Uma determinada empresa deve decidir se passa a fabricar determinado produto semi-acabado ou se deve continuar adquirindo-o de seu atual fornecedor. Atualmente, a empresa gasta $ 100 por item adquirido. Para iniciar a fabricação não haverá necessidade de investimento inicial, no entanto, haverá um custo fixo mensal (CF) de $ 10.000 e um custo variável de $ 60,00. A demanda atual (junho/2009) é de 200 unidades por mês e sabe-se que a demanda cresce a uma taxa constante de 10 unidades/mês. A partir de que mês será financeiramente mais interessante fabricar o produto e consequentemente parar de adquiri-lo do atual fornecedor? (considere apenas os dados expostos no problema)

São corretos os exemplos para os sistemas X, Y, Z e W:

A flexibilidade é um conceito central para a administração da produção. Esse conceito mostra-se presente com maior intensidade na produção em:

Os grupos de máquinas automatizadas que são controladas por computador, e que produzem uma variedade de produtos na mesma maquinaria, denominam-se sistemas:

Como é denominado o sistema de produção que procura agilizar a resposta às demandas do cliente por meio da eliminação do desperdício e do aumento da produtividade?

Uma das etapas da metodologia ZERI (zero emissions research initiative) é o planejamento de políticas ambientais.

O conceito de produção mais limpa pode ser aplicado aos processos de produção e produtos, mas não aos serviços.

O processo pelo qual um fabricante coleta seus produtos usados, danificados ou vencidos ou as embalagens de produtos dos seus consumidores finais recebe o nome de logística direta.

Para implantar a gestão do conhecimento em uma empresa é fundamental construir uma cultura de gestão do conhecimento.

A conversão de conhecimento explícito da organização em conhecimento tácito do indivíduo pode acontecer por meio da leitura de documentos e relatórios.