Um Gráfico de Gantt pode ser utilizado para:

Marque a alternativa que corretamente expressa uma das atividades da gerência de projetos de software:

Considere as seguintes assertivas sobre o processo de medição de software.

I Métrica de software é definida como uma medida quantitativa do grau com o qual um sistema, componente ou processo possui determinado atributo.

II Em uma organização de alta maturidade a medição permite comparar os projetos.

III Devem ser realizadas rotineiramente auditorias de medição para assegurar que as baselines e os itens de configuração estejam íntegros, completos e consistentes.

IV O propósito do processo de medição de software é iniciar e manter projetos que sejam necessários, suficientes e sustentáveis, de forma a atender os objetivos estratégicos da organização.

A(s) assertiva(s) correta(s) é(são):

De acordo com Maximiano (2011), os projetos passam por quatro etapas. De acordo com essa afirmativa, relacione as etapas (na primeira coluna) com suas características (na segunda coluna).

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

Sobre a gestão de projetos, julgue as assertivas a seguir:

I. Um projeto é um conjunto de atividades que tem um ponto inicial e um estado final definidos, que persegue uma meta específica e tem uma dotação de recursos.

II. São elementos que sintetizam o processo de planejamento e controle dos projetos: a compreensão do ambiente de projetos, a definição do projeto, o planejamento do projeto e a execução da técnica e controle do projeto.

III. O escopo de um projeto descreve seu conteúdo de trabalho, seus produtos e os resultados esperados.

A alternativa CORRETA é:

Um Técnico de Informática da Prefeitura de Teresina, atuando de acordo com o guia PMBoK 5a edição, necessita determinar o orçamento de um projeto e observou que no referido guia essa necessidade é estabelecida como um processo de um determinado grupo pertencente a uma determinada área de conhecimento. O grupo de processos e a área de conhecimento referidos são, respectivamente,

Uma das definições possíveis para projeto corresponde a um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Todo projeto, para ser bem executado, necessita ser adequadamente gerenciado. De acordo com o modelo proposto pela ESI International ( Project Framework), quando não há definição de processos e o desempenho é precário, o nível de maturidade no gerenciamento de projetos existente na organização é denominado

Para gerenciar um projeto a Prefeitura de Teresina necessita garantir que ele contemple os processos para assegurar a inclusão de todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, a fim de ser concluído com sucesso. A gerência de projeto entende que, de acordo com o PMBOK 5ª Edição, esta garantia é alcançada pelo êxito na execução dos processos de Gerenciamento

Os Gerentes de Projetos e os Escritórios de Gerenciamento de Projetos − EGPs buscam objetivos diferentes, mas seus esforços estão alinhados às necessidades estratégicas da organização. O EGP gerencia as metodologias, os padrões, os riscos e oportunidades globais, as métricas e as interdependências entre os projetos, no nível da organização, enquanto o gerente de projetos

A modelagem de negócios mais comumente conhecida por Business Model Generation (BMG) trouxe uma grande contribuição para o pensamento do negócio de forma sistêmica. Nesse contexto, considere as seguintes afirmativas:

1. O relacionamento com os clientes deve ser estruturado para atender a todos os segmentos de clientes de forma simultânea.
2. As atividades-chave são os processos essenciais para o desenvolvimento do modelo de negócio.
3. As fontes de receitas devem ser detalhadas minuciosamente e baseadas em procedimentos contábeis.
4. Os canais descrevem como uma empresa se comunica e alcança seus segmentos de clientes para entregar valor.

Em relação à modelagem de negócios, estão corretas as afirmativas: