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Uma linha de produção é composta por nove operações em sequência. Cada operação é executada por uma máquina específica. O tempo padrão de cada operação, por produto, é mostrado na tabela a seguir:
O gargalo (restrição) da linha de produção é a operação
O gargalo (restrição) da linha de produção é a operação
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Um guichê de atendimento de um drive-thru atende a uma taxa de 30 clientes por hora. A taxa de chegada de clientes é de 20 por hora. Dado que o tempo médio de espera na fila é de 12 min, o tamanho médio da fila e a utilização do guichê de atendimento são, respectivamente:
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Uma organização pode dividir os projetos em fases denominadas de ciclo de vida do projeto para oferecer um melhor controle sobre a execução do projeto. Nas fases, são geradas entregas ou resultados importantes para o projeto. Diante dessa afirmativa, pode-se afirmar que:
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Considerando as diversas formas de produção industrial, analise as afirmativas abaixo:
I. A indústria de construção é a responsável por construir residências, edifícios, estradas, etc.
II. A indústria extrativa extrai os recursos naturais utilizados na fabricação de outras mercadorias.
III. A indústria de transformação viabiliza a produção de mercadorias, como automóveis e vestuário.
IV. São exemplos de indústrias extrativas atividades de obtenção de minérios e de produção pesqueira.
V. As indústrias de beneficiamento são sinônimas de indústrias leves, por atenderem as demandas do mercado consumidor.
Está(ão) INCORRETA(S) apenas
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Um gerente precisa decidir que carro adquirir para uso funcional. A tabela abaixo apresenta a avaliação das alternativas de modelos de carros em cada um dos critérios de avaliação considerados, bem como os pesos atribuídos a cada critério:
Assumindo que esses são todos os critérios relevantes para a avaliação de um carro, pelo modelo racional de tomada de decisão o gerente deveria escolher o modelo de carro:
Assumindo que esses são todos os critérios relevantes para a avaliação de um carro, pelo modelo racional de tomada de decisão o gerente deveria escolher o modelo de carro:
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Uma metalúrgica tem seu layout de produção organizado por processo. O diretor de operações está estudando possíveis mudanças nesse layout, com o objetivo de reduzir os custos de manuseio de materiais e de mudanças de máquinas, bem como de simplificar o planejamento e controle da produção. Seria um layout adequado para atender a esses objetivos:
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Em relação a produtividade, assinale a alternativa correta.
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Avalie se o RDC (Regime Diferenciado de Contratação) tem por objetivos:
I. Ampliar a eficiência nas contratações públicas e a competitividade entre os licitantes.
II. Promover a troca de experiências e tecnologias em busca da melhor relação entre custos e benefícios para o setor público.
III. Incentivar a inovação tecnológica.
VI. Assegurar economia através da contratação direta mais vantajosa para a administração pública.
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Ana percebeu que sua empresa estava com alguns
problemas no setor de produção e resolveu propor algumas
idéias para melhorar a atividades que eram realizadas lá.
Dentre as atividades que ela propôs estavam:
I. Elaborar um cronograma para conversar com os funcionários;
II. Realizar reunião com a equipe do setor;
III. Verificar se os funcionários conhecem os procedimentos;
IV. Providenciar cursos de capacitação, caso necessário.
Tendo em vista que Ana utilizou a análise PDAC, podemos dizer que as propostas se encaixam, respectivamente, nas etapas:
I. Elaborar um cronograma para conversar com os funcionários;
II. Realizar reunião com a equipe do setor;
III. Verificar se os funcionários conhecem os procedimentos;
IV. Providenciar cursos de capacitação, caso necessário.
Tendo em vista que Ana utilizou a análise PDAC, podemos dizer que as propostas se encaixam, respectivamente, nas etapas:
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A Empresa XY analisa as necessidades dos clientes internos e externos para avaliar se pode
atendê-los a partir dos estoques existentes ou se terá que realizar uma reposição de estoques.
Para auxiliar nesse processo a Empresa XY utiliza o sistema de reposição contínua, também
chamado de sistema do ponto de reposição. O mês de janeiro de 2015, com 21 dias úteis,
apresentou uma demanda constante de 30 unidades por dia e o tempo de reposição foi de 10
dias. Qual foi o ponto de reposição dos materiais?
Assinale a alternativa que responde CORRETAMENTE à questão acima.
Assinale a alternativa que responde CORRETAMENTE à questão acima.
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