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1396975 Ano: 2012
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNRIO
Orgão: CEITEC
Dentre as causas de irregularidade da produção abaixo, assinale aquela que pode ser considerada como uma causa especial.
 

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1389016 Ano: 2012
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNRIO
Orgão: CEITEC
Dentre as mudanças implementadas por um fornecedor nos produtos, nos equipamentos ou nos materiais, assinale aquela que não demanda a elaboração de um plano de qualificação.
 

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1379636 Ano: 2012
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNRIO
Orgão: CEITEC
Todos os departamentos funcionais dentro de uma empresa geram informações para o sistema de compras ou requerem informações emanadas do mesmo, daí se poder afirmar que:
1) A relação com o Setor de Produção deverá ser considerada mais do ponto de vista do seu objetivo comum que é contribuir efetivamente para o beneficio geral da empresa, sendo essa uma excelente razão para que nem um nem outro predomine em suas funções.
2) A relação com a Engenharia concentra-se principalmente ao redor dos assuntos concernentes ao projeto, planejamento e especificações preliminares às verdadeiras exigências de produção.
3) O Setor de Vendas deve manter o Setor de Compras informado quanto às cotas de vendas e quanto às expectativas das mesmas, que servem como um índice das prováveis quantias de materiais necessários.
Quantas dessas afirmativas estão corretas?
 

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As causas de irregularidades na produção podem ser assim definidas:
I. Causa assinalável e em geral única, no entanto suficientemente grande para produzir perturbações fortes no processo. É um evento que ocorre uma vez ou ocasionalmente. É imprevisível. Estas causas têm que ser eliminadas ou, se por alguma razão não são elimináveis, então sua influência pode ser reduzida por ações compensatórias.
II. Causa também eliminável ou compensável, mas esta causa ocorre periodicamente. Um exemplo desse tipo de causa é a queda de produtividade observada por um gerente de uma fábrica às segundas-feiras, especialmente em dia seguinte a grandes clássicos de futebol.
III. Causas relativamente pequenas, mas que ocorrem quase sempre e em grande número. É o acúmulo destas causas num certo período de tempo que dá origem à distribuição aleatória das medidas.
Assinale a alternativa que relaciona corretamente a definição com o tipo de causa de problemas é
 

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1341502 Ano: 2012
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: DECEx
Orgão: EsFCEx
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Em Logística, dentre os serviços de valor agregado aos clientes, aqueles que incluem a separação e entrega de produtos para dar apoio à produção são denominados de serviços focados no(a)
 

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1341034 Ano: 2012
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: DECEx
Orgão: EsFCEx
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Os objetivos da estratégia de operações referem-se aos critérios competitivos que devem ser priorizados em uma organização. Aquele que trata da questão de baixa percepção de risco, e da habilidade em transmitir confiança, é denominado de

 

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1340861 Ano: 2012
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: DECEx
Orgão: EsFCEx
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Quanto aos aspectos econômicos da distribuição, aquelas relações que evolvem normalmente o trabalho cooperativo de várias empresas independentes que organizam suas atividades para a entrega de produtos e materiais no local certo e no momento desejado, é denominada tecnicamente de
 

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1311991 Ano: 2012
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: INPE
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Sabe-se que para a adequada gestão do sistema de qualidade de uma organização, a mesma deve avaliar e supervisionar os programas de qualidade de seus fornecedores. A razão primária para a avaliação e supervisão do programa de qualidade de um fornecedor por parte de uma organização é:

 

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1308541 Ano: 2012
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: INPE
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Assinale a opção correta.

 

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1307036 Ano: 2012
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: INPE
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Considere as afirmações abaixo:

I. A Análise do Modo e Efeito de Falhas (FMEA) é utilizada para examinar várias fontes de problema em potencial para um sistema

II. Existem dois tipos de FMEA: a de produto e a de processo

III. A FMEA deve ser atualizada durante todas as etapas do projeto

IV. A utilidade da FMEA no processo de tomada de decisão é dependente da qualidade das informações utilizadas para sua confecção

Com base nas afirmações acima pode-se afirmar que

 

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