idade, o sexo e a cultura organizacional, entre outros temas. Entre os fatores internos, pode-se destacar as habilidades para a escuta ativa e a tomada de decisão, bem como para a resolução de conflitos, a assertividade e a defesa da própria opinião. Em relação às técnicas de comunicação eficiente, correlacione as colunas abaixo e ao final assinale a opção que contenha a sequência correta para a Coluna II.

Coluna I Coluna II
(1) Técnica de questionamento adequado, com posicionamento firme e preciso em prol da segurança do voo, mesmo que este envolva opiniões técnicas conflitantes. ( ) Briefing
(2) Técnica de abordagem de temas operacionais e interpessoais, visando enfatizar procedimentos, antecipar contingências e estabelecer comunicações abertas e multilaterais. ( ) Questionamento
/ assertividade
(3) Técnica de resolução de opinião em relação a diversos aspectos operativos, mantendo uma comunicação aberta, efetiva e eficaz. ( ) Crítica /
debriefing
(4) Técnica de feedback de decisões e ações com foco no processo e nas pessoas. Reforça procedimentos operacionais apropriados e inapropriados, como forma de aprimorar a segurança das operações futuras. ( ) Resolução de
conflito
 

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Os principais objetivos de uma lista de verificação (checklist) são promover uma estrutura sequencial de trabalho dentro da cabine, permitir a supervisão mútua dos tripulantes, estabelecer uma divisão de tarefas lógica e otimizada, integrar os tripulantes em um time unificado, conhecedor da configuração atual da aeronave, e prover uma ferramenta de controle de qualidade para os tripulantes. Em relação às listas de verificação (checklists), avalie os itens a seguir e escolha a opção correta.

I. Listas de verificação do tipo do-verify, do-response ou do-list são aquelas em que o método de execução das tarefas se assemelha a um livro de receitas, apresentando instruções passo a passo para que o piloto configure a aeronave. Este é o método mais atual e mais comum utilizado na aviação regular.

II. Listas de verificação do tipo challenge-do-verify, challenge-verification-response ou challenge-response são aquelas em que primeiramente os tripulantes configuram a aeronave de acordo com a memória, e após terminar a sequência de ações usam o checklist para verificar que todos os itens presentes na lista foram corretamente executados. Este tipo de lista elimina a redundância.

III. É recomendável que o operador estabeleça um ou mais procedimentos aceitáveis a serem utilizados no caso da interrupção de execução de um checklist, como, por exemplo, retomar a execução do início ou manter as mãos sobre o último sistema que foi verificado.

IV. Estudos recentes indicam que o desempenho dos tripulantes degrada-se enormemente na execução de mais de uma tarefa de cada vez. Portanto, os procedimentos apresentados devem ser preferencialmente sequenciais, com uma nova ação iniciando-se apenas após o término da ação que a precede.

Estão corretos os itens

 

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Na administração do estresse e da distração, observa-se que diversos estressores contribuem para que o estresse ultrapasse uma quantidade ótima necessária ao funcionamento individual eficiente e ao desempenho de uma tarefa como a pilotagem de aeronaves. Em relação às fontes de estresse, correlacione as colunas abaixo e ao final assinale a opção que contenha a sequência correta para a Coluna II.

Coluna I – Fontes de estresse Coluna II – Fontes de estresse
(1) Condições meteorológicas inesperadas ( ) Vida
(2) Carga de trabalho e autonomia ( ) Reativa
(3) Condições do ambiente da cabine ( ) Organizacional
(4) Qualidade do sono e fadiga ( ) Ambiental
 

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990916 Ano: 2016
Disciplina: Engenharia Aeronáutica e Espacial
Banca: ESAF
Orgão: ANAC

Para o dimensionamento do terminal de passageiros de um aeroporto, usualmente são utilizados modelos empíricos, baseados no conceito de "hora-pico". Este conceito permite que o terminal não seja superdimensionado para o maior movimento instantâneo previsto, mas seja projetado para um valor representativo do fluxo. A tabela abaixo apresenta quantidades típicas de passageiros na "hora-pico" (medidas com base no percentual do volume de passageiros processados em um dia médio), adaptada de dados da ANAC, por faixa de demanda anual de passageiros processados nos aeroportos brasileiros.

Faixa de
Demanda Anual
PAX Dia-Médio PAX Hora-Pico
(% Dia-Médio)
< 100 mil <274 40%
100 até 399,9 mil 274 até 1.096 12%
400 até 999,9 mil 1.096 até 2.740 8%
1 M até 2,99 M 2.740 até 8.219 7%
3 M até 7,99 M 8.219 até 21.918 6%
>8M >21.918 5%

Com base na análise dos dados da tabela, avalie os itens a seguir e escolha a opção correta.

I. Os pequenos aeroportos (<100 mil PAX/ano) devem ser projetados para menos de 2% dos passageiros na "hora-pico" dos grandes aeroportos (>8M PAX/ano).

II. Os grandes aeroportos (>8M PAX/ano) processam, tipicamente, mais de 1.000 passageiros na "hora-pico".

III. Os aeroportos médios (de 400 mil a 2,99M PAX/ano) apresentam uma ampla quantidade típica entre 90 e 570 passageiros processados na "hora-pico", mas devem ser sempre dimensionados para o maior valor.

IV. Os menores aeroportos, com demanda inferior a 400 mil passageiros/ano, tipicamente, processam menos de 140 passageiros na "hora-pico".

Estão corretos apenas os itens

 

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