Foram encontradas 6.650 questões.
Considere o seguinte Diagrama de Fluxo de Dados:
Os elementos de 1 a 4 representam, correta e respectivamente,
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Entre as metodologias de gestão de projetos mais utilizadas pelas organizações insere-se a denominada Program Evaluation Review Technique (PERT), a qual
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O parecer de uma auditoria apontando a probabilidade de não ser possível implementar uma nova rede local de dados, em função de problemas de falta de conhecimento da equipe técnica para configurar a rede de acordo com o planejado, em um projeto que está em curso, diz respeito à área de conhecimento do PMBoK 5ª edição:
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Em busca pela melhoria dos resultados de uma organização, o diretor administrativo propôs que os funcionários utilizassem a gestão de projetos em seus setores. Nesse sentido, argumentou, corretamente, que isso resultaria em
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Os processos integrantes de cada área de conhecimento do PMBOK (5ª edição) fazem uso de Ferramentas e Técnicas. No caso da área de conhecimento Gerenciamento da Integração do Projeto, a ferramenta/técnica que é utilizada em todos os seus processos é
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Uma das ferramentas utilizadas no processo Estimar os Custos, da área de conhecimento Gerenciamento dos Custos do Projeto do PMBOK (5a edição), define três faixas para a previsão dos custos: Mais Provável, Otimista e Pessimista. Essa ferramenta tem a denominação de Estimativa
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Segundo levantamento realizado em 2010, apenas 30% de 96 órgãos federais consultados possuíam metodologia de gerenciamento de projetos. Nesse cenário, foi criada a MGPSISP (Metodologia de Gerenciamento de Projetos do SISP). Sobre o conceito de projeto, a MGP-SISP elenca algumas características. Assinale a alternativa que não conste como uma característica de um projeto segundo o MGP-SISP.
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A MGP-SISP (Metodologia de Gerenciamento de Projetos do SISP) define uma clara diferença entre Projetos e Operações, mas que guarda alguns pontos em comum. Assinale a alternativa que apresente uma característica presente apenas em Operações.
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Estimar os custos de um projeto é uma tarefa de extrema importância no gerenciamento de projetos cujo objetivo é aproximar os recursos financeiros disponíveis das atividades que serão executadas no projeto. A estimativa que consiste no processo de estimar os custos das atividades individuais no cronograma e então adicioná-los em conjunto para apresentar uma estimativa total para o pacote de trabalho é denominada de
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O encerramento de uma fase do projeto ou do próprio projeto pertencem, segundo a sexta edição do PMBOK, à área de conhecimento
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