Lucas trabalha para um provedor de telefonia sem fio e o vice-presidente de marketing lhe apresenta uma nova ideia. Ele quer instalar quiosques em mercearias e supermercados locais como miniescritórios. Esses miniescritórios permitirão que os clientes contratem novos serviços de telefonia sem fio, paguem suas contas de celular e comprem equipamentos e acessórios. O vicepresidente informou a Lucas que a diretoria já havia liberado o projeto. Com relação à proposta do vicepresidente de marketing dessa empresa, é correto afirmar que

Segundo Heldman (2009), em gerência de projetos, os processos de gerenciamento de projetos organizam e descrevem a realização do projeto. Sendo assim, assinale a opção que apresenta o grupo de processo que abrange todas as áreas do gerenciamento de projetos e leva em consideração o orçamento, a definição das atividades, o planejamento do escopo, o desenvolvimento do cronograma, a identificação dos riscos, o recrutamento da equipe, as aquisições, entre outros.

Pedro é o gere.nte de um projeto de instalação de 2000 quiosques em algumas de universidades do Rio de Janeiro. Esses quiosques coletarão inscrições para o uso de cartões de crédito, serviços telefônicos e outros serviços de interesse para alunos universitários. A parte principal de seu projeto enfocará a integração via tecnologia da informação, as conexões de rede remota de cada quiosque, a segurança dos dados transferidos e o banco de dados das informações coletadas. Para simplificar o gerenciamento, Pedro contratou fornecedores locais, que serão responsáveis pela segurança dos quiosques e por todos os testes. Considerando os conceitos de Gerência de Projetos, segundo Heldman (2009), a contratação de fornecedores locais pode ser denominada