Utilize as informações a seguir para responder a questão.

O gráfico da figura é uma representação da análise do ponto de equilíbrio de um sistema produtivo. As receitas geradas são representadas pela reta (1)-(9). As retas indicadas por (2)-(7) e (2)-(8) representam tipos de custos de produção.

A reta indicada por (2)-(8) representa

Utilize as informações a seguir para responder a questão.

O gráfico da figura é uma representação da análise do ponto de equilíbrio de um sistema produtivo. As receitas geradas são representadas pela reta (1)-(9). As retas indicadas por (2)-(7) e (2)-(8) representam tipos de custos de produção.

A área delimitada pelos pontos (1),(2) e (4) representa uma região de

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O gráfico da figura é uma representação da análise do ponto de equilíbrio de um sistema produtivo. As receitas geradas são representadas pela reta (1)-(9). As retas indicadas por (2)-(7) e (2)-(8) representam tipos de custos de produção.

A reta indicada por (2)-(7) representa os custos

Um equipamento da linha de produção de uma empresa petrolífera, que deve funcionar continuamente, apresenta um tempo médio entre falhas de 100 horas. O tempo médio de reparo é de 11 horas. Qual a disponibilidade desse equipamento?

Uma lavanderia recebeu um conjunto de roupas para lavar, secar e passar. As roupas foram recebidas às 8 horas da manhã e deveriam estar prontas para entrega às 17 horas. O gerente planejou duas programações diferentes, apresentadas no quadro a seguir.

SLACK, N.; CHAMBERS, S., JOHNSTON, R. Administração da Produção. 2. ed. São Paulo: ATLAS, 2002. p. 330. (Adaptado)

Analise as afirmações a seguir, sobre as duas programações preparadas pelo gerente.

I – A programação A é denominada “para frente”, pois as atividades se iniciam tão logo elas disponham dos insumos e recursos necessários para a execução.

II – A programação B é denominada “para trás”, pois as atividades são planejadas para iniciar no último momento possível, sem que haja atraso na entrega.

III – As programações A e B são denominadas “para frente”, pois apresentam uma seqüência lógica de execução com início “lavar”, meio “secar” e fim “passar”.

IV – As programações A e B podem ser denominadas tanto “para frente” como “para trás”, dependendo do referencial adotado: fornecedor ou cliente.

Está(ão) correta(s), APENAS, a(s) afirmação(ões)

As políticas de planejamento de capacidade caracterizam a maneira como uma empresa trata o seu sistema de produção, em função das flutuações na demanda no curto prazo. Empresas aéreas e hotéis se caracterizam por

SLACK, N.; CHAMBERS, S., JOHNSTON, R. Administração da Produção. 2. ed. São Paulo: ATLAS, 2002. p. 320. (Adaptado)

O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é o processo industrial que procura conciliar a quantidade produzida com a demanda de mercado. O tipo de resposta à demanda, caracterizado pela figura acima, é denominado

Um dos objetivos da Gestão da Produção, para algumas empresas em setores com muita competitividade, é dispor de flexibilidade em termos do mix de produção na sua operação interna. O desenvolvimento de uma operação flexível desse tipo tem como vantagem

Os gerentes de produção estão continuamente envolvidos com o gerenciamento de tecnologias de processo. Das opções abaixo, a que NÃO se caracteriza é:

Às máquinas, equipamentos e dispositivos que ajudam a produção a transformar materiais, informações e consumidores, de forma a agregar valor e atingir os objetivos estratégicos da produção, dá-se o nome de tecnologia de: