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O Ministério Público utiliza as melhores práticas do PMBOK 5a edição nos projetos institucionais. Ao atuar na equipe de um projeto, um Analista participou das seguintes atividades:
I. Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto (TAP), criando um documento que formalmente autoriza a existência do projeto e oferece ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos institucionais às atividades.
II. Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), subdividindo as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, de forma a fornecer uma visão estruturada do que deve ser entregue.
III. Definir as atividades, de forma a identificar e documentar as ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto, dividindo os pacotes de trabalho em atividades que fornecem uma base para estimar, programar, executar, monitorar e controlar os trabalhos do projeto.
As atividades I, II e III correspondem a processos ligados, correta e respectivamente, às áreas de Gerenciamento
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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: VUNESP
Orgão: Câm. Bady Bassitt-SP
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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: VUNESP
Orgão: Câm. Bady Bassitt-SP
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Coluna 1
1. Gerenciamento de projetos.
2. Gerenciamento de programas.
3. Gerenciamento de portfólios.
Coluna 2
( ) O escopo muda com os objetivos estratégicos da organização.
( ) O escopo é maior e fornece benefícios mais significativos.
( ) O escopo é elaborado progressivamente durante o ciclo de vida do projeto.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
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De acordo com o livro Gestão de projetos (MAXIMIANO; VERONEZE, 2022), podemos definir projeto como um empreendimento , orientado para realizar uma tarefa , não .
Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do texto acima.
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