Leia as características de análise estratégica listadas a seguir:
I. Ameaça de novos participantes. II. Poder de barganha dos fornecedores da empresa. III. Poder de barganha dos clientes da empresa. IV. Ameaça de produtos substitutos.

V. Intensidade da rivalidade entre empresas concorrentes.

As características de análise estratégica listadas acima foram desenvolvidas

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182663 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFES
Orgão: UFES

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Engenheiro de Produção
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Administração da Produção

O tempo pelo qual o equipamento está disponível para operação, a velocidade ou taxa de processamento do equipamento e a qualidade do produto ou serviço que esse equipamento produz são aspectos de desempenho do

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182661 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFES
Orgão: UFES

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Engenheiro de Produção
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Planejamento e Controle da Produção

O ciclo de vida de produtos relaciona-se ao

A

histórico do produto, desde sua criação até a sua retirada do mercado.

B

trabalho de criação do produto, desde o seu projeto até o término de sua produção na organização.

C

projeto de criação do produto na organização, bem como às eventuais revisões necessárias durante a sua produção.

D

ciclo de vida do produto, do ponto de vista dos clientes, que são a razão de existir dos produtos.

E

ciclo de produção propriamente dito.

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182660 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFES
Orgão: UFES

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Engenheiro de Produção
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Pesquisa Operacional

A Gestão de Operações é tipicamente composta por

A

plano mestre da produção, planejamento do negócio, controle da produção, planejamento das necessidades materiais.

B

controle da produção, aquisições de matérias e recursos, planejamento das necessidades materiais.

C

gestão da demanda, controle da produção, marketing, planejamento das necessidades materiais.

D

controle da produção, aquisições de matérias e recursos, gestão dos recursos humanos e materiais.

E

gestão da demanda, planejamento do negócio, controle da produção, planejamento das necessidades materiais.

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182658 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFES
Orgão: UFES

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Engenheiro de Produção
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Administração da Produção

É uma forma de diminuir o fluxo de materiais e de otimizar a quantidade de pessoal, de acordo com o Pensamento Enxuto:

A

a produção linear, de modo que o gerenciamento ao longo da linha de produção seja facilitado.

B

o uso de equipamentos separados por distâncias razoáveis, pois isso demanda do operador mais concentração no trabalho.

C

o arranjo por tipo de operação, de modo que haja unidades especializadas na produção de itens.

D

o arranjo por matriz de linha de produto.

E

o arranjo em U para linhas curtas e em S para linhas maiores.

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182657 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFES
Orgão: UFES

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Engenheiro de Produção
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Administração da Produção

Sobre processos, é CORRETO afirmar:

A

O volume de produção e a variedade de um produto não influenciam diretamente o modo de condução do processo, mas sim a quantidade de recursos necessários para que esse processo seja executado.

B

O volume determina a quantidade de máquinas e de pessoal necessário para produzir e entregar os produtos, enquanto a variedade determina os métodos que serão utilizados para essa produção.

C

A escolha de um processo deve considerar qual é o critério mais adequado – volume ou variedade – para que haja equilíbrio entre a produção e a variedade de produtos.

D

A escolha de um processo deve considerar o volume e a variedade dos produtos e serviços que serão processados, pois essas características definem os métodos e as tecnologias que serão associados ao processo.

E

O volume influencia somente a quantidade de recursos que serão utilizados em um processo, pois a variedade é que define efetivamente os métodos que serão aplicados.