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Para controlar o cronograma de atividades, um gerente está reanalisando um projeto para prever sua duração. Para isso, analisa a sequência de atividades com a menor flexibilidade no cronograma.
A técnica de gerenciamento de projeto utilizada é
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O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que
o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com
sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com a definição
e controle do que está e do que não está incluso no projeto.
Julgue as itens a seguir:
I) Planejar o gerenciamento do escopo é o processo de criar um plano de gerenciamento do
escopo do projeto que documenta como tal escopo será definido, validado e controlado. O
principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como o
escopo será gerenciado ao longo de todo o projeto.
II) Os fatores ambientais da empresa que podem influenciar o processo de planejamento do
gerenciamento do escopo se limitam a cultura organizacional, infraestrutura e condições de mercado.
III) Definir o escopo é o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto
e do produto. O principal benefício desse processo é que ele descreve os limites do projeto,
serviços ou resultados ao definir quais dos requisitos coletados serão incluídos e quais serão
excluídos do escopo do projeto.
IV) Criar a EAP é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes
menores e mais facilmente gerenciáveis. O principal benefício desse processo é o fornecimento
de uma visão estruturada do que deve ser entregue.
V) Validar o escopo é processo de monitoramento do andamento do escopo do projeto e do
produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo.
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Analisando o ciclo de vida de projeto, segundo o
PMBOK 5ª edição, observou-se que a curva apresentada
é semelhante a:
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O conhecimento de gerenciamento de projetos, descrito
no Guia PMBOK, em sua 5ª edição, consiste em dez
áreas de conhecimento. Assinale a alternativa que NÃO
apresenta uma dessas áreas do conhecimento:
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350839
Ano: 2017
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: SC Treinamentos
Orgão: Pref. Porto Belo-SC
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: SC Treinamentos
Orgão: Pref. Porto Belo-SC
Provas:
A programação como parte integrante do
planejamento, corresponde às atividades de
desenvolvimento de detalhamento dos eventos
para o cumprimento do Plano Mestre. Fazem
parte das responsabilidades da programação,
entre outras:
I- Previsão detalhada de prazos, custos e
distribuição de recursos.
II- Preparação de programas de suprimentos e
desembolsos.
III- Análise dos progressos alcançados.
IV- O acompanhamento da evolução da obra.
V- Sugestões de medidas corretivas, quando
necessário.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
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Leia as frases a seguir e assinale a alternativa INCORRETA
em relação à administração de projetos:
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O PMBOK organiza a gestão de projetos em cinco grupos
de processos: iniciação; planejamento; execução; monitoramento
e controle; e encerramento. Segundo o PMBOK,
em quais grupos de processos a área de conhecimento de
Gestão de Recursos Humanos do Projeto é aplicada?
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Project Management Institute (PMI) é uma
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Segundo o PMBOK, uma fase de um projeto é uma coleção de atividades logicamente relacionadas que culminam
com a conclusão de um ou mais entregáveis. Em relação
à estrutura de fases do ciclo de vida de um projeto, deve-se
considerar o seguinte:
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Os diversos produtos e serviços ofertados à sociedade são concretizados a partir de atividade e projetos, que
são realizados e desenvolvidos nas organizações, sejam elas públicas ou privadas. Os projetos, para
alcançarem seus objetivos, precisam de um gerenciamento adequado, de determinados aspectos como: prazo,
custo, tempo, qualidade, escopo, etc. A alternativa que está relacionada a projeto é
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