Na Administração Pública, várias são as situações em que o gestor público depara-se com a necessidade de gerenciamento de projetos, como licitações, construções, reformas, reestruturações organizacionais etc.

As charges a seguir abordam de forma cômica o gerenciamento de obras públicas no Brasil:

No campo teórico do gerenciamento de projetos, qual fator crítico de sucesso está sendo diretamente abordado nas 04 (quatro) charges apresentadas?

A gestão de projetos tem se apresentado como uma importante teoria no ambiente empresarial, auxiliando os gestores em relação às formas de atingir os objetivos organizacionais. Estudar o desenvolvimento da gestão de projetos proporciona um maior conhecimento das ferramentas e práticas, assim como permite o entendimento e acompanhamento das novas tendências. Sobre o gerenciamento de projeto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

I. O Gerenciamento de Projetos é uma sistemática caracterizada pela reestruturação do gerenciamento e adaptação de técnicas especiais de gerenciamento, com o objetivo de atingir um melhor controle dos recursos existentes (KERZNER, 2002). No que tange ao gerenciamento de projetos, destaca-se que devem ser empreendidos esforços para que os projetos sejam melhor conduzidos e que elementos como prazos, custos e atendimento das expectativas dos clientes sejam cumpridos com sucesso.

PORQUE

II. O sucesso de um projeto depende de um conjunto de fatores, dentre eles o fato de o gerente de projetos ter a responsabilidade de administrar as expectativas das partes interessadas.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um guia que fornece um conjunto de práticas e conhecimentos na gestão de projetos. Sobre as áreas de conhecimento do PMBOK, marque a segunda coluna de acordo com a primeira e, em seguida, assinale a alternativa que representa a competência de cada área específica:

As áreas do gerenciamento de projetos descrevem o gerenciamento em termos de seus processos componentes.

Assim, a área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido para concluí-lo de maneira bem-sucedida é o gerenciamento de: