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1010986 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFRN
Orgão: UFRN
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O Life Cycle Canvas (LCC) é uma metodologia de gestão de projetos baseada em um canvas (tela) que permite gerenciar o ciclo de vida do projeto. Considere as afirmações abaixo sobre o LCC.

I A concepção do canvas utilizado no LCC é baseada na técnica denominada 5W2H.

II A fase de iniciação define e autoriza um novo projeto ou uma nova fase do projeto.

III O LCC é uma metodologia própria e não aderente ao PMBOK e ao PRINCE 2.

IV As premissas são certezas assumidas pela equipe com relação à execução do projeto.

Das afirmações, estão corretas

 

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988494 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEFAZ-RS

Assinale a opção que indica o documento que, no projeto de um novo serviço, é descrito na área de conhecimento integração no PMBOK e, apesar de não ser considerado um contrato, informa as necessidades do negócio, as premissas e os requisitos de alto nível do cliente.

 

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988493 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEFAZ-RS

No desenvolvimento de um produto, verificou-se que não havia identificação de precedência entre algumas atividades antes do início das execuções.

De acordo com o PMBOK, a representação das relações lógicas entre as atividades do projeto é obtida com

 

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973436 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCM
Orgão: Pref. Guarani-MG
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Avalie o que se afirma sobre gerenciamento de projeto.

I. Os seus prazos devem ser rigorosamente cumpridos ao longo das suas etapas e na totalidade.

II. Devido ao seu contexto, atrasos na entrega são aceitáveis.

III. Um bom planejamento minimiza os riscos de extrapolar o seu orçamento.

IV. Os seus participantes devem ter qualificação adequada à proposta.

Está correto apenas o que se afirma em

 

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973435 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCM
Orgão: Pref. Guarani-MG
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Associe corretamente o processo do gerenciamento de projetos à sua respectiva descrição.

Processos

1. Inicialização

2. Planejamento

3. Execução

4. Controle

5. Encerramento

Descrições

( ) Definição dos caminhos para que os objetivos do projeto sejam alcançados.

( ) Realização e conclusão dos produtos ou serviços.

( ) Formalização, histórico e arquivamento dos documentos e avaliação dos envolvidos.

( ) Levantamento de todas as necessidades físicas, financeiras e de pessoal para concretização do projeto.

( ) Medições regulares para a avaliação de desempenho e a solução de problemas em tempo hábil.

A sequência correta dessa associação é

 

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972735 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: QUADRIX
Orgão: CRM-AC
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Julgue o item.

A gestão de projetos na Administração deve levar em conta o fato de envolver um conjunto de operações limitadas no tempo, resultando em uma expansão ou aperfeiçoamento das ações governamentais. Em geral, a conclusão de um projeto implica na realização, posteriormente, de ações contínuas e duradouras.

 

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972734 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: QUADRIX
Orgão: CRM-AC
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Julgue o item.

Na fase de monitoramento de um projeto, é possível identificar falhas no planejamento e na realização. No primeiro caso, trata-se da diferença entre o que foi planejado e o que seria efetivamente realizável. No segundo caso, entre o que era previsto e o que de fato foi realizado.

 

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972733 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: QUADRIX
Orgão: CRM-AC
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Julgue o item.

Uma das dimensões primárias na avaliação da execução de projetos é o cronograma. Uma das técnicas mais utilizadas no acompanhamento de tempo e atividades é a fluxogramação.

 

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966352 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-MT
Orgão: IF-MT
De acordo com o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), os projetos são compostos de processos que normalmente se enquadram em Processos de Gerência de Projetos e Processos Orientados ao Produto. Os Processos de Gerência de Projetos podem ser organizados em cinco grupos. Assinale a assertiva abaixo que contemple CORRETAMENTE esses cinco grupos de processos:
 

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959794 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: OBJETIVA
Orgão: FHSTE-RS
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Assinalar a alternativa que preenche a lacuna abaixo CORRETAMENTE:
De acordo com o Guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK), um é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas.
 

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