182679 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFES
Orgão: UFES

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Engenheiro de Produção
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Planejamento Estratégico

No Planejamento Estratégico, com foco na Escola Empreendedora,

A

é delineado um conjunto de cenários estáticos, para que os planejadores possam atuar nas oportunidades detectadas.

B

o crescimento é meta secundária, quando comparado às oportunidades de melhoria organizacional.

C

o crescimento é meta secundária, quando comparado ao posicionamento estratégico dos competidores.

D

o poder de decisão tem de ser descentralizado para permitir que novas oportunidades sejam sempre discutidas e aproveitadas.

E

a geração de estratégia na empresa empreendedora é caracterizada por grandes saltos para frente, em face da incerteza.

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182677 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFES
Orgão: UFES

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Engenheiro de Produção
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Gestão de Projetos em Engenharia de Produção

São processos da integração de projetos:

A

desenvolver o plano de gerenciamento do projeto; orientar e gerenciar o trabalho do projeto; planejar o gerenciamento do escopo.

B

gerenciar as comunicações; realizar o controle integrado de mudanças; orientar e gerenciar o trabalho do projeto.

C

desenvolver o plano de gerenciamento do projeto; controlar a qualidade; orientar e gerenciar o trabalho do projeto.

D

desenvolver o plano de gerenciamento do projeto; controlar a qualidade; planejar o gerenciamento do escopo.

E

desenvolver o termo de abertura do projeto; realizar o controle integrado de mudanças; monitorar e controlar o trabalho do projeto.

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182676 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFES
Orgão: UFES

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Engenheiro de Produção
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Contabilidade de Custos

A técnica de estimativa de custos que emprega modelos estatísticos é denominada

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182675 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFES
Orgão: UFES

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Engenheiro de Produção
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Planejamento Estratégico

Sobre as diferentes escolas do Planejamento Estratégico, analise as afirmativas a seguir:

I. Na maior parte das vezes, uma organização pode ser descrita em termos de algum tipo de configuração estável de suas características.

II. Os períodos de estabilidade de uma organização são ocasionalmente interrompidos por algum processo de transformação.

III. O processo de geração de estratégia pode ser de concepção conceitual ou planejamento formal, análise sistemática ou visão de liderança, aprendizado cooperativo ou politicagem competitiva.

As afirmativas acima relacionam-se à

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182674 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFES
Orgão: UFES

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Engenheiro de Produção
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Planejamento e Controle da Produção
Administração da Produção

Considerando a simultaneidade e o paralelismo de atividades em projetos de produtos e serviços como recursos para diminuir o TTM (Time to Market), é CORRETO afirmar:

A

Enquanto o conceito de um produto ou serviço está sendo gerado, a atividade de organização da linha de produção, para esse produto ou serviço, pode ser iniciada.

B

Durante a etapa de avaliação do produto gerado, os aspectos do projeto não podem ser alterados, pois essa é a fase final do processo produtivo.

C

Enquanto o conceito de um produto ou serviço está sendo gerado, as atividades de avaliação e de seleção podem ser iniciadas.

D

A simultaneidade e o paralelismo de projetos aplicam-se mais a produtos do que a serviços.

E

A simultaneidade e o paralelismo são aplicados exclusivamente a serviços, pois não é possível enviar um produto físico para mais de um local ao mesmo tempo.

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182673 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFES
Orgão: UFES

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Engenheiro de Produção
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Gestão de Projetos em Engenharia de Produção

Suponha que, como gerente de um projeto, há quatro partes interessadas com as quais você precisa se comunicar. Ao adicionar ao projeto uma nova parte interessada, o número de canais de comunicação disponíveis passa a ser

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182672 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFES
Orgão: UFES

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Engenheiro de Produção
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Planejamento Estratégico

As diferentes frentes de pensamento acerca de Planejamento Estratégico Organizacional concordam que

A

a estratégia diz respeito tanto à organização quanto ao ambiente e envolve essencialmente questões de conteúdo e processos de pensamento.

B

a estratégia diz respeito tanto à organização quanto ao ambiente e envolve questões tanto de
conteúdo quanto de processo e também processos de pensamento.

C

a estratégia diz respeito exclusivamente à organização e envolve essencialmente questões de conteúdo.

D

a estratégia diz respeito exclusivamente à organização e envolve questões tanto de conteúdo quanto de processo.

E

a estratégia diz respeito exclusivamente à organização, embora o escopo do Planejamento Estratégico Organizacional deva ser parcelado e coerente com a sustentabilidade com foco ambiental.

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182671 Ano: 2017
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFES
Orgão: UFES

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Engenheiro de Produção
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Gestão de Projetos em Engenharia de Produção

As estruturas organizacionais definem níveis de dedicação, autoridade e outros quesitos do trabalho em Gerenciamento de Projetos. A estrutura organizacional que designa maior poder ao gerente de projetos é a