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Respondida
Em relação à gerência de projetos, seus conceitos, metodologias, ferramentas, padrões e estrutura, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
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O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um conjunto de práticas na gestão de projetos muito utilizado em gerenciamento de projetos de TI. Com referência ao PMBOK V.5, incluindo conceitos de gerenciamento de projetos, ciclo de vida de projeto, conceitos básicos e estrutura, julgue o item a seguir.
Não há distinção entre ciclo de vida do
projeto de ciclo de vida do produto.
Respondida
Em relação à gerência de projetos, seus conceitos, metodologias, ferramentas, padrões e estrutura, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Respondida
A elaboração e a avaliação de projetos consistem em instrumentais que permitem aos agentes determinar como utilizar os recursos disponíveis da melhor forma possível. A esse respeito, julgue o item a seguir.
A metodologia PERT-CPM de
monitoramento de projetos permite o
delineamento de um conjunto de tarefas ou
atividades que devem ser executadas em
uma ordem lógica, com definição de prazos
e recursos, juntamente com a determinação
do caminho crítico do projeto.
Respondida
Em relação à gerência de projetos, seus conceitos, metodologias, ferramentas, padrões e estrutura, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Respondida
Considere que determinada entidade integrante da Administração indireta, tendo sido incumbida da execução de projetos
governamentais de natureza estratégica, pretenda aplicar metodologia de gestão de projetos consagrada e bastante utilizada na
esfera privada, denominada PERT - Program Evaluation and Review Technique. Isso significa que
Respondida
A falta de convencimento dos executivos é a razão
maior pela qual, em algumas empresas, a gestão de
projeto poucas vezes consegue atingir todas as suas
potencialidades. Contudo, atualmente, ocorreu uma
mudança com relação à visão que os executivos mais
eficientes possuem sobre a gestão de projetos.
Analise as assertivas a seguir, relativas à visão atual
sobre os benefícios da gestão de projetos.
I. Permite que se complete mais trabalho em
menos tempo e com redução de pessoal.
II. Proporciona uma forma de resolver problemas.
III. A gestão de projetos cria instabilidade na
organização e aumenta os conflitos por fatias de
poder.
Está correto o que se afirma em:
Respondida
De acordo com o Guia do Conhecimento em
Gerenciamento de Projetos (PMBOK), todos os
projetos podem ser mapeados para a estrutura
genérica de ciclo de vida. Nesta estrutura, a fase que
inicia após o aceite das entregas é denominada:
Respondida
O Guia do Conhecimento em Gerenciamento de
Projetos (PMBOK) é uma das principais referências
na área de gerenciamento de projetos. De acordo
com este guia, os processos desta área são
organizados nos seguintes grupos:
Respondida
A engenharia simultânea diminuiu os prazos de
desenvolvimento dos produtos ao assumir, para a
realização em paralelo, várias atividades que eram
feitas em série. Essa mudança aumentou o nível de
risco de cada projeto, o que forçou a gestão de
projetos a recuar em práticas tais como, a existência
de gerente de projeto de elevado nível na hierarquia,
a documentação exorbitante e a autoridade do
gerente de projeto instituída. Essas práticas
caracterizam a seguinte abordagem de
gerenciamento de projetos:
