Com relação à agenda, considere as alternativas abaixo e verifique quais são as verdadeiras.

I - O planejamento, a utilização de agenda e a definição de prioridades são importantes para a administração do tempo.

II - A agenda deve ser atualizada semanalmente, definir critérios de urgência e importância para diferenciar as atividades, mas sem estabelecer prioridades.

III - Um compromisso é um horário agendado para estar em algum lugar ou um horário pré-estabelecido para se encontrar com alguém. Por isso é preciso estabelecer metas e prazos (horários, datas, início e término) para cumprir a agenda.

IV - Numa agenda, nem tudo que é urgente é importante.

Quando os projetos têm várias fases, estas são parte de um processo sequencial projetado para garantir um controle adequado do projeto e obter o produto, serviço ou resultado desejado. Quando apenas uma fase está planejada a qualquer momento, e o planejamento da próxima é feito à medida que o trabalho avança na fase atual e nas entregas, a relação entre as fases é chamada de

O corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio é denominado

O PMBOK reforça a importância de os projetos serem bem definidos, uma vez que, assim, apresentam menos chances de erros em relação à qualidade, aos prazos e aos custos. Seis são os processos que compõem o gerenciamento da integração do projeto. Assinale a alternativa correta a respeito do processo de realizar o controle integrado de mudanças.

Ao gerenciar projetos, inevitavelmente, é necessário, se preocupar com os riscos. O PMBOK trata deste assunto com um item específico: gerenciamento de riscos que divide o processo em 6 itens distintos. Com essa informação, assinale a alternativa correta a respeito da análise quantitativa dos riscos.

A principal referência quando se fala em gestão de projetos é o PMBOK, que divide um projeto em nove processos necessários para o gerenciamento eficiente e eficaz de projetos. Com essa informação, assinale a alternativa correta sobre o gerenciamento do escopo do projeto, um dos processos do PMBOK.

Muitos processos empregados no projeto têm aspectos típicos ou peculiares, podendo ser agrupados para serem estudados, formando algo similar a um ciclo de vida do projeto e de qualquer uma de suas partes. Com essa informação, assinale a alternativa correta sobre os grupos de processos empregados no projeto.