3664143 Ano: 2025
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNDEP
Orgão: ARISB-MG

Provas:

Analista de Fiscalização e Regulação - Engenharia de Produção
Provas ×

Planejamento e Controle da Produção

No planejamento de recursos, é essencial determinar a quantidade de materiais necessários para atender à produção planejada.

Qual conceito do planejamento de materiais define a produção de itens finais com demanda independente e serve de base para o planejamento de materiais?

A

Lead time: refere-se ao tempo total necessário para produzir, transportar e entregar todos os itens da demanda ao cliente, o que auxilia no planejamento de demanda.

B

Demanda dependente: foca em equilibrar a capacidade de produção com as demandas globais, permitindo a melhor gestão da produção.

C

MPS (Master Production Schedule): define o planejamento da produção considerando a programação e os níveis de estoque.

D

Planejamento agregado: determina a quantidade de materiais necessários para a produção de componentes e subitens, garantindo a eficiência do processo produtivo.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

3664142 Ano: 2025
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNDEP
Orgão: ARISB-MG

Provas:

Analista de Fiscalização e Regulação - Engenharia de Produção
Provas ×

Administração da Produção

O planejamento de processos visa garantir eficiência operacional e alinhamento com os objetivos estratégicos da organização.

Qual ferramenta é amplamente utilizada para mapear e otimizar processos organizacionais?

A

Diagrama de Ishikawa: é uma ferramenta de produção focada na redução de estoques e no aumento da eficiência por meio da eliminação de desperdícios, o que gera otimização dos processos.

B

Just-in-time (JIT): filosofia usada para investigar causas e efeitos de problemas específicos, e é particularmente eficaz para examinar falhas e identificar suas origens, permitindo o mapeamento de processos.

C

Diagrama de Gantt: é uma ferramenta estratégica usada para avaliar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças em uma organização, o que permite entendimento dos processos e mapeamento de oportunidades.

D

Business Process Model and Notation (BPMN): oferece uma representação visual dos processos de negócios e permite otimizar fluxos e interações, facilitando a comunicação entre equipes e a análise de gargalos ou melhorias.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

3664141 Ano: 2025
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNDEP
Orgão: ARISB-MG

Provas:

Analista de Fiscalização e Regulação - Engenharia de Produção
Provas ×

Qualidade

As auditorias da qualidade desempenham um papel estratégico na gestão organizacional, promovendo conformidade com normas e identificação de melhorias.

Considerando as diferenças entre auditoria interna e auditoria externa, assinale a alternativa que apresenta uma diferenciação adequada entre essas duas modalidades.

A

Auditorias internas são conduzidas por profissionais independentes da empresa, enquanto auditorias externas podem envolver auditores da própria organização em determinados momentos do processo.

B

Auditorias externas geralmente têm foco na conformidade com normas e certificações, enquanto auditorias internas tendem a avaliar processos e propor melhorias para aumentar a eficiência organizacional.

C

Auditorias internas concentram-se na análise f inanceira da empresa, enquanto auditorias externas abrangem um escopo mais amplo, incluindo processos operacionais e qualidade dos produtos ou serviços.

D

Tanto auditorias internas quanto externas são frequentemente conduzidas por órgãos reguladores para verificar o cumprimento de legislações aplicáveis ao setor da empresa.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

3664140 Ano: 2025
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNDEP
Orgão: ARISB-MG

Provas:

Analista de Fiscalização e Regulação - Engenharia de Produção
Provas ×

Administração da Produção

A gestão da capacidade produtiva envolve a identificação de gargalos para equilibrar a demanda e os recursos disponíveis.

Em um sistema produtivo que apresenta atrasos recorrentes na entrega final e acúmulo de estoque em determinadas etapas, qual método seria mais apropriado para diagnosticar e mitigar o impacto do gargalo na capacidade global do processo?

A

Diagrama de Pareto: auxilia no planejamento e sequenciamento das atividades ao identificar o caminho crítico.

B

TOC (Teoria das Restrições): permite localizar o recurso que limita a capacidade total do sistema e definir estratégias para aumentar seu rendimento.

C

Just-in-time (JIT): baseia-se na padronização rigorosa dos processos e no uso de inspeções frequentes para garantir a qualidade do produto.

D

PERT-COM: ajuda a identificar os principais problemas que impactam a produção, priorizando ações corretivas.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

3664139 Ano: 2025
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNDEP
Orgão: ARISB-MG

Provas:

Analista de Fiscalização e Regulação - Engenharia de Produção
Provas ×

Gestão de Projetos em Engenharia de Produção

O escopo de um projeto deve ser bem estruturado para garantir que todas as entregas sejam claramente definidas e organizadas

Qual ferramenta é utilizada para decompor o escopo do projeto em partes menores e gerenciáveis, facilitando o planejamento e a alocação de recursos?

A

Matriz de Responsabilidade (RAM); por exemplo, em um projeto de construção, a RAM é usada para definir que o engenheiro estrutural é responsável pela fase de fundação, enquanto o arquiteto responde pelo design.

B

Estrutura Analítica do Projeto (EAP); por exemplo, em um projeto de desenvolvimento de software, a EAP divide o escopo em módulos como interface do usuário, banco de dados e integração com terceiros, permitindo um melhor planejamento e controle.

C

Método do Caminho Crítico (CPM); por exemplo, para agilizar a entrega de um prédio comercial, o CPM determina que as fundações devem ser concluídas antes do início da alvenaria, pois atrasos nessas atividades impactam diretamente o prazo final.

D

Análise de Valor Agregado (EVA); por exemplo, durante a construção de um shopping center, a EVA é usada para verificar que, após seis meses do início das obras, 40% do orçamento foi gasto e 50% das atividades planejadas foram concluídas, indicando que o projeto está adiantado.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

3663610 Ano: 2025
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: EMBRAPA

Provas:

Técnico - Suprimento, Manutenção e Serviços/Monitoramento Preditivo
Provas ×

Planejamento e Controle da Produção

Acerca das atividades e dos cronogramas de manutenção preventiva e corretiva, julgue o item subsecutivo.

Para evitar desperdício de recursos, na elaboração de um cronograma de manutenção, a periodicidade das atividades de manutenção preventiva, em máquinas e equipamentos, deve ser estabelecida basicamente, da vida útil remanescente.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

3661943 Ano: 2025
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: IBFC
Orgão: UFPB

Provas:

Engenheiro de Segurança do Trabalho
Provas ×

Administração da Produção

Etapa essencial em qualquer organização, Arranjo físico e instalações da NR-12 garante a segurança e a funcionalidade de todos os recursos físicos de uma empresa, como instalações, equipamentos e pessoas. Sobre os tipos de arranjo físicos, analise a imagem a seguir.

Enunciado 4394739-1